Emprendedores, Noticias

Workkola acerca el talento al mundo laboral

Con la misión de “cambiar la manera en la que el talento accede el trabajo y el trabajo accede al talento” Antonio Negrillo, Jesús Cautivo y Álvaro Mancilla crearon Workkola, “una plataforma web donde ponemos en contacto a estudiantes para que colaboren con startups realizando proyectos en remoto” y se apuntaron al programa Santander YUZZ en 2015. Leer más

Yuzz

¡La edición 2012-2013 ya tiene ganadores! Transportemos, Looar y QlikBar.

El Programa YUZZ “Jóvenes con Ideas”, que celebró su cuarta edición y en el que participaron más de 600 estudiantes, hizo entrega de los ´Premios al Mejor Proyecto Emprendedor 2013´ en la Ciudad Grupo Santander en Boadilla del Monte.

Estos galardones promueven el talento y el espíritu emprendedor de los jóvenes, ofreciéndoles  apoyo y formación para la puesta en marcha de sus iniciativas emprendedoras en 33 centros YUZZ distribuidos por toda España. Cuenta con el apoyo de Banco Santander, a través de su División Global Santander Universidades (anteriormente fue la Fundación Banesto), que promueve diversos programas de emprendimiento e innovación.

José Manuel Moreno, subdirector general adjunto del banco y director Global de Proyectos Corporativos de Santander Universidades, entregó los premios a los tres ganadores, que recibirán un total de 60.000 euros.

Leer más

“Créete tu idea. Sólo de esta manera podrás convertirla en algo que cambie el mundo.”

¿Cómo describiríais tu proyecto?
Smart Power Community es un proyecto basado en la gestión de la energía eléctrica de una comunidad inteligente permitiendo, a través de un sistema innovador, un reparto de electricidad utilizando una red común en la que la generación y el consumo está distribuido. El sistema transportará la electricidad allí donde sea necesaria consiguiendo así no depender de la red de suministro habitual. Con este sistema se pueden conseguir ahorros hasta del 40 % en la factura eléctrica.
¿Cómo surgió la idea?
Nos encargaron un proyecto para estudiar las instalaciones de un residencial con el único requisito de que las viviendas tenían que ser lo más eficientes posibles y que fuesen autosostenibles. Empezamos a estudiar los sistemas actuales que existían en el mercado y ninguno se ajustaba a nuestros objetivos por lo que decidimos dar un paso más y nos pusimos a trabajar sobre las líneas de futuro del sector eléctrico incluyendo también las bases de las futuras ciudades del futuro.
Nos planteamos también la transición por la que está pasando la sociedad, una sociedad en la que los ciudadanos ya se han convertido en generadores de información y cada día buscamos más soluciones colaborativas. Y pensamos en cómo todo esto se podía plasmar en un aspecto tan técnico como puede ser la gestión de la energía eléctrica.
Y por eso nació … Smart Power Community
¿En qué estado se encuentra actualmente el proyecto?
Actualmente el proyecto se encuentra en su fase de prototipado. Durante todo este tiempo hemos contactado con posibles clientes y proveedores los cuales han valorado muy positivamente el proyecto, tanto que algunos de ellos se han convertido en partners.
Estamos preparando el asalto a nivel internacional a través de la participación en otros concursos de empreduria en America y en programas de generación de ideas para ciudades inteligentes a nivel Europeo
Durante el programa habéis elaborado un Plan de Empresa, ¿qué habéis aprendido en su desarrollo?
Muchos de los conceptos tratados eran nuevos para mi, ya que al venir de una formación técnica, existían muchos puntos del mismo que desconocía. Aún así, me quedo con una palabra que resume todo el desarrollo del mismo … “CONCEPTO” ya que es mucho mejor, en la escritura de este tipo de documentos, conceptualizar la idea, e ir al grano, así el plan de negocio se queda mucho más estructurado y más apetecible para los futuros inversores, principales lectores de este tipo de documentos.
¿Qué errores no volveríais a cometer si volvieras a desarrollar una idea de negocio?
Describir el proyecto a lo grande, creo que es mucho más efectivo y más claro, subdividir el proyecto en pequeñas partes, para facilitar su comprensión y así escalar mas su potencial con forme se vallan definiendo las distintas partes que conforman la idea de negocio.
¿Qué crees que es más importante la experiencia o “las ganas por hacer algo grande”?
Yo creo que la respuesta está clara, “las ganas por hacer algo grande” es lo que va a llevar al “emprendedor” a trabajar en su formación para llegar a tener una gran experiencia en este mundo para finalmente conseguir HACER ALGO GRANDE
Cómo seleccionados en vuestra edición de Yuzz Granada habéis viajado a Silicon Valley, qué tres cosas os traeríais de allí a España?
Una de las cosas que más me ha gustado, es la facilidad de hacer contactos. Allí la propuesta de valor de cada persona, se mide por la cantidad de contactos que puede generar o facilitar para ayudar a los noveles a presentar su idea.
La posibilidad de asistir a diferentes eventos de pitchs para presentar tu idea, es la guinda que ponen en Silicon Valley para que tú puedas demostrar tu potencial, tanto en lo empresarial como en lo personal.
La relación entre las personas trabajadoras de una empresa y sus directivos es muy abierta. Esa es la principal filosofía de las empresas grandes como Google, HP, Facebook. Esto provoca que todos los que estén dentro de esas oficinas se sientan con una gran relevancia al poder interactuar con las decisiones de la empresa. Nos contaban que el CO-Founder de Google, Serguéi Brin, se reúne semanalmente en el auditorio de Google con los trabajadores que quieran asistir para debatir el estado de la empresa y poner en común diferentes aspectos de la compañía.
Un consejo que daríais a un futuro joven Yuzz.
Créete tu idea, solo de esta manera, podrás convertirla en algo que cambie el mundo.
Alberto Sánchez.
Perfiles personales
www.linkedin.com/in/AlbSanchez
@AlbSanchez86
Perfil professional
@SPowerSolutions
www.spsolutions.es

alberto

1.- ¿Cómo describirías tu proyecto?

Smart Power Community es un proyecto basado en la gestión de la energía eléctrica de una comunidad inteligente permitiendo, a través de un sistema innovador, un reparto de electricidad utilizando una red común en la que la generación y el consumo está distribuido. El sistema transportará la electricidad allí donde sea necesaria consiguiendo así no depender de la red de suministro habitual. Con este sistema se pueden conseguir ahorros hasta del 40 % en la factura eléctrica.

Leer más

Se busca gente que quiera cambiar el mundo

Me llamo Xavier y soy Yuzz. Ser Yuzz es ser emprendedor, tener una idea, ser sincero y valiente con ella. No tiene que ser una gran idea, tiene que ser tu idea y defenderla frente a todos aquellos que te quieren “ayudar”. Mucha gente de tu alrededor te contará lo fácil que es que tu idea fracase, lo mal que está el mundo, que el dinero que necesitas no lo vas a conseguir, que ahora ya está todo inventado, y los ricos, ya son muy ricos, y no hay espacio para soñadores, porqué los sueños… no dan de comer.

El viaje a Silicon Valley me ha aportado confianza. Hemos viajado un grupo de gente muy diversa: desconocidos todos entre nosotros, con acentos, ideologías y orígenes distintos y que curiosamente, lo que nos unía era una actitud.

xavi

El cantante Rick Astley definía la actitud cómo “un sentimiento interior expresado en la conducta”. Si no hay conducta, no hay actitud, aunque hables de ello. Y la conducta que se ejercía no era la de competir sino la de aprender. Es difícil de explicar porqué no es algo que se vea a simple vista. Algo así como que muchos compañeros te pregunten por tu proyecto, te aconsejen, te escuchen y te den su contacto por si necesitas algo.

9355170323_db4626bebc_c

Y ese concepto tan simple es el que se trabaja en Stanford y el que tanto se valora en Silicon Valley. En el transcurso del viaje, de la voz de varios ponentes salieron frases que se han grabado en mi cabeza y quiero compartir con todos vosotros:

“Lo más importante es el equipo humano que hay detrás de una empresa”

“De Stanford no sales con un fajo de apuntes sino con una actitud”

“Siempre me gusta contar a todos que me arruiné. Y luego salí adelante”

“Yo me he arruinado un par de veces y he ganado experiencia”

“Hay que estar siempre conectado con el mundo”

“Todos los integrantes de una empresa deben sentir sus colores”

“El diseño de un producto es tan importante como su fin”

“Se busca a gente que quiera cambiar el mundo”

Y lo mejor de todo es que una actitud no cuesta dinero. Se puede ejercer des de un despacho muy chulo en un edificio muy alto, o des del pupitre de la habitación en casa de tus padres. Todo el mundo puede, sólo hay que empezar, continuar, ser positivo y abierto siempre.

¡Las ideas están por todas partes!

Xavier Pascual de Yuzz Girona

¿La cultura emprendedora de Silicon Valley cabe en una maleta?

Después de una semana como esta, se necesitan algunos días para sentir el poso
del torbellino de emociones vividas tanto a nivel personal como profesional  en San
Francisco. Si bien ya me sentía ganadora por participar en la presente edición Yuzz,
hacerte con la primera plaza en tu centro te permite vivir esta experiencia única que no
sólo es un reconocimiento a tu proyecto, sino una puerta a un cambio de mentalidad del
que absolutamente todos los yuzzos hemos vuelto contagiados.
La agenda del viaje combina a la perfección momentos de aprendizaje, networking,
inspiración y ocio. Hemos tenido la oportunidad de asistir a charlas y ponencias en
grandes empresas, incubadoras e incluso en la Universidad de Stanford, pero también
a conversaciones privadas de tú a tú con emprendedores que no hace tanto estaban en
nuestro mismo punto. El nivel de enriquecimiento es máximo, y una de las principales
ideas que todavía sigue resonando en nuestras cabezas es el perder el miedo al fracaso.
Emprender en Europa o emprender en Estados Unidos tiene puntos en común, pero
también completamente divergentes. El nivel de exigencia en Silicon Valley es, según
nos comentaba  Eneko Knörr, CEO de Ludei,  “Jugar en otra liga”. Pero esto no quiere
decir que no podamos acceder a ésta. Sólo hay que ser consciente de cuándo es el mejor
momento, cómo encajar nuestro proyecto y nuestras aspiraciones allí, estar abiertos a
una mentalidad mucho más competitiva y cómo no, dominar a la perfección el inglés. Sin
perder de vista que también tendremos que invertir una importante cantidad de dinero
para asentarnos en la vida en El Valle, que no es barata. Pero aún con todo, son muchos
los españoles que han apostado fuerte y están obteniendo su recompensa. Allí, más que
en cualquier otra sitio, querer es poder 😉
Las visitas a grandes empresas como Google, Intel o HP dejaron también paso a
momentos lúdicos entre yuzzos como la Gimkana del The Go! Game por las calles de
San Francisco. Una mañana realmente memorable en la que además de fomentar el
trabajo en equipo, las risas y la actividad física y mental estuvieron aseguradas. Al igual
que la experiencia de pedalear desde la ciudad hasta Sausalito a través del Golden Gate.
Simplemente, impresionante.
La barbacoa en la StartUp Embassy nos sirvió para conocer a muchos emprendedores
que comienzan a dar sus primeros pasos para instalarse en el Valle y para observar cómo
la tenacidad de su promotor ha logrado hacer la vida mucho más sencilla a todo aquel
que se marca como objetivo establecerse allí. Se trató también de un punto de encuentro
con otros amigos del proyecto Imagine, con los que el día anterior estuvimos realizando
nuestros pitches en inglés.
De cualquier manera y a título personal, una de las mayores satisfacciones del viaje es
poner cara a las otras 33 personas que te acompañarán en esta aventura. Gente de
toda España que siente lo que sientes, que tiene tu misma energía y que pasan de ser
unos meros compañeros de viaje a convertirse en grandes amigos. En la maleta no sólo
me llevo correos de empresarios o emprendedores, sino el contacto de gente que estoy
segura me acompañará a lo largo del resto de mi vida.
Por todo ello, mil gracias de corazón a todos, especialmente a la organización 🙂
¡Nos vemos en nada en Madrid!
Laura Azcona

Después de una semana como esta, se necesitan algunos días para sentir el poso del torbellino de emociones vividas tanto a nivel personal como profesional en San Francisco. Si bien ya me sentía ganadora por participar en la presente edición Yuzz, hacerte con la primera plaza en tu centro te permite vivir esta experiencia única que no sólo es un reconocimiento a tu proyecto, sino una puerta a un cambio de mentalidad del que absolutamente todos los yuzzos hemos vuelto contagiados.

9347300687_cb06ec9b62_c

La agenda del viaje combina a la perfección momentos de aprendizaje, networking, inspiración y ocio. Hemos tenido la oportunidad de asistir a charlas y ponencias en grandes empresas, incubadoras e incluso en la Universidad de Stanford, pero también a conversaciones privadas de tú a tú con emprendedores que no hace tanto estaban en nuestro mismo punto. El nivel de enriquecimiento es máximo, y una de las principales ideas que todavía sigue resonando en nuestras cabezas es el perder el miedo al fracaso.

Emprender en Europa o emprender en Estados Unidos tiene puntos en común, pero también completamente divergentes. El nivel de exigencia en Silicon Valley es, según nos comentaba Eneko Knörr, CEO de Ludei,  “Jugar en otra liga”. Pero esto no quiere decir que no podamos acceder a ésta. Sólo hay que ser consciente de cuándo es el mejor momento, cómo encajar nuestro proyecto y nuestras aspiraciones allí, estar abiertos a una mentalidad mucho más competitiva y cómo no, dominar a la perfección el inglés. Sin perder de vista que también tendremos que invertir una importante cantidad de dinero para asentarnos en la vida en El Valle, que no es barata. Pero aún con todo, son muchos los españoles que han apostado fuerte y están obteniendo su recompensa. Allí, más que en cualquier otra sitio, querer es poder 😉

Leer más

Let’s keep it simple. I have 6 things to share!

Ser emprendedor no es solo asumir riesgos. Es cumplir un sueño, fijar metas y enfrentar retos… Ser emprendedor también es vivir emociones y conocer mucha gente dispuesta a ayudarte. Estas dos experiencias las he vivido a pleno en el viaje a Silicon Valley con el programa Yuzz. Fue una terapia “shock” para 34 jóvenes que perdieron el miedo a emprender y han cambiado el sistema de valores que traían de paquete. Ademas se llevaron un empujón a lo bestia. Aquí les presento 6 cosas que me han impresionado.
Nada de viaje único. El primer viaje a Silicon Valley con motivos de emprendeduría nunca se queda el único: si no arranca mi proyecto (en España) para poder regresar a San Francisco a escalarlo, pues siempre me quedan los sueños de noche como un segundo viaje. Las emociones y la ilusión que he vivido, todos los días, a toda hora, se repetían por la noche, bajo la forma del sueño. Es allí cuando uno hace las conexiones entre los conocimientos anteriores y los adquiridos en el ultimo día. La gran cantidad de información que llega en un día, impide tener un hueco libre para asimilarla y valorarla.
Así que el segundo tema a tratar es: el tiempo. Mas valorado que en cualquier otro punto del planeta, creo. El cafe americano (bien grande), tiene el tamaño ideal para poder aprovechar cada pausa cambiando opiniones. Cualquier tema que se toca en una conversación en el valle, no puede superar 2 minutos y así, tener tiempo a tocar todos los puntos de interés.
Otra característica fascinante es la felicidad de la población en San Francisco. Parece que seguir el sueño propio tiene  de verdad, el efecto esperado. Imagínate como sería viajar a las 6 de la mañana, en el metro de Madrid y ver a todas las personas sonriendo. Fenomenal.
Y como ventaja principal, Silicon Valley es el punto ideal para cualquier negocio TIC en fase de crecimiento, por tener proximidad con todos los futuros clientes con poder. “No hago negocio con una empresa a cual no puedo llegar en bici” fue la frase estrella de una de las ponencias. Nadie va a Silicon Valley pensando en hacer competencia a las grandes empresas, sino a ayudarlos crecer, ofreciendo un producto o servicio y comiendose de esta manera, una parte de la gran tarta que se reparte en la zona. Que es mas interesante (y factible)? Decir que vas a inventar una nueva red social que va a tumbar a Facebook? O decir que tienes a Facebook como cliente? En Silicon Valley no se compite, se forman parteneriados.
Entre seminarios y conversaciones en un entorno informal, nos han contado como fue el camino, la estrategia para seguir de unos emprendedores en el Valle. Estos han compartido con nosotros unos consejos muy valiosos. El que mas claro me ha quedado dice:”Si preguntas por dinero te quedas con unos consejos sobre como mejorar tu negocio, pero si preguntas por consejos es mas probable que acaben financiandote”. Por esto, el circulo de amistades que formas en el Valle, es el patrimonio mas valioso para cualquier proyecto. La ventaja es que están muy abiertos a conocer, tanto personas, como nuevas ideas. No les asustan la innovación y el cambio, sino al contrario: la están buscando para ofrecerla a sus usuarios, a sorprenderlos y fidelizarlos.
Sin sonrojo alguno, reconozco que he aprendido muchas cosas, y mas importantes, de mis compañeros de viaje que de Google, HP e Intel juntos. Las diferencias de culturas, acento y experiencia emprendedora era el tema principal todos los dias. Así me he enterado que se puede juntar un cuarto de millon de €, en dos semanas sin pasar por un banco sino utilizando el ultimo “F” de los famosos tres: Familiy, Friends & Fools. He aprendido que el carácter, la espontaneidad y la confianza que emana el emprendedor, pesa mas que la idea del proyecto. He aprendido que ser un soñador no es motivo para tener complejos.
Cuando digo que me han crecido un par nuevo de alas en el viaje a San Francisco es porque me siento motivado por el éxito de cada uno de mis compañeros y no por el sueño de vender, algún día, mi producto a Apple. Sin quitar mérito a los compañeros Yuzz que no han participado en este viaje, puedo decir que estuve acompañado de una pequeña parte de “la créme” del emprendedurismo en España. Seguro son muchos mas jóvenes con mérito a nuestro alrededor, pero es cierto que estos compañeros han superado mis expectativas. Ojalá todos tengan éxitos en sus proyectos, y dando el paso acertado, estoy seguro de que juntos vamos a mejorar el mundo.

Ser emprendedor no es solo asumir riesgos. Es cumplir un sueño, fijar metas y enfrentarse a los retos propuestos. Ser emprendedor también es vivir emociones y conocer mucha gente dispuesta a ayudarte. Estas dos experiencias las he vivido de primera mano en el viaje a Silicon Valley con el programa Yuzz. Fue una terapia “shock” para 34 jóvenes que perdieron el miedo a emprender y han cambiado su sistema de valores que traían en la maleta desde España. Nos hemos traído una gran dosis de motivación y grandes cargas de energía para luchar por nuestros proyectos empresariales y, por ese motivo, les quiero presentar las 6 cosas que más me han impresionado de el ecosistema de Silicon Valley.

DSC_3118

1.- No se trata de un viaje de ida y vuelta para siempre. Espero que el primer viaje a Silicon Valley nunca sea el único. Si no arranca mi proyecto (en España) para poder regresar a San Francisco a escalarlo, pues siempre me quedan los sueños de noche de conseguir un segundo viaje para lograr una oportunidad. Las emociones y la ilusión que he vivido, todos los días, a toda hora, se repetían por la noche, bajo la forma del sueño. Es allí cuando uno hace las conexiones entre los conocimientos anteriores y los adquiridos en el ultimo día. La gran cantidad de información que llega en un día, impide tener un hueco libre para asimilarla y valorarla.

2.- El segundo tema a tratar es el tiempo. Más valorado que en cualquier otro punto del planeta, creo. El café americano (bien grande), tiene el tamaño ideal para poder aprovechar cada pausa intercambiando opiniones. En términes de pitch, en una conversación en el valle, no puedes superar los 2 minutos de presentación y debes concentrar todos los puntos de interés para captar la atención del interlocutor que tienes delante.

3.- Otra característica fascinante es la felicidad de la población en San Francisco. Parece que todo el mundo sigue su propio sueño. Imagínate como sería viajar a las 6 de la mañana, en el metro de Madrid y ver a todas las personas sonriendo. Fenomenal.

4.- Y como ventaja principal, Silicon Valley es el punto ideal para cualquier negocio TIC en fase de crecimiento. “No hago negocio con una empresa a cual no puedo llegar en bici” fue la frase estrella de una de las ponencias. Nadie va a Silicon Valley pensando en hacer competencia a las grandes empresas, sino a ayudarlos crecer, ofreciendo un producto o servicio y comiendose de esta manera, una parte de la gran tarta que se reparte en la zona. ¿Qué es mas interesante (y factible)? Decir que vas a inventar una nueva red social que va a tumbar a Facebook o decir que tienes a Facebook como cliente? En Silicon Valley no se compite, se forman parteneriados.

5.- Hemos podido estar presentes en seminarios y conversaciones con un entorno informal que nos ha permitido conocer el camino y la estrategia de emprendedores en el Valle. Han compartido con nosotros consejos muy valiosos, como por ejemplo, “Si sólo solicitas dinero te quedas con unos consejos sobre cómo mejorar tu negocio para que tenga mayor potencial, pero si preguntas por consejos es más probable que acaben financiándote”. Por esto, el círculo de amistades que formas en el Valle es el patrimonio más valioso para cualquier proyecto. La ventaja es que están muy abiertos a conocer, tanto personas como nuevas ideas. No les asusta la innovación y el cambio, sino que la están buscando para ofrecerla a sus usuarios, a sorprenderlos y/o fidelizarlos.

6.- Sin sonrojo alguno, reconozco que he aprendido muchas cosas. Algunas de las más importantes provienen de mis compañeros de viaje. Las diferencias de culturas, acento y experiencia emprendedora era el tema principal todos los días. He aprendido que el carácter, la espontaneidad y la confianza que emana el emprendedor, pesa mas que la idea del proyecto. He aprendido que ser un soñador no es motivo para tener complejos.

Cuando digo que me han crecido un par nuevo de alas en el viaje a San Francisco es porque me siento motivado por el éxito de cada uno de mis compañeros. Sin quitar mérito a los compañeros Yuzz que no han participado en este viaje, puedo decir que estuve acompañado de una pequeña parte de “la créme” del emprendedurismo en España. Seguro que hay muchos mas jóvenes con un gran talento a nuestro alrededor, pero es cierto que estos compañeros han superado mis expectativas. Ojalá todos tengan éxito en sus proyectos. Dando el paso acertado, estoy seguro de que juntos vamos a mejorar el mundo.

yuzzsfocover

Adrián Ruben Dogar con el proyecto Smab, Yuzz Vigo

Descubriendo Silicon Valley

Seguro que estáis deseando conocer más en detalle toda la ruta que están siguiendo los 34 jóvenes Yuzz. El pasado lunes, empezó la jornada en el nuevo Rocket Space con invitados que compartieron sabios consejos con el grupo.  Estuvo con nosotros Duncan Logan el CEO de Rocket Space (en la foto), Fátima Acién de Arpa Solution, Eneko Knorr de Ludei y Zubin Chagpar el Director del Spain Tech Center que finalizó la mañana con las tendencias del valle tecnológico.

IMG_4171

Por la tarde estuvimos en las oficinas de YouNoodle una startup con sede en San Francisco centrada en la construcción de una plataforma de referencia para los empresarios de todo el mundo. Pudimos conocer su origen y de qué modo organizan las competiciones y el interés de las empresas por captar talento en sus compañías. De la mano de Daniel Cruz pudimos ver que la red y ecosistema de Silicon Valley marca la diferencia. No sólo por la cantidad de empresas conocidas que se pueden encontrar a pocos kilómetros sino por la suma de conexiones que tienen los diversos agentes como las universidades. Este factor es clave para la creación de startups. Además, la cultura que invade YouNoodle es felicidad, dinamismo y muy buen rollo con el lema americano “Work hard, play harder”, ¡así da gusto trabajar!

IMG_4225

Al día siguiente, nos desplazamos a Palo Alto para visitar Stanford. Un campus universitario de ensueño donde Burton Lee impartió una masterclass sobre la emprendeduría en Europa versus Silicon Valley. Una excelencia ponencia que ayudó a hacernos entender por qué existe Silicon Valley, cuál son los factores que hacen su razón de ser, cómo funciona el Venture Capital de la zona, por qué es un modelo que no existe en España o resto de Europa y cuáles son las principales diferencias en ambas zonas geográficas. Pero eso no es todo, contamos con la presencia de Antonio Dávila también profesor en la universidad de Stanford. Se generó un interesante debate que finalizó en un mensaje clave para los jóvenes emprendedores que quieren iniciar su proyecto empresarial: “hay que pensar en global y fijar un modelo de negocio que pueda traspasar fronteras territoriales. Y no dejar de ser ambicioso ni que la cultura española no os permita cambiar el mundo.”

IMG_4253

Y por la tarde del martes, no nos perdimos la visita al HP Garage como entrante a la visita en HP Labs con Enrique Lores. Pudimos conocer las áreas de inversión en innovación:mobilidad, Cloud, big data y la seguridad de los equipos, contenidos e identifiacion personas en la red. Se generó un interesante debate sobre el vínculo de las grandes empresas entre las startups y cómo la personalidad del CEO  marca la cultura empresarial de su compañía.

IMG_4353

¡Seguimos con el tour de la semana y os iremos contando más novedades!

¡34 jóvenes Yuzz viajan a Silicon Valley!

El pasado 2 de julio os comunicábamos los 34 seleccionados que viajarán a Silicon Valley y la hora de subirse a un avión está a la vuelta de la esquina. Este domingo todo el grupo cruzará el charco para conocer la meca de la tecnología. Se trata de un viaje organizado por la Fundación Banesto entre los días 21 y 27 de julio y en el que 34 jóvenes del ámbito tecnológico tendrán la oportunidad de conocer de primera mano la zona de San Francisco, en California, en la que han emergido y tienen su sede multinacionales como Google, Apple, Facebook o Hewlett-Packard.

Este viaje es un premio a los 33 finalistas de cada centro Yuzz y la plaza extra del ganador del “Pitches Yuzz” en el III Encuentro Nacional. Durante la semana se han organizado visitas a compañías como Google, YouNoodle, Intel o Hewlett-Packard. Además de sesiones formativas y encuentros con emprendedores de la zona para que los emprendedores españoles puedan conocer de primera mano el “modus operandi” emprendedor de Silicon Valley.

A continuación compartimos con vosotros la agenda de la semana para que podáis seguir la pista a nuestros talentos. Aún así, os iremos contando día a día la experiencia de todos en el valle. Por ese motivo, a través de twitter podréis ver en directo todos los comentarios a través del hastag oficial #Yuzzsfo.

¡Empieza la aventura empresarial Yuzz 2013!

“Creer en tu proyecto es una pieza fundamental en el proceso”

Juan aponte

1.- ¿Como describirías tu proyecto?

Ontech security es un proyecto de base tecnológica del sector de la seguridad electrónica. Ofrece una tecnología propia mediante sensores de campos magnéticos controlados, para la detección de intrusión en edificios, naves industriales y casas particulares. Posee 4 características esenciales que los diferencian en el mercado objetivo:

(1)- Reducción de falsas alarmas.

(2) – Fácil instalación y mantenimiento.

(3) – Precios muy competitivos.

(4) – Tecnología propia.

Consideramos que un valor diferencial en este proyecto está en el desarrollo de una nueva tecnología de campos magnéticos que podría proporcionar no sólo el proyecto que estamos mencionando sino otros posibles productos tanto en el campo de la seguridad como en la sanidad.

2.- ¿Cómo surgió la idea?

La idea nace tras trabajar como jefe de proyecto en una multinacional de I+D donde teníamos un proyecto militar basado en los campos magnéticos. Yo estuve trabajando durante 3 años con esta tecnología y sus variantes y pude conseguir profundizar en las posibilidades que nos ofrecía. Ahí me di cuenta de los resultados que se podrían conseguir si lográbamos buscar aplicaciones concretas donde los campos magnéticos sean realmente algo innovador y atractivo para el cliente final, además de económico.

Una vez acabada mi etapa profesional en la empresa, tenía claro que las posibilidades que ofrecían los campos magnéticos eran grandes y estaban la mayoría sin explorar, decidí montar mi propia empresa y desarrollar un primer proyecto con la base de la tecnología que conocía y adaptándolo a una aplicación concreta y con potencial, para desarrollar un producto final con posibilidades de éxito real en el mercado objetivo.

3.- ¿En qué estado se encuentra actualmente tu proyecto?

Actualmente mi proyecto se encuentra en un paso intermedio entre un prototipo experimental y un prototipo preindustrial. Comentar que tenemos subcontratado al grupo de Mecatrónica de la Universidad de Huelva, realizando el desarrollo de la red inalámbrica de alta seguridad con protocolo propio de comunicaciones. Además, tenemos previsto obtener el prototipo final acabado en 3-4 meses aproximadamente.

4.- Durante el programa elaborasteis un Plan de Negocio, ¿qué has aprendido en su desarrollo?

El plan de negocio lo considero una buena herramienta para aclarar la estructura del proyecto, analizar todas las variables que influyen en el éxito del mismo y valorar no sólo la parte técnica sino la manera de hacer dinero de algo novedoso, que podría parecer algo trivial pero mi experiencia me dice que quizás sea lo más complicado de emprender.

Particularmente el Plan de Negocio me ha fortalecido en pensar que el proyecto será rentable a medio y largo plazo y el análisis financiero afianzó mi idea inicial. También me hizo profundizar mucho en el mercado, en competidores directos e indirectos, donde pude observar cómo podíamos ser competitivos y dónde el mercado posiblemente nos absorbería. Como punto de partida de una idea es una herramienta muy válida.

5.- ¿Qué errores no volverías a cometer si volvieras a desarrollar una idea de negocio?

Considero que los errores más significativos fueron subestimar los gastos del proyecto. Creo que se debe aumentar los cálculos iniciales en un 25-30% para no tener problemas de financiación a medio y largo plazo. También estudiaría mucho más el mercado y mis competidores para ir a un producto concreto sin tener que adaptarlo por percibir que necesita modificaciones para ser comercial y competitivo. Y, por último, intentaría conseguir alianzas con otras empresas o emprendedores para reducir el coste y riesgo en la inversión de I+D, incluso perdiendo parte de los beneficios del proyecto.

6.- ¿Qué crees que es más importante la experiencia o “las ganas por hacer algo grande”?

Sinceramente considero que ambas cosas son importantes, aunque si tengo que elegir creo que la experiencia es esencial para conseguir algo grande y sostenible, aunque pienso que la implicación en el proyecto y  creer en él es una pieza fundamental en el proceso para cualquier emprendedor que pretenda tener éxito. Quizás lo adecuado es tener como mínimo algo de experiencia y muchas ganas de hacer cosas grandes.

7.- Como seleccionado en la tercera edición de Yuzz Sevilla has viajado a Silicon Valley, ¿qué 3 cosas te llevarías de allí a España?

– Me traería a los inversores y la infraestructura que existe para emprender.

– Creo que la idea de trabajo por objetivos es esencial para que el trabajador esté motivado.

– Me traería la mentalidad de fracasar=aprender y triunfar=invertir nuevo proyecto, que tanto se respira en SF.

8.- ¿Un consejo que darías a un futuro joven Yuzz?

Me cuesta dar consejos porque intento siempre pedirlos para mí. Pero diría que es una experiencia muy buena, conoces personas interesantes y se pretende vivir a pequeña escala algo parecido a SF. Me parece algo muy enriquecedor.

Como consejo decir que trabajen mucho en el proyecto, que miren sobre todo la manera de generar dinero a su idea con un buen modelo de negocio y que aprovechen el personal altamente cualificado que tienen a su disposición.  Y, por supuesto, que no se relajen en todo el programa, que luchen por ganar y conocer San Francisco porque es una experiencia única.