Comienza una nueva semana y el frío no tiene pinta de arreciar, así que, ¿qué mejor que acudir al centro a trabajar y seguir aprendiendo? Y no sólo en tu centro Yuzz, puedes aprender desde casa de los mejores profesionales gracias a las sesiones en streaming que te ofrecemos en Yuzz Live! Esta semana conectaremos con la sesión de Isabel Salazar, Marketing Product Manager para Google España. ¿Quieres ver qué más tenemos para estos días? ¡Toma nota!

LUNES

“Internet como canal de negocio“, con Isabel Salazar, a las 18:00 h. en Yuzz Madrid (asistencia restringida, síguela en streaming aquí).

“Emprender en Internet: de la idea al negocio“, con Carlos Andonegui, a las 18:00 h. en Yuzz Girona (asistencia restringida, sin streaming).

“Cómo hacer que tu startup muera por una mala reputación“, con Jesús Gordillo, a las 17:30 h. en Yuzz Granada (asistencia restringida, sin streaming).

“Liderazgo y proyectos de equipo“, con Raúl Mata, a las 17:30 h. en Yuzz Alicante (asistencia restringida, sin streaming).

MARTES

“Inteligencia emocional“, con Raquel Caballero, a las 16:30 en Yuzz Málaga (asistencia restringida, sin streaming).

MIÉRCOLES

“Plan económico financiero“, con David Mazaira, a las 18:00 h. en Yuzz Álava (asistencia restringida, sin streaming).

“Marketing para el emprendedor” con Juan Carlos Alcaide, a las 18:00 h. en Yuzz León (asistencia restringida, sin streaming).

“Aspectos clave de la publicidad online en los medios de comunicación“, con J. María Torrego, a las 18:00 h. en Yuzz Granada (asistencia restringida, sin streaming).

JUEVES

“Ayudar en tiempos de cambio“, con Francisco Artime, a las 17:00 h. en Yuzz Sant Cugat (asistencia restingida, sin streaming).

Quedada Yuzz Alumni en Barcelona, los Yuzz de ayer y hoy se encontrarán en la fábrica de Móritz. Apúntate en el evento de Facebook y entérate de todos los detalles.

Por Alberto Bacigalupe del Campo

El pasado lunes 16, los participantes de YUZZ San Sebastián tuvimos la ocasión de estar con Agustín de Miguel, joven, emprendedor, abogado y asociado de un Business Angel. La sesión que impartió estaba dedicada al reto de emprender. La hora y media que pasamos con él fue muy enriquecedora.

Tras introducirse y explicarnos su trayectoria, le comentamos de forma breve nuestros proyectos (animo a todos los YUZZ a tener preparados un “elevator pitch” porque es muy utíl a la hora de explicar a otros nuestra idea).

Durante la sesión pasamos por varios puntos fundamentales basados en la experiencia de Agustín, como son: los errores típicos a la hora de emprender; evitar el miedo y aprender de los fracasos; la importancia del Plan de Negocio; la figura del Gestor; como financiarse; los pasos para la constitución de la sociedad y sus apartados; etc…

También tuvimos la oportunidad de formular todas nuestras dudas, que Agustín resolvió con mucho interés. Además, explicó cómo funciona un Fondo de Inversión y el mundo de los Business Angels.

Antes de acabar nos animó a seguir trabajando en la hoja de ruta de nuestros proyectos, el Plan de Negocio, además de elogiar el Programa YUZZ por la oportunidad que brinda a la gente joven, así como dejar su e-mail por si podía ayudarnos en cualquier tema relacionado.

Desde YUZZ San Sebastián no podemos más que agradecer su asistencia e interés por nosotros. Gracias, también a YUZZ por organizar estas sesiones y a Fomento San Sebastián por colaborar localmente con YUZZ.

¡Mucho ánimo!

*Alberto Bacigalupe es participante en YUZZ San Sebastián.

LUNES

“Cómo hacer que tu start up muera por una mala reputación digital“, con Jesús Gordillo a las 17:30 en Yuzz Alicante (asistencia restringida, sin streaming).

“Inteligencia emocional“, con Raquel Caballero Burgos, a las 17:30 en Yuzz Burgos (asistencia restringida, sin streaming).

“Comunicación eficaz“, con Caridad Álvarez, a las 16:00h. en Yuzz San Sebastián (asistencia restringida, sin streaming).

“Los códigos: enlace entre el mundo digital y físico“, con Agustín Calvo, a las 18:00 h. en Yuzz Madrid (asistencia restringida, síguela en streaming aquí).

MARTES

“Inteligencia emocional“, con Raquel Caballero, a las 17:30 en Yuzz Álava (asistencia restringida, sin streaming).

“Cómo gestionar la innovación en una empresa“, a las 17:00 h. en Yuzz Zaragoza (asistencia abierta, síguela en streaming aquí).

“Emprender: microempresa, empresa, colaboración e innovación abierta“, con Roc Fagès, a las 18:00 h. en Yuzz Sant Cugat (asistencia restringida, sin streaming).

MIÉRCOLES

“De emprendedor a emprendedor“, con José Luis Galán, a las 18:00 h. en Yuzz Ciudad Real (asistencia restringida, sin streaming).

“De emprendedor a emprendedor“, con Alejandro Cabezón, a las 17:00 h. en Yuzz Valladolid (asistencia restringida, sin streaming).

“Fiscalidad en la empresa digital“, con Quintana y Asociados, a las 18:00 h. en Yuzz Zaragoza (asistencia abierta, síguela en streaming aquí).

JUEVES

“Fondos de inversión y experiencia emprendedora“, con Agustín de Miguel, a las 17:30 en Yuzz Málaga (asistencia restringida, sin streaming).

“Crecimiento orgánico de una start up“, con Martí Manet, a las 16:00 en Yuzz Vilanova (asistencia restringida, sin streaming).

Por Marimar Cabrera

“Todo se reduce a tomar y tomar decisiones. Nunca dejaremos de hacerlo”. Luis Gendre dijo esta verdad y también muchas otras durante las sesiones  del proceso de la Toma de Decisiones, durante los pasados 9 y 11  de enero en Zaragoza Activa. En este post os acercamos algunas de las claves que dio para tomar decisiones.

Análisis de situación: la importancia, la urgencia y la tendencia

Gendre explicó cómo analizar el contexto en el  que se encuentra una idea, un negocio o cualquier tipo de proyecto, incluida la vida propia. Propuso una tabla, sencilla y lógica, para abordar los problemas, inquietudes y cualquier factor que influya positiva o negativamente en el rumbo de aquello a lo que nos dirigimos. Una herramienta útil para la toma de decisiones.

Ese instrumento es capaz de decirnos qué hacer primero fijándonos en tres variables: la importancia del hecho en sí, la urgencia con la que debemos ocuparnos de él y la tendencia que tomará.

Toma de decisiones: los patrones

1. Enunciado: marca la pauta a seguir y limita el tipo de acciones (qué queremos conseguir).

2. Objetivos: con el enunciado claro, pasamos a establecer los objetivos, que son los requisitos que queremos cumplir con una solución o alternativa concreta. Son criterios bajo los cuales comparamos, rechazamos o aceptamos las alternativas. Se establecen en función de lo que quiero lograr (los resultados) y de los medios que dispongo (los recursos/limitaciones).

3. Clasificación de objetivos: se deben clasificar los objetivos para distinguir la importancia de cada uno. Así, se dividen en:

a) Obligatorios: Filtros muy rigurosos mediante los que excluimos alternativas no válidas.  Indispensables, muy específicos y cuantificables.

b) Deseados: requisitos sobre los que evaluamos las alternativas según el grado de satisfacción.  No son indispensables pero me gustaría que se cumplieran. Son aconsejables. Unos pueden ser más interesantes que otros, debemos calibrar esa importancia con un peso que oscile entre el 10 para el más deseado y el 1 para el menos.

4.  Alternativas: una vez tengamos establecidos los objetivos, debemos encontrar ALTERNATIVAS, otros cursos de acción que deben ser variados y cuantos más mejor. El siguiente paso consiste en comparar nuestras nuevas vías con los objetivos de ambos tipos.

5. El paso por los obligatorios: seleccionaremos las alternativas de forma que puedan pasar o no todos los objetivos (el “pasa o no pasa”). De esta forma conseguiremos eliminar algunas alternativas planteadas y nos quedaremos con las válidas.

El paso por los deseados: evaluaremos el grado de satisfacción que cada alternativa proporciona de cada uno de los objetivos deseados. Por eso valoraremos con un 10 la más satisfactoria y con un 1 a la que no lo hace. Así obtendremos distintas calificaciones, unos valores que se multiplicarán por el peso de la importancia que les dimos a estos objetivos. El resultado será la suma de las calificaciones ponderadas, a efectos prácticos, el índice de satisfacción de las alternativas.

6. Consecuencias adversas: El último paso corresponde a la evaluación de las CONSECUENCIAS ADVERSAS (aquellos riesgos que una alternativa puede ocasionar y que no han sido considerados al establecer los objetivos). Debemos estimar cuáles son los riesgos o peligros que podríamos correr con cada uno de ellos. Para ello, hay una forma sencilla de formular las consecuencias:

Si (se produce esta situación) entonces (corro este peligro)

El SI expresa la probabilidad y el ENTONCES la gravedad en el caso de que ocurra. Las consecuencias adversas se medirán según si consideramos su probabilidad y gravedad como alta, media o baja.

La toma de decisiones: un proceso dinámico

Para acabar, Gendre también quiso dejar muy clara la idea de que las decisiones se deben actualizar cada cierto tiempo y según el contexto en el que nos movamos o se muevan nuestras ideas.

*Mari Mar Cabrera es participante en Yuzz Zaragoza con el proyecto Red Ornitológica.

Por Iago Rodríguez

Es el miércoles 11 de Febrero a las 8 de la mañana, acabamos de volver de Navidades. El trabajo se ha acumulado de forma escandalosa. Miras el calendario y ves una nueva sesión en Yuzz: “Mercedes López, Cloud Computing y gestión de la innovación”. Tiene muy buena pinta pero no sé si me dará tiempo a acercarme.

Empieza la mañana en el trabajo: dos documentos y una reunión, esto se complica. A las 3 he conseguido terminar un documento, el otro para mañana. Pienso que me da tiempo a comer algo antes de la reunión y salir corriendo a Yuzz para llegar puntual a las 6. Hay un mail de nuestro coordinador, recordándonos la sesión y dándonos ánimos, “este tío es incansable”, pienso. A las 4 empieza la reunión, me da tiempo a todo. Todo mentira, son las 5:40 y aún no hemos acabado.

Salgo un momento y llamo a Fran para comentarle la situación, que no me preocupe y que haga lo que pueda. Madre mía, lo entiende todo. Lo voy a querer como a mi madre. Son las 6 y termina la reunión y además consigo que me acerquen a Yuzz, menos mal que el centro está al lado.

Llego tarde a la sesión, Mercedes aun se está presentando. Me disculpo aunque no lo oye nadie. Trabaja en Banesto, está embarazada, tiene energía, tiene ganas. Mientras pienso en esto me doy cuenta que ya ha terminado de presentarse y ha empezado con el cloud computing.  No es una charla técnica. Para qué sirve el cloud, qué ventajas ofrece, cómo se implanta… De repente la charla da un giro, Mercedes empieza a contar lo mucho que le ha costado que el cloud llegue a su empresa. Ha tenido que explicar estas ventajas muchas veces a muchas personas. Empieza a notarse que cada palabra es una situación que ha vivido y por la que ha luchado. Tenemos que luchar para sacar las cosas adelante, dice y tras esto lo más sincero: “hay que luchar hasta llegar a las personas que producirán la cascada de acontecimientos que desembocan en el éxito porque llega un momento donde todo empieza a funcionar”. Con esto termina su primera parte.

Aún estas pensando en lo último que ha dicho y Mercedes ya está sacando unos post-it. Pregunto a una compañera qué demonios está pasando: que pongamos los problemas que nos estamos encontrando a la hora de montar la empresa. Los vamos a clasificar según los tipos. “Como te ponga todos mis problemas no te va a dar esa pizarra para los post-its“. Problemas para conseguir proveedores, problemas para acercarme a cualquier cosa que pueda significar que podría tener financiación, cómo me gano la confianza de mis clientes… “y ahora clasifica 3×30 post-its, Mercedes”, le reto mentalmente.

Cuando vuelvo a levantar la cabeza ya lo tiene hecho: clientes, valor añadido, mercado, comunicación, equipo, financiación y entorno. Madre mía que claro lo tiene. Sabe de lo que habla. Pasamos a valorar los problemas por categorías según la importancia que les damos cada uno. Lo primero que te das cuenta: tus problemas los tiene todo el mundo aquí. Tú has escrito tres, pero en la pizarra aparecen 90 de los problemas que tienes. Aparecen las discusiones, todo el mundo aporta, todo el mundo se vuelca la discusión. Aparecen discusiones paralelas pero por encima de las voces siempre sale Mercedes aportando una nueva perspectiva.

Llevamos dos horas y yo todavía creo que acabo de llegar. Mercedes se tiene que ir. Le das las gracias porque es lo único que puedes hacer para mostrar que en dos horas has mejorado, que lo ves todo un poco más claro, que tienes todavía más ganas de luchar que antes, que quieres emprender.

*Iago Rodríguez es participante en el Yuzz Madrid.

Esta semana en los centros Yuzz, los jóvenes recibirán la visita de expertos que les hablarán de gestión de equipos, liderazgo, financiación, fracaso y aprendizaje, innovación abierta, fundamentos legales y estudios de mercado. ¿Queréis más detalles?

LUNES

“Fundamentos legales de la start up. El pacto de socios y el contrato de inversión” con Gonzalo Ulloa, a las 18:00 h. en Yuzz Barcelona (asistencia restringida, sin streaming).

MARTES

“Fondos de inversión y experiencia emprendedora” con Agustín de Miguel, a las 17:30 en Yuzz San Sebastián (asistencia restringida, sin streaming).

“Los 13 errores del emprendedor” con Javier Regueira, a las 17:30 en Yuzz Cantabria (asistencia abierta, sin streaming).

“Liderazgo de proyectos y equipos” con Raúl Mata, a las 17:30 en Yuzz Valencia (asistencia restringida, sin streaming).

MIÉRCOLES

“Emocionalidad y liderazgo” con Joan Peco, a las 16:00 h. en Yuzz Barcelona (asistencia restringida, sin streaming).

“Emprender: microempresa, empresa, colaboración e innovación abierta” con Roc Fages, a las 18:00 h. en Yuzz Girona (asistencia restringida, sin streaming).

“Estudios de mercado a disposición de una organización“, con Fernando Carrión y Rafael Cudero (Yahoo! España), a las 18:00 h. en Yuzz Madrid, dentro del ciclo “Aprender a emprender” organizado por Junior Achievement (asistencia abierta, con streaming).

JUEVES

“Autogestión, gestión de equipos y liderazgo I“, con Esther Díaz, a las 16:00 h. en Yuzz Zaragoza (asistencia restringida, sin streaming).

“Liderazgo 2.0“, con Marga Royuela, a las 17:30 en Yuzz Cáceres (asistencia restringida y sin streaming).

Las fiestas navideñas se acercan, pero los centros Yuzz no están ni mucho menos de vacaciones. En esta semana, están programadas cinco charlas con expertos profesionales, a las que hay que añadir las actividades complementarias que ofrece cada centro.

LUNES “De la idea a la empresa: límites y posibilidades” con Santiago Arroyo Serrano, a las 18:00 h en Yuzz Ciudad Real (asistencia abierta / sin streaming).

“Emprender en Internet y eCommerce” con Carlos Andonegui, a las 18:00 h. en Yuzz Las Palmas (asistencia restringida / sin streaming).

MIÉRCOLES: “La radio en el entorno digital“, con Borja Martín, a las 17:30 en Yuzz Málaga (asistencia restringida / sin streaming).

JUEVES: “Oratoria: el arte de presentar en público“, con Roberto Espinosa, a las 16:00 h. en Yuzz Valladolid (asistencia restringida / sin streaming).

“La experiencia de ser emprendedor“, con Raúl Martín, a las 17:30 h. en Yuzz San Sebastián (asistencia restringida / sin streaming).

Estos días algunos jóvenes estáis recibiendo una noticia que os puede cambiar vuestra trayectoria: sois preseleccionados para ser Yuzz. Mientras vamos realizando las primeras entrevistas en Barcelona, ya tenemos prácticamente preparado todo el programa que se va a ir desarrollando. ¿Quieres empezar a conocerlo?

Para que nuestros jóvenes Yuzz adquieran todo el conocimiento necesario, en la metodología de trabajo se incorporará una parte más teórica con el fin de que puedan aplicarla a su idea. Para ello contarán además con atención personalizada, pudiendo orientar y ayudar a nuestros jóvenes Yuzz en todo lo que necesiten.

En Yuzz además somos muy conscientes de la importancia del trabajo en equipo en un entorno empresarial. Por este motivo se creará un ambiente de trabajo colaborativo entre los concursantes y los expertos profesionales. ¿Interesante no? Pero aquí no acaba todo. Para poder desarrollar vuestra idea se crearán dinámicas en equipos de trabajo para que trabajéis en conjunto una de vuestras ideas. Esto permitirá una perfecta compaginación ya que si un Yuzz no es experto en algo, otro compañero del equipo servirá de complemento.

Pero como ya sabréis una buena idea sólo se puede desarrollar bien si se hace en el mejor entorno. Por eso los Yuzz dispondrán de unos centros de alto rendimiento donde desarrollarán su trabajo. Ahora bien, somos muy conscientes que ya no basta con el entorno físico. La nuevas tecnologías y las posibilidades que ofrece el espacio digital y las herramientas de la web 2.0, nos permite dar también un soporte interactivo a nuestros concursantes.

Como puedes ver los Yuzz trabajarán tanto en un entorno físico como digital. ¿Mola verdad? Pero para todo esto los concursantes no estarán solos. Siempre dispondrán de un coordinador que garantizará la buena marcha del programa, teniendo además un seguimiento tanto individual como en grupo del desarrollo de los proyectos. ¿Qué te parece? Pues ahora estate atento que en cualquier momento puede llegarte el aviso de que ya eres casi un Yuzz. ¿Estarás preparado para la noticia?