Fue en abril de este año cuando empezamos con Yuzz en la provincia de Alicante. Israel Pastor (Observatorio de Inserción Laboral de la Universidad de Alicante) estaba muy emocionado con este proyecto, y pronto me contagió con el mismo espíritu. La cosa  prometía mucho, se iban a seleccionar a veinte jóvenes con mucho talento, ganas e ideas innovadoras, todos con una ilusión en común: el iniciarse en el mundo empresarial con su propio negocio.

Una vez elegidos todos los candidatos, la presión empezó a invadirme. Los proyectos eran excelentes, la gente era genial, y me surgía una duda. ¿Estaría a la altura de las circunstancias? Lo cierto es que esa duda pronto se disipó. Desde el primer momento conté con todo el apoyo de Pep Rubio del Observatorio de Inserción Laboral de la UA, además Silvia García y Pilar López estaban siempre en contacto conmigo para resolverme cualquier duda, problema o inquietud al respecto.

Pero no sólo la gente del Observatorio o de Yuzz estuvieron siempre a pie de cañón, en Yuzz Alicante se contó con el genial apoyo de otras organizaciones colaboradoras. Ese es el caso de los CEEI de Alcoy y CEEI de Elche, que prestaron tutores a los proyectos; la Agencia de Desarrollo Local con Eloy Sentana al frente como tutor y supervisor de las instalaciones en el Vivero de Empresas de Mercalicante; FUNDEUN y Rafael Lafont con un incondicional apoyo en materia de formación como tutor y dando sesiones formativas.

Y los chicos…. bueno, ¡qué puedo decir de mis chic@s! Para mi son los mejores, estoy muy orgulloso de ellos. Tenemos un grupo muy variado, con diferentes especialidades y personalidades. Tenemos desde ingenieros informáticos, ingenieros en telecomunicaciones, ingenieros industriales, gente de derecho, autodidactas… Pero en conjunto el grupo se ha compenetrado muy bien, se han dado asociaciones, ayudas y apoyos. Ha sido un honor y un placer haber compartido con ellos tantos ratos de trabajo.

En cuanto a mis funciones profesionales, he estado al tanto de todos los problemas o necesidades de sus proyectos, he intentado ayudarles en lo que he podido. Además junto con el Observatorio de Inserción Laboral de la UA se han organizado y coordinado todo tipo se sesiones formativas muy útiles para poder desarrollar sus proyectos.

En definitiva ésta primera edición de Yuzz en Alicante ha sido todo un éxito. Los chicos han aprendido un montón, yo he aprendido de ellos también, sus proyectos han evolucionado de la fase idea a algo más tangible, y se ha creado una serie de relaciones profesionales impresionante. Me gustaría decir que para mí pase lo que pase el día 27 todos los proyectos son ganadores, aunque sólo uno de ellos consiga el premio. Además me gustaría agradecer a todas las organizaciones anteriormente nombradas su apoyo a ésta iniciativa; y a las personas que lo han hecho posible, también me gustaría agradecerles su ayuda y decirles que ha sido un placer trabajar con ellos.

Alberto Segura Martínez

Enlaces:

Facebook.com/yuzzalicante

Twitter: @yuzzalicante

www.inserciónlaboral.ua.es

Facebook.com/observatorio.ua

¡Hola! Somos Raúl y Manolo, los integrantes del proyecto Facultia para Yuzz Alicante y, ya que estamos en la recta final del concurso, nos gustaría contaros nuestra experiencia.

Desde que terminamos la carrera de Informática, ya hace algunos años, queríamos montar nuestra propia empresa. Teníamos muchas ideas, ganas e ilusión, pero ya sea porque teníamos nuestros propios trabajos o por nuestro absoluto desconocimiento de temas empresariales, siempre lo dejabamos para el futuro. Yuzz ha conseguido que ese futuro haya llegado.

Hace 6 meses nos pusimos en marcha con el proyecto Facultia, un portal web donde todos podremos ser profesores y alumnos, porque consideramos que todos (sí, tu también) somos expertos en algo y tenemos mucho que enseñar. La idea fue madurando y cambiando mucho, hasta que decidimos dar todavía un paso más…

A mediados de julio decidimos dejar nuestros trabajos y dedicar el 120% de nuestro tiempo a Facultia. El primer objetivo era conseguir una oficina para poder trabajar y gracias a Alberto (coordinador Yuzz Alicante) y Eloy (“Sheriff” del Vivero de Empresas) no tuvimos problemas en “ocupar” la oficina de Yuzz. Y allí hemos estado todos los días, de 9 de la mañana hasta las 8 de la tarde y comiendo de tupper, pero felices por el trabajo realizado y viendo que nuestra pizarra cada vez tenía menos Post-it (tareas pendientes). Da igual que nos hayamos quedado sin vacaciones, porque los resultados están ahí: el próximo lunes 26 de septiembre, ¡lanzamos nuestra primera beta! Y para todo el mundo, porque saldrá tanto en inglés como en castellano.

Durante estos 6 meses ha habido de todo: momentos duros donde piensas que no vas a poder llevar el proyecto adelante, esas charlas donde salías con las pilas puestas y dispuesto a comerte el mundo, el buen ambiente con todos los compañeros o el YuzzDay en Madrid. Allí tuvimos la oportunidad de conocer a Pau Garcia-Milà y charlar un rato con Xavier Verdaguer, quien nos animó a continuar cuando le contamos nuestro proyecto.

Y ya solo queda el último empujón, y como buenos emprendedores, vamos a ir por todas. Eso sí, pase lo que pase, a nosotros ya nos ha cambiado la vida. Como dijo Zig Ziglar, “el éxito no es un destino, es un viaje”, y haber conseguido que el 26 de septiembre haya gente usando Facultia ya es todo un éxito para nosotros.

Raúl Fraile y Manuel L. Jurado
Proyecto Facultia – Yuzz Alicante

Web: http://facultia.com
Blog: http://facultia.com/blog
Twitter: http://twitter.com/facultia
Facebook: http://www.facebook.com/Facultia

Mucho antes de ganar Yuzz ya soñaba con ir a Silicon Valley alguna vez en mi vida, después de regresar, sé que quiero volver pronto, muy pronto, tan pronto como me sea posible. Fue sólo una semana, pero su recuerdo será inolvidable. Y, ¿por qué fue tan especial?

En primer lugar, porque me permitió viajar por primera vez a San Francisco, una ciudad con una cultura, hábitos y filosofía de vida totalmente distintas a las de España. No quiero decir ni que sean mejores ni peores que las de nuestro país, pero me sorprendió bastante esa visión tan positiva y constructiva hacia la emprendeduría. Todas las personas que conocí allí, me animaron a seguir con mis sueños, a construir lo que quiera construir, a no rendirme nunca y ser siempre muy creativo e innovar. Aunque si lo que les contabas no les parecía buena idea, también te lo hacían saber, pero siempre desde ese punto de vista constructivo que les he dicho, e incluso, dándote consejos para mejorarlo o simplemente animándote a seguir otro camino que te permitiera llegar al mismo punto al que quisieras llegar.

Por otro lado, ha sido muy especial también gracias a los lugares que pudimos ver como Innovalley, Google, las universidades de California, IDEO, la ciudad de San Francisco, el museo de Intel… De los cuales, personalmente me quedo con la visita a Google y a las universidades de Berkeley y Stanford.

Con Google porque era un lugar difícilmente imaginable si no lo visitas directamente, y por su filosofía de empresa que les ha permitido ser el referente mundial en todo lo que se proponen, manteniendo un entorno de trabajo y convivencia entre las personas que viven allí, muy familiar a la vez que espectacular (¡aquello era enorme, tenían de todo!)

Y con las universidades porque, a parte de mi mentalidad emprendedora, me encuentro muy ligado al mundo universitario y a la docencia. Al ver aquellos lugares me planteé que otra de las excusas que encontraría en el futuro para volver a Silicon Valley, sería asistir a algún curso o, mejor aún, impartir clases en Berkeley o Stanford.

Además, esta experiencia me ha permitido conocer, entre muchas otras, a personas como José Luis Agell, Xavier Verdaguer, Bernardo Hernández, José Luis Leirós, Antonio Fontanini, Carlos González de Villaumbrosia, los dreamers de Imagine y al tandem Fundación Banesto&Yuzz (Vicky, Lola, Pilar y Sergio)

Y por otro lado, me ha permitido crecer como emprendedor, pensar en nuevos retos y en hacer realidad Yuubo, el proyecto con el que entré en Yuzz.

Pero sin duda, lo mejor de ganar este concurso e ir a San Francisco ha sido estar acompañado de los otros 13 jóvenes talentos Yuzz con los que conviví. Las risas, victorias y derrotas, viajes en guagua y avión, desayunos, comidas, visitas, paseos o búsquedas de WiFi nunca hubieran sido tan geniales y únicos como con ustedes.

Por último, para todos aquellos que tengan un sueño: a por él, no se rindan, estoy seguro de que encontrarán el lugar, el momento y las personas apropiadas para llevarlo a cabo.

Y al igual que Àlex, repito la pregunta. ¿Cuándo volvemos a ir?

PD: cuando vayan, no se olviden de dar el paseo en bici por el Golden Gate. ¡Totalmente recomendado! Y si necesitan un guía, me apunto

Enrique Ismael Mendoza Robaina – Yuzz Gran Canaria

El 4 de julio en Sant Cugat tuvimos el placer de contar con Panta-rei, una empresa especialista en el bienestar y educación emocional. Gracias a Tomás Navarro, los jóvenes emprendedores de Yuzz pudieron analizar las exposiciones sobre sus proyectos y trabajar la comunicación para poder mejorarla una vez finalicen el programa y presenten su proyecto a futuros clientes e inversores.

La sesión duro 4 horas y consistió en: inicialmente, cada participante pudo preparar su exposición oral durante 5 minutos. Posteriormente la presentaron ante el resto y fueron grabados en vídeo. Cuando cada uno de ellos acabó su exposición, pudimos verla y analizarla una a una. El resto de participantes junto con el formador, dimos nuestra opinión sobre la exposición y el formador comentaba aspectos de mejora para próximas exposiciones. También analizamos el aspecto físico de cada uno, la primera imagen que podría tener un posible inversor de los participantes por su vestimenta, aspecto, postura, etc.

Al acabar la sesión, Panta –rei pidió los mails de los participantes para poder enviarles un correo con un análisis más exhaustivo de la exposición de cada uno para poder mejorar la comunicación verbal y no verbal.

Esta sesión ha permitido que los emprendedores se vieran en vídeo tras su presentación y así darse cuenta ellos mismos de lo que deben mejorar. También, han podido aprender de las presentaciones de los demás para poder aplicar en las suyas propias algunos mecanismos comunicativos.

Consideramos que esta sesión es muy interesante para los participantes Yuzz y que valdría la pena realizarla más de una vez durante el programa para ver una mejora progresiva en la explicación de su proyecto.

Begoña Rodriguez

Coordinadora Yuzz Sant Cugat

El pasado lunes dia 4, asistimos a una interesante sesión de Jose Antonio de Miguel, presidente de la Fundación Economía Global, por todos nosotros más conocido como el coordinador de Yuzz Zaragoza.

Una vez más, Jose Antonio puso de todo su empeño por darnos una masterclass aplicable a todos y cada uno de nuestros proyectos. En este caso la innovación en valor, un tema candente ya que, a todo el mundo últimamente le escuchamos a hablar de innovación pero muy pocos conocen el verdadero significado.

Así pues, la innovación en valor no sería otra cosa que transformar las ideas de nuestra organización en valor para nuestros clientes. Profundizando un poco más en este aspecto, innovación en valor es, dadas unas reglas de mercado, no intentar arrebatar cuota de mercado de la competencia (lago de los tiburones) sino romper con las reglas establecidas del juego y crear un terreno de juego nuevo (nuevas reglas de mercado) alejado de la competencia (océano azul) explorando un nuevo nicho de mercado con un alto potencial de crecimiento.

La innovación en valor es una propuesta estratégica que deberíamos plantear en un largo plazo pero siempre definiendo unos objetivos intermedios (tácticos) para poder llevarla a cabo y teniendo en cuenta nuestros recursos y capacidades. Por ejemplo en NetFoster, queremos convertirnos en la plataforma referente de marketing online y ecommerce para PYMEs en el largo plazo. Pero antes, hemos definido una serie de objetivos intermedios (a corto y medio plazo) que nos ayuden a conseguir este reto.

Es importante tener en cuenta, que cuanto más documentado tengamos todo mejor. Es decir, todos los procesos que tengamos que llevar a cabo para cumplir nuestros objetivos deberían estar por escrito ya que nos ayudarán a nosotros (sabemos que no podemos tener TODO en nuestra mente) y sobretodo, cuando haya una nueva incorporación en la empresa siempre podremos remitirnos a la documentación para ponerle al corriente.

Una vez documentados todos los procesos, deberemos realizar un filtrado suprimiendo todos aquellos que no vayan a aportar valor para nuestros clientes. Quizás de todo lo mencionado anteriormente, este sea el paso más importante. No debemos dedicar los recursos y capacidades de nuestra empresa para realizar procesos que NO se transformarán en valor para nuestros clientes.

En cuanto al concepto de desintermediación, consiste en saltarse una etapa de la cadena de mercado (productores, distribuidores y consumidores) gracias al uso de las tecnologías de la información. Podemos crear nuevos modelos de negocio capaces de eliminar alguno de los actores del mercado, incrementando así nuestra competitividad. Los ejemplos más claros al respecto son las agencias de viajes o la música. Ya casi nadie acude a una agencia de viajes para comprar un paquete vacacional o casi nadie va a una tienda de discos para comprar su música, utilizamos plataformas online porque en primer lugar, están actualizadas al minuto, en segundo lugar, al saltarse segmentos del mercado los precios suelen ser bastante más competitivos y por último estas plataformas nos ahorran un tiempo importante.

Por último, en la sesión tratamos el tema del low cost y las claves para poder realizar este tipo de estrategia. Lo más importante es tener una estructura de costes que te permita llevar a cabo el low cost. Sin una estructura de costes eficiente acompañada por nuestra estrategia empresarial el low cost nos resultaría poco rentable.

En conclusión, la sesión trató diferentes temas pero muy interesantes para nuestro futuro como emprendedores y empresarios. En Zaragoza estamos aprovechando mucho las últimas experiencias Yuzz.

Eric Moreno Fandos y Jaime Rodriguez Ucedo - Yuzz Zaragoza -

Síguenos en Twitter! @NetFoster

Iniciativa para recoger votos para la Plataforma Empire de Yordanka Dimitrova de Yuzz Alicante.

El evento comenzó a las 23.00 horas del 25 de junio de 2011 y finalizó a las 6.00 horas de la madrugada del día 26 de junio de 2011. Consistía en atraer a personas jóvenes para poder explicarles en un tiempo récord en qué consistía mi proyecto, y en una sóla noche conseguimos recoger 133 votos. A mí, personalmente, lo que más me anima a seguir adelante con el proyecto, es el interés de las personas jóvenes en participar de forma solidaria en un proyecto para mejorar la sanidad (pública y privada): Plataforma Empire.

Nos sentimos sumamente satisfechos por participar en la Iniciativa Yuzz “Ayuda a un emprendedor, un click un euro“, porque consideramos que aparte de tener un proyecto viable, la Fundación Banesto está poniendo a prueba nuestra capacidad de hacer publicidad del proyecto, de atraer a gente y de defender nuestro producto, como si se tratara de presentarlo a nuestros futuros clientes.

¡Fue una experiencia provechosa para todo el equipo que trabaja en mi proyecto!

Yordanka Dimitrinova Ivanova -Yuzz Alicante-

Tengo que admitir que siento cierta debilidad por aquellos proyectos que cambian vidas, y Yuzz sé de primera mano que lo hace. Durante los próximos 3 días, más de 300 emprendedores seleccionados por toda España os vais a enfrentar a una prueba de fuego: Presentar vuestro proyecto ante un tribunal, para que decidan si merecéis ir a Silicon Valley o no.

Tengo muchos amigos implicados. En Madrid están Julio y María con Repuebla; Boby y Gonzalo con Evadity… En Zaragoza, Laura, Cristina, Eric y Jaime, Bego en Murcia… y no quiero olvidarme de todos aquellos a quienes he conocido en mis viajes por Alicante y Santander.

A todos, os deseo MUCHA SUERTE.

Sin embargo, creo que ya sois afortunados de alguna manera por estar ahí. El proyecto será mejor o peor, los números serán más o menos coherentes… pero la experiencia, los contactos, y, sobre todo, las aventuras que habéis vivido; eso nunca se olvida. Yo todavía me emociono a veces al recordarlo.

Silicon Valley es un premio al esfuerzo, a la lucha, al trabajo bien hecho. Y si vuestro proyecto no tiene frutos ahora no será porque no tenga mérito lo que hacéis. NO os deís por vencidos. Esto será una señal de que tenéis que mejorar y eso no es malo. De que hay que seguir luchando para estar a la altura de los que sí irán, que vivirán posiblemente la experiencia más enriquecedora de sus vidas. Ser emprendedor es cuestión de actitud positiva ante los contratiempos, así que no os vengáis abajo por esto. Si tuviera que deciros una cosa antes de salir a contar vuestro proyecto, sería esto:

NO SE TRATA DE EXPONER, SE TRATA DE CONVENCER. La gente no quiere oír proyectos, quiere escuchar personas. Aquellos que ilusionen al jurado, que conecten emocionalmente, que demuestren su potencial, su pasión y sus ganas de comerse el mundo serán los que viajen. No nos movemos por datos, sino por emociones.

Desde aquí os felicito por vuestro trabajo, y me pongo a vuestra disposición para ayudaros en lo que queráis antes y después de las presentaciones.

Ya sois YUZZ, y ahora ya lo sabéis. Enhorabuena

Alvaro Sanmartín -ex Yuzz de Madrid-

La contabilidad es una técnica de gestión que consiste en registrar los hechos económicos en base a unos criterios de valoración y tiene como objetivo el reflejo de la imagen fiable de la situación económica, financiera y patrimonial de la empresa.

Desde el 2007, con la entrada en vigor del nuevo Plan General de Contabilidad, ésta se ha complicado de manera ostensible. La evaluación financiera de una empresa puede ser cuantitativa (de manera numérica) o cualitativa. El análisis financiero sirve para poder tomar decisiones relacionadas con el crecimiento económico, la eficiencia asignativa –esto es, realizar los procesos internos al menor coste posible- y el control de las operaciones.

Una amortización es el deterioro o depreciación económica de un bien. Existen unos requisitos a nivel contable y fiscal que ayudan a contabilizarlas, pero estos requisitos son aplicados por las empresas muy de manera sui generis.

Estos requisitos se basan en:

1) Uniformidad, es decir, aplicar los mismos criterios cada año.

2) Existencias, haciendo un inventario de lo que tengo teniendo en cuenta lo que no se ha consumido de un año al otro.

3) Ser honesto y no fingir cuentas no reales. Existen unos estados contables que tienen la consideración de obligatorios de acuerdo con lo establecido en la VI Directiva Comunitaria de 1978 que deben incluirse en la formulación de cuentas anuales del ejercicio junto con la memoria económica.

Estos son el balance de situación, la cuenta de pérdidas y ganancias, y los estados de cambios en el neto patrimonial y los de flujo activo. El balance de situación hace referencia al activo (no corriente: el inmovilizado, como derechos y bienes; corriente: existencias, clientes, caja y banco) y al pasivo (hacienda, proveedores, deuda,…).

La cuenta de pérdidas y ganancias hace referencia a las ventas, compras, alquileres, suministros, nóminas, seguridad social y amortizaciones.

Los ratios son una proporción entre magnitudes patrimoniales que miden la correlación y determina si la proporción existente entre ellas es la adecuada. Existen diferentes ratios, como la garantía, la solvencia, la liquidez, la tesorería, la firmeza, el endeudamiento, la calidad de la deuda o el periodo medio de maduración, que son los días que la empresa tarda para llevar a cabo las diferentes tareas de explotación.

Los royalties son la contrapartida económica de algo intangible. Suele ser un porcentaje de la venta, que tributa como ingreso a tipo impositivo del 25%. El tratamiento fiscal que se le ha de dar es el habitual, facturándolo y devengando el IVA. Hay que tener en cuenta que si no es un gasto, no tributa.

En el contrato o convenio de colaboración debe quedar estipulada la manera de controlar lo que se vende y, por lo tanto, de saber cuánto nos pertoca, aunque no hay garantías de saber realmente lo que se vende. Existe la “patent box”, un informe motivado vinculante con previsionales de explotación, balance y tesorería a 3, 5 ó 10 años y gestionado por la ENAC, que permite considerar un royalty como si fuera un bien y, por lo tanto, tiene unas ventajas fiscales muy interesantes.

Hacer una patent box puede costar entre 2.000 y 5.000 euros.

Jon Marin -Yuzz Sant Cugat-

El día 1 de junio tuvimos el placer de recibir a Josep Lluis Sánchez Brugarola en el Yuzz de Sant Cugat. Ha sido una de las sesiones más largas de todo el programa Yuzz, ya que duró desde las 17h hasta las 21h (con un descanso a las 19h, que hemos aprovechado para preguntarle algunas dudas que teníamos respeto a su sesión). Josep Lluis venía a hablar sobre dos temas importantes para los emprendedores que a menudo solemos a olvidar: las actitudes del innovador (primera parte de su sesión) y los diferentes prototipos que podemos utilizar para aprender a mejorar nuestro proyecto (segunda parte de la sesión).

Aunque la presentación duró aproximadamente dos horas, no se hizo larga gracias a una presentación dinámica de powerpoint, que nos permitió seguir a través de algunos ejemplos claros y divertidos comics los aspectos más importantes de su exposición.

Un concepto muy interesante que comentó en la segunda parte de su presentación y que a veces solemos olvidar al presentar nuestro proyecto al gran público es la usabilidad del mismo. Como nos explicó Josep Lluis, la usabilidad de un proyecto es la calidad que los usuarios de este proyecto perciben en su uso, y puede ser un factor clave para mejorar su competitividad. Por eso, es importante prestarle suficiente atención a la hora de diseñar una página web o presentar un proyecto en general. Nos dio el ejemplo de un banco que había utilizado el concepto de usabilidad para mejorar sus servicios al público: en vez de los cajeros automáticos tradicionales que podemos encontrar en cualquier banco,  habían hecho una encuesta para descubrir qué opinan los usuarios, y qué es realmente importante para ellos a la hora de sacar dinero. Así han llegado a la conclusión de que sus cajeros tenían que disponer de una pantalla táctil intuitiva con un menú fácil de usar pero a la vez también suficientemente completo, y con una orientación del cajero totalmente contraria a la orientación tradicional, de tal modo que el usuario del cajero esté de cara a las demás personas en el banco, para que se pueda asegurar de que nadie más está mirando su pantalla.

Con este ejemplo nos quería mostrar que no podemos olvidar mirar las cosas desde el punto de vista del usuario o cliente, ya que al final el éxito de un proyecto depende de ellos. A la hora de presentar un proyecto también nos perdemos a menudo en “jerga” y olvidamos que el usuario no está tan bien informado sobre todos los aspectos técnicos como nosotros. Sería bien utilizar esta información en nuestro estudio de mercado, para poder incorporar en nuestro proyecto aquellos puntos que son realmente importantes para los usuarios finales de nuestra idea o producto. También es importante prestar suficiente atención a este aspecto en el Plan de Empresa y el Resumen Ejecutivo, ya que estos documentos sirven para informar a personas que no conocen todos los detalles de nuestro proyecto de una manera clara y fácil de entender, con todos los conceptos clave bien explicados.

Un último aviso importante que nos ha dado a la hora de lanzar nuestro proyecto es hacer una prueba piloto para ver si un proyecto o idea realmente tendrá éxito o no, y para mirar qué aspectos o conceptos del proyecto se pueden pulir todavía un poco más.

Terminó la sesión con un trabajo de brainstorming de un concepto con los Yuzz, para poder descubrir otros puntos de vista y mejorar un concepto general gracias a los comentarios de los demás. ¡Estoy seguro de que esta sesión nos habrá ayudado a much@s a la hora de redactar nuestro Plan de Empresa y el Resumen Ejecutivo!

Michiel Das – Yuzz Sant Cugat -

Este martes 14 he asistido a la primera edición del I Encuentro de emprendedores Yuzz y solo tengo palabras de agradecimiento para todo el mundo.

Para Manuel Sanchez, cuyo proyecto de ayuda a la comunicación mediante tablet es uno de mis favoritos, y yo mismo, el YuzzDay empezaba el día anterior, a las 12 de la noche, cuando nos preparamos para subir en un autobús que tras unas buenas horas dormitando en sus sillones nos acercará a la capital. Llegamos sobre las 7 y poco y lo primero que hicimos fue llamar a nuestra compañera de aventuras Carmen Gamez del proyecto Tuimis y CEO de la tienda online Divino Perfume que se nos había adelantado un poco a nosotros, !Siempre en la vanguardia! De esta forma, acabamos recorriéndonos el “pequeño trecho” que separaba la estación sur de autobuses y la Casa de América andando.

Hasta que el evento dio comienzo estuvimos descansando del viaje y fue ahí donde descubrí porqué en todo Málaga (he de aclarar que yo nací en Logroño) no he podido encontrar ni un solo bocata de calamares. ¡No les gustan! Afortunadamente para mi, estábamos en Madrid, y no creo que necesite decir nada más al respecto.

Cuando llegamos a la Casa de América, aún no estaba todo preparado, aquello era un ir y venir de organizadores, así que nos sentamos en las sillas de la entrada a esperar que vinieran otros compañeros. Los primeros fueron los Alicantinos, y después ya me perdí entre la gran cantidad de Yuzzers que allí había.

Al entrar al registrarnos, nos entregaron una bolsita de recuerdos, entre ellos me sorprendí gratamente cuando vi el libro “Está todo por Hacer” de Pau Garcia-Milà Pujol. Lo tenía en mi lista de próximas compras, os lo prometo y así se lo hice saber al autor cuando le pedí que me lo firmara a cambio de uno de mis resúmenes ejecutivos doblados en 4 (muchos de vosotros, Yuzzers se que me tuvisteis que sufrir con mis resúmenes pero espero que la experiencia merezca la pena). Antonio Basagoiti, Alberto Ruíz Gallardón y Vicente del Bosque dieron el pistoletazo, al principio intenté grabarlo todo, pero Gallardón me quitó la idea de la cabeza, no por el contenido de su discurso que me gustó bastante, sino mas bien por su longitud.

Entre vídeo y vídeo iban pasando los siempre grandes Gomaespuma con cuya fundación me gustaría entablar relación con mi proyecto Yunuzz, que hacía mucho tiempo que no me reía tanto (es que hace tiempo que no los escucho por la radio). Después vino la tanda de preguntas para Gustavo García, CEO de BuyVip, Pau García-Milà, fundador de eyeOS yXavier Verdaguer, fundador de Innovalley. Y Salvo Gustavo que se me escapó entre la vorágine, todos los demás tienen una copia de mi resumen ejecutivo.

Después del evento una parte de nosotros fuimos a comer para luego asistir al evento de networking, por desgracia, solo me dio tiempo a asistir al principio, ya que debíamos llegar para antes de las 7, andando de nuevo para poder cambiar el billete y no llegar al día siguiente ya que tanto Manuel como yo teníamos tarea al día siguiente. La única valiente fue Carmen que se quedo hasta tarde. También estuvieron los incombustibles compañeros de Sphiras, Eduardo de Torres y Guillermo Ruíz, los cuales no me digáis por donde vinieron ni se fueron, pero también se llevaron mi cansino resumen ejecutivo.

De los Yuzzers de otros centros destacaría a los siguientes:

Victor Nicolau Gonzálbez, de Escuela de Brokers que en el reverso de su tarjeta de visita tenia un curioso acertijo que solo pude resolver con la inestimable ayuda de San Google. Ana puertas Montesinos y su compañera Olga de Moldavia (a su compañero Javi no tuve el gusto de conocerle) con el proyecto Free Disabled Park. Miguel Moya Lormande Injoinet, un proyecto con el que trabajaré conjuntamente ya que están enfocados al Crowdfunding, una alternativa a la financiación convencional que quiero implementar en Yunuzz. También conocí a dos integrantes de NetDay entre ellos a Berta Garzón con los que me gustaaría colaborar a ver si podemos llevar el NetDay a más lugares.Estela Goicoechea Ceo de Eccoinnova con quien estuvimos charlando sobre tecnología y medio ambiente. Santi Laresgoiti de Igelty sobre contenidos audiovisuales que recomiendo a todos los que necesitéis un buen elevator pitch. Pablo Albarran de Toothpickguide una curiosa, elegante, sencilla, funcional y adictiva guía de bares y restaurantes que instalaré en mi Android tan pronto como salga. Eduardo Martín Pérez, del cual tengo 2 tarjetas, si Eduardo me diste 2, más vale que sobre que no que falte, sobretodo si es de lo bueno. Y por último pero no menos importante María Fernandez de Repuebla que tengo que decir que me enamoró vuestro proyecto ya que me gustaría mucho poder llevarlo fuera de nuestras fronteras.

Me quedaría escribiendo horas sobre el YuzzDay, muchas gracias a todos lo que hacéis esto posible: A la Fundación Banesto, a todos los partners y colaboradores, a Gomaespuma, Basagoiti, Gallardón y Del Bosque, a Gustavo, Pau y Xavier, a la organización que ha hecho posible todo esto, pero sobretodo a todos los Yuzz, ahora se que con emprendedores como nosotros, el mundo sera un poquito mejor cada día. Gracias.

Antonio Cabello – Yuzz Málaga -