Emprendedores, Yuzz Alumni, Yuzz Talent

Si tienes claro tus sueños lo mejor es perseguirlos

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Si tienes claro tus sueños lo mejor es perseguirlos

Este es el principio que impulsó a Luis Collado Rodríguez de Guzmán para abandonar su trabajo en un e-commerce y dedicarse en exclusiva a trabajar en Gökotta Studio el proyecto con el que participó y se convirtió en ganador de YUZZ Albacete.

Este economista de 24 años especializado en Marketing y Estrategia empresarial decidió en Mayo apostar de lleno por uno de sus sueños, trabajar de forma profesional en una de sus pasiones, los videojuegos. Ahora acaba de regresar de San Francisco dónde ha tenido la oportunidad de conocer de cerca el centro de la innovación y dónde sobretodo ha aprendido de sus compañeros de viaje, 41 YUZZers ganadores en sus respectivos centros. Leer más

Emprendedores, Yuzz, Yuzz Talent

“Para emprender es fundamental tener claro hacia donde se quiere ir”

Hoy tenemos la suerte de contar con Juan F.Cáliz, uno de los fundadores de Metrica6, una joven empresa tecnológica nacida en 2013 con el propósito de aportar un servicio de I+D+i para particulares y empresas en el desarrollo de productos o sistemas innovadores.

Este malagueño es el responsable de marketing y producto del dispositivo que ha conseguido el segundo premio nacional YUZZ gracias a una tecnología que permite ahorrar hasta un 40% en la factura del agua. Leer más

“Es importantísimo trabajar con una mentalidad abierta y actuar como una esponja”

1.- ¿Cómo describirías tu proyecto?
Es un escaparate inteligente que recoge los datos de las ofertas, promociones y descuentos que los establecimientos publican.
2.- ¿Cómo surgió la idea?
Todo surgió saliendo de la EOI (Escuela de Organización Industrial), que es donde está ubicado el centro Yuzz en Sevilla, un viernes por la noche en diciembre. Iba a recoger en coche a mi pareja para ir a cenar y, durante el trayecto, me acordé de una promoción que me llegó por email a mitad de semana de un 2×1 de una cadena de restaurantes, ubicado en un centro comercial. El problema era que tenía que ir a casa e imprimir la oferta, pero no tenía tiempo suficiente para ello. Entonces, pensé lo siguiente, ¿por qué no había un dispositivo en el propio centro comercial que pudiera solucionar este problema? De esta forma el restaurante habría ganado dos clientes y posteriormente el cine, ya que la intención era ver una película después de cenar.
3.- ¿En qué estado se encuentra actualmente el proyecto?
Actualmente nos encontramos cerrando la primera ronda de financiación y por otro lado hemos iniciado el proceso de fabricación del dispositivo, además de estar en conversaciones con varios clientes. En los próximos meses esperamos cerrar nuestro primer contrato con el que conseguiríamos el empujón que necesitamos.
4.- ¿Qué os ha aportado Yuzz en este viaje como emprendedores?
Mucho, gracias al programa he podido conocer a mis dos compañeros de viaje, Jorge Haro y Fernando Gómez. Ambos entraron al programa Yuzz con proyectos individuales y durante el programa nos unimos para llevar a cabo Rutapon. Igualmente me gustaría destacar la labor de Miguel Ángel y Dani, nuestros coordinadores, y de nuestro tutor Eusebio que nos ayudó en la elaboración del plan de negocios. De igual forma me gustaría destacar el hecho de haber tenido la posibilidad de viajar a Silicon Valley ha sido de gran ayuda para conseguir una mentalidad más abierta llegando a entender cómo funcionan allí las empresas y las diferencias que hay con España.
5.- Durante el programa habéis elaborado un Plan de Empresa, ¿qué habéis aprendido en su desarrollo?
Sí, es cierto. Nos ha ayudado a ver muchas cosas que seguramente no hubiéramos tenido en cuenta sin la ayuda del mentor y los coordinadores. Sinceramente yo era más de “acción” y no creía demasiado en el plan de negocio, aunque lo cierto es que nos sirve como referencia, y a día de hoy no paramos de actualizarlo.
6.- ¿Qué crees que es más importante la experiencia o “las ganas por hacer algo grande”?
Pienso que la experiencia te ayuda, pero las ganas de hacer algo grande es lo que te hace ver más allá, donde otros no ven, eso es lo que te da fuerza de sacarlo adelante,eso es la pasión. Para mí es importantísimo tener muchas ganas e ilusión, pero sobre todo hay que ser positivo, ya que el camino no es fácil y además es largo. Aunque pienso que la experiencia ayuda, eso no lo dudo, pero me quedo con las ganas de cambiar el mundo.
7.- Como seleccionados en la presente edición de Yuzz Sevilla has viajado a Silicon Valley, ¿qué tres cosas os traeríais de allí a España?
Las cosas que me traería son; no tener miedo al fracaso, pensar siempre a lo grande y que la persona o empresa especialista puede ser derrotada por otra que no lo era.
8.- ¿Qué consejo le darías a un futuro joven Yuzz?
Que trabajen en su proyecto con una mentalidad abierta y por ello piensen en su proyecto y no en uno mismo. Deben actuar como esponjas, es decir, que capten toda la información posible de todos lados, de compañeros, mentores, talleres…etc. Por otro lado deben de trabajar el inglés, ya que si son seleccionados para Silicon Valley les hará mucha falta, y si no, actualmente es algo muy importante para comunicarte con clientes y proveedores de todo el mundo.

1.- ¿Cómo describirías tu proyecto?

RUTApón es un escaparate inteligente que recoge los datos de las ofertas, promociones y descuentos que los establecimientos publican.

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“Diviértete. Emprender tiene que ser divertido. De la diversión nace la innovación”

1.¿Cómo describirías tu proyecto?
Devicare es una startup de base tecnológica que nace para mejorar la calidad de vida del paciente crónico a través del desarrollo de dispositivos médicos que permitan el control, la prevención y el tratamiento de la enfermedad desde su casa.
2.¿Cómo surgió la idea?
La idea surge tras analizar las tendencias sociales, económicas, tecnológicas y políticas en materia sanitaria.
Los Sistemas de Salud a los que estamos acostumbrados en los países desarrollados como España ya no son sostenibles. Por un lado, la población cada vez es mayor en número y en esperanza de vida, lo que provoca que las necesidades sanitarias aumenten, pero también las necesidades financieras. Y por el otro lado, cada vez disponemos de menos ingresos para hacer frente a estas necesidades financieras porque cada vez hay menos trabajadores por pensionista.
La única manera de hacer que los Sistemas de Salud no colapsen es haciéndolos más eficientes, y para hacerlos más eficientes es necesario mejorar la gestión y reducir costes innecesarios como se ha venido haciendo desde el Gobierno, pero también es necesario invertir en tecnologías disruptivas que permitan cambiar el actual modelo sanitario basado en una “medicina curativa en el Hospital” en un nuevo modelo más sostenible basado en una “medicina preventiva en el hogar”.
Devicare nace para liderar este cambio inevitable de los Sistemas de Salud, atendiendo a aquellos pacientes que más recursos consumen, los crónicos, que además son los más necesitados.
3.¿En qué estado se encuentra actualmente tu proyecto?
Actualmente en Devicare estamos trabajando en un tratamiento preventivo innovador para la Litiasis Renal, una enfermedad crónica más conocida como “piedras en el riñón” que afecta a 1 de cada 10 personas en el mundo con un coste promedio anual para los Sistemas de Salud de más de 3.000 € por paciente.
El tratamiento consiste en un dispositivo médico (Lit-Control ®) con el que es posible medir los niveles de una serie de biomarcadores urinarios de la enfermedad, y dos complementos alimenticios (Lit-Up ® y Lit-Down ®) que ayudan a regular los niveles de estos biomarcadores para mantenerlos dentro un rango de seguridad donde no se forman las piedras en el riñón.
En estos momentos ya hemos validado clínicamente tanto el dispositivo médico como los complementos alimenticios, y estamos iniciando la fase de industrialización y el camino regulatorio para poderlos fabricar a un coste razonable y venderlos en Europa a principios de 2014.
4.¿Qué os ha aportado Yuzz en este viaje como emprendedores?
El paso por Yuzz me ha permitido hacer mucho networking con otros emprendedores, con mentores e inversores. Todo este networking ha sido valioso para mi proyecto porque me ha permitido contrastar el modelo de negocio con muchas personas que directa o indirectamente me han ayudado a mejorarlo. Devicare es lo que es ahora, gracias a todas las aportaciones de estas personas.
A nivel personal, Yuzz también me ha permitido hacer una gran amistad con otros emprendedores que como yo intentan cambiar las cosas con ideas innovadoras. Todos ellos son jóvenes muy preparados con ganas de comerse el mundo que espero que acaben teniendo éxito empresarial con sus proyectos y mejoren en algún aspecto nuestras vidas.
5.Durante el programa elaborasteis un Plan de Negocio, ¿qué has aprendido en su desarrollo?
El Plan de Negocio me ha servido para dimensionar la oportunidad de negocio, y para desarrollar todo el conjunto de estrategias y acciones necesarias para explotarla con éxito.
Si me quedo con algo del Plan de Negocio es con la “llamada a la acción” que debe impregnar todas sus páginas porque es tan importante planificar bien como ejecutar correctamente lo planificado. Eso es algo que se aprende a base de prueba y error, y yo diría que es lo que diferencia a un buen emprendedor de uno no tan bueno.
6.¿Qué errores no volverías a cometer si volvieras a desarrollar una idea de negocio?
Muchos, es una lista interminable que crece continuamente…, pero si tuviera que recalcar alguno probablemente sería que dedicaría más tiempo a pensar, a planificar, antes de empezar a ejecutar. Ya decía Abraham Lincoln: “si me dieran ocho horas para talar un árbol, emplearía seis en afilar el hacha”.
A veces, con la intención de llegar rápido a mercado el día a día te consume y no te paras a pensar en el por qué de las cosas, en la estrategia de tu empresa. Creo que si algo he aprendido de Yuzz es que hay que dedicar tiempo a pensar. Ejecutar sin pensar te hace cometer muchos errores, y reconducirlos te retrasa todavía más, te hace gastar mucho más dinero… Si hubiese dedicado “seis horas a afilar el hacha” hubiese tallado el árbol más rápidamente y con menos esfuerzo.
7.¿Qué crees que es más importante la experiencia o las “ganas por hacer algo grande”?
La experiencia es muy importante para emprender porque reduce el número de errores que se cometen y aporta velocidad a los proyectos. Por tanto, creo que es bueno rodearse de experiencia cuando se emprende y eso es algo muy valioso que aporta Yuzz a través de su colaboración con la Secot.
No obstante, la experiencia también a menudo supone una barrera mental elevada, que la inconsciencia del joven emprendedor a veces es capaz de superar a base de ganas por hacer algo grande. Y la historia está llena de ejemplos de jóvenes emprendedores que han tenido éxito porque no eran del todo conscientes de a qué se enfrentaban, pero sí tenían muchas ganas por cambiar el mundo.
Luego, si me tengo que quedar con algo, me quedo sin lugar a dudas con las ganas. Si se tienen ganas, aunque no se tenga experiencia, se puede emprender, pero no es posible emprender con experiencia y sin ganas. Ahora bien, lo ideal es tener las ganas de hacer algo grande y rodearse de la experiencia necesaria para llevar a cabo ese algo cometiendo el mínimo de errores por el camino.
8.Como seleccionado de Yuzz Terrassa has viajado a Silicon Valley, ¿qué 3 cosas te llevarías de allí a España?
Me llevaría muchas cosas de Silicon Valley, pero si tengo que elegir me quedo con estas tres:
•El ecosistema. Aunque suene a tópico, el ecosistema es realmente lo que hace que Silicon Valley sea único en el mundo. En una superficie de unos pocos centenares de kilómetros cuadrados alrededor de la Bahía de San Francisco cohabitan las principales empresas del mundo de la tecnología como Google, Facebook, Twitter o Whatsapp, miles de startups innovadoras,  universidades de prestigio como Sanford o Berkeley, centros de I+D punteros, firmas de capital riesgo y centenares de proveedores de servicio como abogados, mentores, asesores, incubadoras, aceleradoras, etc. Y lo más importante, todos hablan el mismo idioma, todos se alinean para conseguir un objetivo: cambiar el mundo a través de la innovación.
• El juego. En Silicon Valley no sólo se emprende, sino que parece como que se “juegue” a innovar con la tecnología y los modelos de negocio. Esa sensación de que emprender es un juego, hace que sea muy divertido crear una startup y trabajar sin cesar hasta dar con la fórmula del éxito. Hay un refrán popular que dice que “si te gusta tu trabajo, deja de ser trabajo para convertirse en un juego”, pues esto es cierto en Silicon Valley.
•Y relacionado con lo anterior, me traería a España la cultura del fracaso. En Silicon Valley el fracaso no está mal visto, forma parte del “juego”. Se fracasa porque se juega y se toman riesgos para intentar ganar. El que nunca juega o no toma riesgos, nunca fracasará pero tampoco ganará. Esta cultura está muy arraigada en los Estados Unidos, pero de manera muy particular en Silicon Valley, y valdría la pena que en España nos contagiáramos de ella.
9.¿Qué consejo darías a un futuro joven Yuzz?
Mi consejo para un futuro Yuzz sería que aproveche el programa para:
•aprender conceptos básicos de creación de empresas,
•contrastar su idea y/o modelo de negocio con un gran número de personas,
•realizar un plan de negocio ejecutable,
•rodearse de experiencia,
•practicar su pitch en todos los formatos posibles, y
•divertirse, porque emprender tiene que ser divertido, y de la diversión nace la innovación.

Rosendo Garganta

1. ¿Cómo describirías tu proyecto?

Devicare es una startup de base tecnológica que nace para mejorar la calidad de vida del paciente crónico a través del desarrollo de dispositivos médicos que permitan el control, la prevención y el tratamiento de la enfermedad desde su casa.

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“No existe el fracaso sino el aprendizaje”

Sara Vijandi

1.- ¿Como describirías tu proyecto?

Armario Compartido es una plataforma de alquiler y préstamo de ropa entre personas (P2P) y empresas y personas (B2C). En ella se podrán encontrar vestidos de novia, vestidos para boda, trajes, vestidos de comunión, faldones de bautizo, trajes regionales, ropa deportiva y disfraces. Prendas que pueden ser necesitadas de manera puntual.

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“Durante Yuzz hemos validado nuestra idea y ahora estamos preparados para dar el siguiente paso”

1.- ¿Cómo describirías tu proyecto?
Nuestro oído es capaz de oír, diferenciar e identificar todos los sonidos que recibe. ¿Porqué nuestro smartphone no es capaz de hacer lo mismo? En JMCdevelopers estamos desarrollando una tecnología que cambiará el modo en que nuestros dispositivos móviles perciben e interpretan los sonidos. Con este framework nuestro móvil será capaz de reconocer todos los sonidos que nos rodean. Preguntándose quién o qué ha generado un sonido y qué significado puede tener para nosotros ese sonido. Actualmente existen tecnologías para smartphones que permiten interpretar lo que dicta un usuario. Algunos ejemplos implementados de estas tecnologías son las plataformas de interpretación de voz humana de Apple (Siri) o de Google. Estas plataformas están centradas en la comprensión e interpretación de las palabras y conceptos expuestos por un usuario, pero de momento no son capaces de reconocer cuántos usuarios están hablando a la vez, ni tampoco capaces de identificar otros sonidos que no sean la voz humana.
2.- ¿Qué innovación presenta?
El objetivo de nuestra tecnología no es tanto el procesado e interpretación de la voz humana, sino más bien el desarrollo de un conjunto de algoritmos, clases y métodos que permitan la identificación y reconocimiento de patrones de sonido desde dispositivos móviles.
3.- ¿En qué estado se encuentra actualmente el proyecto?
En cuanto a la tecnología nos encontramos en fase de prototipado del motor tecnológico. Esperamos poder tener el prototipo final en los próximos meses. Aún así ya hemos iniciado el desarrollo de los dos primeros test case donde aplicaremos nuestra tecnología. Uno de ellos en el campo de las discapacidades auditivas, y otro en el campo de la ornitología para el reconocimiento de aves a partir de su canto.
4.- ¿Qué os ha aportado Yuzz en este viaje como emprendedores?
En nuestro caso llevamos casi 2 años trabajando como equipo, pero mirando hacia atrás en los últimos 8 meses hemos dado el salto que necesitábamos y sin duda Yuzz tiene parte de culpa. Si hoy conocemos cuáles son los pasos a seguir, que necesidades tendremos y a quién podemos acudir es gracias al apoyo y formación que hemos recibido tanto de los coordinadores de nuestro centro (Joan Povedano y Pablo Muiño) como de los tutores del SECOT (Pere Florenza y Joan Genestós). Además a titulo personal nos llevamos grandes amigos, con los que compartimos estas ganas locas de crear algo, de innovar y de luchar por nuestro proyecto. Gente increíble que estoy convencido hará grandes cosas.
5.- Durante el programa habéis elaborado un Plan de Empresa, ¿qué habéis aprendido en su desarrollo?
Viendo imágenes del primer día que fuimos a nuestro centro en Sant Feliu me doy cuenta de nuestra evolución. De que no hemos perdido el foco pero si hemos validado nuestra idea y ahora estamos preparados para dar el siguiente paso. Ahora ya hemos validado nuestro proyecto gracias al plan de empresa que redactamos. Conocemos mejor el mercado al que nos dirigimos y cuáles serán nuestras necesidades. También nos ha permitido definir cuál será nuestro roadmap a seguir. En parte gracias a este trabajo previo, a nuestro paso por Yuzz, hemos sido preseleccionados para asistir a los Selection Days de Startup Bootcamp en Copenhagen. En unos días estaremos allí defendiendo nuestro proyecto. Desearnos suerte!!
6.- ¿Qué crees que es más importante la experiencia o “las ganas por hacer algo grande”?
Sin duda las ganas de hacer algo grande! La experiencia la obtendrás de tus errores, por que… sí, cometerás errores!! Y de ellos debemos aprender y no perder las ganas de seguir adelante.
7.- Como seleccionados en la presente edición de Yuzz Santander has viajado a Silicon Valley, ¿qué tres cosas os traeríais de allí a España?
En primer lugar me encanta la actitud de la gente de allí. Todos tienen sus proyectos y creen que su proyecto es el mejor, pero eso no impide que quieran escuchar tu proyecto y ayudarte en lo que puedan. Esta facilidad para hacer networking y establecer colaboraciones es única. Todos tienen ganas de aprender y compartir y que mejor manera de hacerlo con gente de todo el mundo que comparte tus mismas dudas e inquietudes.
También me traería esa “falta de miedo” a cometer errores. En las oficinas de @Younoodle podíamos leer un cartel que decía “Make mistakes”. Sí, somos personas y nos equivocamos por naturaleza, luego eso no es malo, aceptémoslo y aprendamos. @enekoknorr CEO de @ludei nos decía: “estar en Silicon Valley es jugar en primera división”. Y para estar en primera debemos estar motivados y con muchas ganas de trabajar duro. Eso les lleva a estar predispuestos a aprender y mejorar día a día. Y lo consiguen por que disfrutan con lo que hacen, debemos buscar nuestras pasiones y aprender a disfrutar con lo que hacemos.
8.- ¿Qué consejo le darías a un futuro joven Yuzz?
Lánzate, no dudes. Equivócate y aprende. Pero sobre todo disfruta, sigue adelante y trabaja duro!!!

cARLOS bLASI

1.- ¿Cómo describirías tu proyecto?

Nuestro oído es capaz de oír, diferenciar e identificar todos los sonidos que recibe. ¿Porqué nuestro smartphone no es capaz de hacer lo mismo? En JMCdevelopers estamos desarrollando una tecnología que cambiará el modo en que nuestros dispositivos móviles perciben e interpretan los sonidos. Con este framework nuestro móvil será capaz de reconocer todos los sonidos que nos rodean. Preguntándose quién o qué ha generado un sonido y qué significado puede tener para nosotros ese sonido. Actualmente existen tecnologías para smartphones que permiten interpretar lo que dicta un usuario. Algunos ejemplos implementados de estas tecnologías son las plataformas de interpretación de voz humana de Apple (Siri) o de Google. Estas plataformas están centradas en la comprensión e interpretación de las palabras y conceptos expuestos por un usuario, pero de momento no son capaces de reconocer cuántos usuarios están hablando a la vez, ni tampoco capaces de identificar otros sonidos que no sean la voz humana.

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“Sin experiencia no hay éxito, sin ganas no hay experiencia aplicable.”

1.- ¿Cómo describirías tu proyecto?
El sector de la telefonía lleva una década caracterizándose por casi obligar a los usuarios a invertir grandes cantidades de tiempo para tratar de solucionar determinados problemas ajenos al propio uso.
Un usuario quiere hablar o navegar, pero se ve obligado a tratar de reclamar, a tratar de comprender las facturas o a solicitar la restitución de determinados servicios. Demasiado tiempo que desgraciadamente no garantiza la desaparición de tales problemas (91% de Reclamaciones en Telefonía desestimadas por un fallo en la forma de emisión).
Tenemos un objetivo: ofrecer una atención, solución y protección suficientes, de modo que todos podamos ser capaces de maximizar el uso de nuestro móvil, fijo o internet.
Nos llamamos Roams e intermediamos entre los operadores y sus clientes, de tal modo que mientras los usuarios hablan y navegan, nosotros nos encargamos del resto.
2.- ¿Cómo surgió la idea?
El móvil se ha convertido en un servicio del cual dependemos. Lo paradójico es haber llegado a un punto en el que asumimos los problemas derivados de su uso como normales.
Varios años como dependiente, varios años más como cliente y alguna que otra vez como afectado, me hicieron comprender que no deberíamos de asumir los problemas como una parte más del producto.
Apoyado en mis estudios en derecho y mi experiencia comercial en el sector, me dediqué a estudiar las leyes reguladoras de las telecomunicaciones para tratar de encontrar una solución para un problema que a tanta gente afecta.
Esa solución es Roams y estamos haciéndolo realidad.
3.- ¿Qué innovación presenta?
Existen opciones de gestión de reclamaciones no especializadas (Abogados o Asociaciones de Consumidores) que, si bien, no todo el mundo se puede permitir por el elevado coste económico (Vías Judiciales) o la urgencia de reclamación (Juntas de Arbitraje).
También existen comparadores de tarifas y compañías, válidos para conocer el mercado  pero no para recibir un asesoramiento suficiente sobre las necesidades singulares de cada cliente. De hecho te aconsejan sobre un gasto aproximado, pero no realizan la gestión, siendo quizá este paso el más complejo por las numerosas ofertas que llega a tener una operadora móvil, y por la escasa personalización que éstas ofrecen.
Roams conjuga las dos máximas necesidades de los usuarios a un precio que cualquiera se podrá permitir. En breve ofreceremos, junto a otros servicios, el primer canal de atención personalizada, que estudiando el gasto de cada usuario, y realizando una previsión sobre el mismo, conseguirá adecuar el consumo al gasto sin disminuir ni un ápice los servicios contratados; y en segundo término, detectamos cualquier cobro no debido o menoscabo en los derechos que todo consumidor tiene. No esperamos a que el cliente se percate del problema: le avisamos y si acepta la solución ofrecida, le ayudamos a resolverlo.
4.- ¿En qué estado se encuentra actualmente el proyecto?
Lo que en noviembre era tan sólo un proyecto personal se ha convertido en una Empresa, constituida hace escasamente un mes, formada por 7 socios y 4 trabajadores.
Actualmente nos encontramos en fase de lanzamiento. Hemos comenzado con algunos Clientes ‘Angels’ a los que se les ha ayudado a ahorrar, por ejemplo una familia de 3 integrantes ha ahorrado 588€ en un año.
O también hemos gestionado reclamaciones con una resolución favorable, consiguiendo, por ejemplo, que un cliente al que se le había suplantado la identidad, le diesen de baja de los ficheros de morosidad.
Casos que nos permiten seguir mejorando nuestra plataforma y mantener la viabilidad económica de una empresa que aun naciendo sin financiación, está obteniendo ya beneficios.
A su vez se está desarrollando, de forma modular, otros servicios tales como la liberación de móviles (lanzamiento 31 de agosto), servicio técnico o venta de terminales libres. Todos los servicios serán ofrecidos de forma online a nivel nacional.
5.- Durante el programa habéis elaborado un Plan de Empresa, ¿qué habéis aprendido en su desarrollo?
El programa Yuzz, a través de las Master Class recibidas y el Plan de Empresa solicitado, nos permitió comprender las necesidades que tendríamos si queríamos convertirnos en una Empresa dinámica y capaz de afrontar las diversas facetas que toda empresa tiene que afrontar.
Dos Ingenieros de Telecomunicaciones, un Abogado, un Economista, un Ingeniero Informático y un Publicista, han sido, por ese orden, las  incorporaciones que Roams tuvo y he de decir que mi mayor satisfacción es haber formado un grupo humano tan fuerte y tan ilusionado por lograr un gran reto como el que les plateé.
Haber tenido la oportunidad de formar parte de un concurso que conjuga talento y éxito; en el que se nos permite compartir tiempo con grandes profesionales de diferentes sectores, nos ha dado la oportunidad de asegurar que cada paso que dábamos era correcto. Y esto es sin duda Yuzz.
6.- ¿Qué crees que es más importante la experiencia o “las ganas por hacer algo grande”?
Steve Jobs representa para nuestra generación un modelo de éxito y él siempre tuvo claro que hacer lo que deseas te ayudaría a conseguir tus objetivos. “Simplemente hazlo” puede ser una buena forma de resumir una filosofía, pero si bien, necesitas conocer el qué, el cómo y el por qué.
Sin él no habría existido Apple, pero seguramente tampoco habrían existido los Smartphones tal y como les conocemos hoy. Si llegó a comprender las necesidades de las personas y plasmarlas en una tecnología tan cercana, sin duda fue por todos los pasos y decisiones que había dado antes de decidir qué crear.
Sin experiencia no hay éxito, sin ganas no hay experiencia aplicable.
7.- Como seleccionado en la presente edición de Yuzz Palencia has viajado a Silicon Valley, ¿qué tres cosas os traeríais de allí a España?
Ilusión, esfuerzo y conciencia social.
8.- ¿Qué consejo le darías a un futuro joven Yuzz?
Todo es posible (con mucho trabajo).

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1.- ¿Cómo describirías tu proyecto?

El sector de la telefonía lleva una década caracterizándose por casi obligar a los usuarios a invertir grandes cantidades de tiempo para tratar de solucionar determinados problemas ajenos al propio uso. Un usuario quiere hablar o navegar, pero se ve obligado a tratar de reclamar, a tratar de comprender las facturas o a solicitar la restitución de determinados servicios. Demasiado tiempo que desgraciadamente no garantiza la desaparición de tales problemas (91% de Reclamaciones en Telefonía desestimadas por un fallo en la forma de emisión). Tenemos un objetivo: ofrecer una atención, solución y protección suficientes, de modo que todos podamos ser capaces de maximizar el uso de nuestro móvil, fijo o internet.

Nos llamamos Roams e intermediamos entre los operadores y sus clientes, de tal modo que mientras los usuarios hablan y navegan, nosotros nos encargamos del resto.

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“La motivación lo es todo. La actitud ante las cosas determina tu futuro”

1.- ¿Como describirías tu proyecto?
qlikBar es un producto innovador para la hostelería, consiste en una plataforma de comunicación entre el propietario de un negocio hostelero y su cliente, basada en las nuevas tecnologías moviles
qlikBar para el hostelero es un centro de control de su negocio, dispone de tpv, un receptor de pedidos, estadísticas de su negocio, gestor de redes sociales, información de clientes, plan de ptos para fidelización y qlikBar para el cliente del hostelero es una app móvil con la que puede hacer el pedido sin colas, sin esperas, desde casa, puede pagar, conocer gente que está en el local, mantenerse informado de las novedades de sus locales favoritos además integra a personas sordas permitiendo hacer pedidos con todos los matices que desee
Además qlikBar es un producto abierto a desarrolladores para que fabricantes de tpv integren su software a través de un API pública, permitiendo convertir un tpv tradicional en un tpv social y en la nube
2.- ¿Cómo surgió la idea?
La idea surge desde el propio entorno hostelero, un empresario de la hostelería en el momento de abrir un nuevo local se pregunta como puede recibir los pedidos por whatsapp. Cuando nos cuenta la idea vemos la oportunidad y nos ponemos a desarrollar, lo que es un whatsapp para la hostelería 🙂
3.- ¿En qué estado se encuentra actualmente el proyecto?
En fase de comercialización, tenemos la aplicación desarrollada para iOS y Android y un backoffice para el hostelero como centro de control de toda la suite de herramientas (TPV, Fidelización, RRSS).
En España hay 200 locales aproximadamente que están usándolo y ya estamos en otros paises como méxico. En cuanto a usuario contamos con 3000 aproximadamente
4.- ¿Qué os ha aportado Yuzz en este viaje como emprendedores?
(El viaje ha sido posible a Yuzz, por tanto nos aporta todo) Es una experiencia personal incomparable, es la primera vez que viajo a USA y como pais es diferente a otros paises Europeos en lo que he estado. Me ha cambiado la forma de pensar porque he visto realmente un foco de oportunidades, como se fomenta y valora la creatividad, además del nivel de networking que jamas había visto en cualquier otro sitio. El viaje me ha aportado muchos conocimientos, contactos, amigos, pero sobretodo me aporta la oportunidad de cambiar mi vida.
5.- Durante el programa elaborasteis un Plan de Negocio, ¿qué has aprendido en su desarrollo?
Analisís DAFO,  PEST,… la verdad que gracias al plan de negocio conocemos mejor el sector hostelero, nuestros competidores,  nuestro entorno económico, que barreras de entrada tenemos y como abordarlas, nuestros puntos fuertes y nuestras debilidades, los números que son tan dificil de ajustar… hemos aprendido mucho de todo lo que nos rodea
6.- ¿Qué crees que es más importante la experiencia o “las ganas por hacer algo grande”?
Las ganas, no tengo dudas. La motivación lo es todo, la actitud ante las cosas determina tu futuro, una frase que escuche en este viaje de una compañera que admiro es “La vida es un 10% lo que te sucede y un 90% como lo afrontas” Estoy absolutamente de acuerdo
7.- Como ganador de Yuzz Murcia has viajado a Silicon Valley, ¿qué 3 cosas te llevarías de allí a España?
De Silicon Valley me traía el entusiasmo, la apuesta por la creatividad y no tener miedo al fracaso, estas tres cosas es algo que se respira en el ambiente que se nota incluso con una convivencia tan corta como hemos tenido.
8.- ¿Un consejo que darías a un futuro joven Yuzz?
Tienes una oportunidad muy valiosa, aprovéchala al máximo porque las oportunidades se presentan una sola vez

Fran Garcia

1.- ¿Como describirías tu proyecto?

qlikBar es un producto innovador para la hostelería, consiste en una plataforma de comunicación entre el propietario de un negocio hostelero y su cliente, basada en las nuevas tecnologías moviles. Para el hostelero es un centro de control de su negocio, dispone de tpv, un receptor de pedidos, estadísticas de su negocio, gestor de redes sociales, información de clientes, plan de ptos para fidelización y qlikBar para el cliente del hostelero es una app móvil con la que puede hacer el pedido sin colas, sin esperas, desde casa, puede pagar, conocer gente que está en el local, mantenerse informado de las novedades de sus locales favoritos además integra a personas sordas permitiendo hacer pedidos con todos los matices que desee.

Además, qlikBar es un producto abierto a desarrolladores para que fabricantes de tpv integren su software a través de un API pública, permitiendo convertir un tpv tradicional en un tpv social y en la nube.

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“Convierte tu hobby en tu profesión. Es el mejor momento para lanzarse”

Nombre: José Martínez
Nombre de tu proyecto: Looar
Centro Yuzz: Santiago de Compostela
Edición: 2012-2013
1.- ¿Como describirías tu proyecto?
Looar ( www.looar.es) es un proyecto cuya meta principal es conseguir integrar el mundo real con el mundo digital a través de las nuevas tecnologías, con el objetivo principal de que esta integración mejore la calidad de vida de las personas. Ejemplo de esto son la plataforma de notificación ciudadana y el Emergency Reactor que estamos desarrollando.
2.- ¿Cómo surgió la idea?
Unos amigos y yo llevábamos ya tiempo dándole vueltas al concepto de desdibujar el límite entre lo virtual y lo físico, pero siempre en un tono informal y sentados a la mesa de un bar. No fue hasta que recibí en mi correo electrónico el boletín de Xuventude donde se explicaba en qué consistía el proyecto Yuzz que decidimos tomarnos más en serio el tema y construir un producto a partir de esta idea.
3.- ¿En qué estado se encuentra actualmente el proyecto?
Ahora estamos en fase de validación del prototipo. Estamos trabajando con tecnología NFC, que es relativamente reciente y aunque tiene una importante penetración en España en cuanto a terminales con esta tecnología disponible, no mucha gente la utiliza en su día a día, por lo que hemos desarrollado un prototipo que nos permita comprobar nuestro índice de impacto para saber si debemos seguir por este camino o realizar un cambio de estrategia.
4 – Hace casi un año que os seleccionaron como participantes Yuzz,  ¡como pasa el tiempo! ¿Qué ha pasado desde entonces?
¡Muchas cosas! Hemos visto nuestras ideas crecer, transformarse, hemos tenido que descartar semanas enteras de trabajo y empezar de cero varias veces hasta que al final dimos con la fórmula que nos funcionaba y que nos ha permitido crecer como equipo para así gestar un gran producto, que era nuestro objetivo principal.
5.- ¿Qué os ha aportado Yuzz en este viaje como emprendedores?
Todo el equipo de Looar está formado por ingenieros (y futuros ingenieros), por lo que una de las principales ventajas de haber participado en Yuzz ha sido la formación en materias de emprendedurismo (elaborar un plan de empresa, jugar con números, balances, activos, pasivos…), el acceso a los tutores de Secot, que han sido de gran ayuda, así como el tener un entorno de trabajo formal donde no sólo desarrollar, sino recibir a colaboradores y clientes han sido los tres puntos profesionales más salientables. Dentro del ámbito personal, han surgido unos lazos de amistad increíbles entre los participantes y me gustaría también agradecer su ayuda a los coordinadores, Susana y Jorge!
6.- ¿Cuáles son vuestros próximos retos?
Nuestro principal reto ahora es conseguir la inversión necesaria para realizar un prototipo y test de validación a gran escala que nos permita obtener datos fiables. Una vez consigamos validar nuestro modelo, tendremos que buscar ya una segunda ronda que permita la producción masiva y una importante campaña de marketing.
7.- Durante el programa elaborasteis un Plan de Negocio, ¿qué has aprendido en su desarrollo?
Hemos aprendido que es muy importante poner las cosas por escrito. Muchas veces tendíamos a divagar, a montar castillos en el aire, pero no es hasta que lo pones por escrito que de verdad la idea empieza a tomar forma, a ser algo tangible y abordable.
8.- ¿Qué errores no volverías a cometer si volvieras a desarrollar una idea de negocio?
Nuestro principal problema fue la generalidad de nuestra idea y lo ambicioso de nuestro objetivo, queríamos abarcar mucho más de lo que por el tamaño de nuestro equipo podíamos y eso dio lugar a varias discusiones y a tener demasiados frentes abiertos. No fue hasta que podamos todas las ideas y las redujimos a un número abordable de tareas que realmente empezamos a avanzar en la dirección que queríamos.
9.- ¿Qué crees que es más importante la experiencia o “las ganas por hacer algo grande”?
No es la gente con experiencia pero sin ganas la que cambiará el mundo. Aunque no se tenga experiencia, la pasión y la motivación por lo que se hace cuando uno trabaja en su propio proyecto es tan grande que no importa caer varias veces hasta conseguir el mejor producto. Además, gracias a proyectos de apoyo a emprendedores como Yuzz y Secot los emprendedores cuentan con gente con vasta experiencia dispuestos a ayudarlos y aconsejarlos a lo largo del camino.
10.- Como de Yuzz Santiago has viajado a Silicon Valley, ¿qué 3 cosas te llevarías de allí a España?
La humildad. Allí nadie mira por encima del hombro a nadie. Gracias al viaje con Yuzz he tenido la oportunidad de sentarme a comer con algunos de los inversores más importantes del mundo e incluso de conocer al fundador de Whatsapp, y todos ellos desprenden una humildad increíble. Es gente que es consciente que ha cambiado el mundo, pero no se siente superior por ello, sino que lo considera un honor, una mentalidad nada egoísta.
La meritocracia. En Silicon Valley no sirve el “soy hijo de”, sirve el “soy el mejor en”. Si una empresa te contrata aquí es porque considera que eres realmente el mejor para ese puesto (de hecho si eres de fuera de EEUU, tienen que demostrar ante inmigración que lo eres). Además, el trato dentro de la empresa es muy distinto, aquí valoran al trabajador como uno de los activos más importantes de la empresa, haciéndolo siempre partícipe de los logros de la empresa.
La motivación. Imagina levantarte por la mañana y pensar “bien, vamos a trabajar!”. En Silicon Valley la gente trabaja haciendo lo que le gusta, convierte su hobby en su profesión. Mientras que en España el objetivo es entrar en una gran empresa como becario y quedarse el mayor tiempo posible trabajando, en la zona de la bahía de San Francisco, la gente está siempre buscando nuevos retos y es rara la persona que no cambia de empresa tras un período de tres a cinco años
11.- ¿Un consejo que darías a un futuro joven Yuzz?
Inténtalo, que malo será. Si eres joven y tienes una idea, es el mejor momento para lanzarse a la aventura emprendedora, antes de que las cargas familiares o la comodidad de un empleo estable sean unos gran contras para desarrollar tu idea. Si ya te has decidido a emprender, mi consejo es que te unas a un programa como Yuzz que te ayude a encontrar apoyos y gente complementaria, además de acudir a todo cuanto evento de networking se mueva por tu zona, puede parecer trivial, pero grandes negocios se han hecho de copas en eventos de este tipo!

1.- ¿Como describirías tu proyecto?

Looar es un proyecto cuya meta principal es conseguir integrar el mundo real con el mundo digital a través de las nuevas tecnologías, con el objetivo principal de que esta integración mejore la calidad de vida de las personas. Ejemplo de esto son la plataforma de notificación ciudadana y el Emergency Reactor que estamos desarrollando.

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“Créete tu idea. Sólo de esta manera podrás convertirla en algo que cambie el mundo.”

¿Cómo describiríais tu proyecto?
Smart Power Community es un proyecto basado en la gestión de la energía eléctrica de una comunidad inteligente permitiendo, a través de un sistema innovador, un reparto de electricidad utilizando una red común en la que la generación y el consumo está distribuido. El sistema transportará la electricidad allí donde sea necesaria consiguiendo así no depender de la red de suministro habitual. Con este sistema se pueden conseguir ahorros hasta del 40 % en la factura eléctrica.
¿Cómo surgió la idea?
Nos encargaron un proyecto para estudiar las instalaciones de un residencial con el único requisito de que las viviendas tenían que ser lo más eficientes posibles y que fuesen autosostenibles. Empezamos a estudiar los sistemas actuales que existían en el mercado y ninguno se ajustaba a nuestros objetivos por lo que decidimos dar un paso más y nos pusimos a trabajar sobre las líneas de futuro del sector eléctrico incluyendo también las bases de las futuras ciudades del futuro.
Nos planteamos también la transición por la que está pasando la sociedad, una sociedad en la que los ciudadanos ya se han convertido en generadores de información y cada día buscamos más soluciones colaborativas. Y pensamos en cómo todo esto se podía plasmar en un aspecto tan técnico como puede ser la gestión de la energía eléctrica.
Y por eso nació … Smart Power Community
¿En qué estado se encuentra actualmente el proyecto?
Actualmente el proyecto se encuentra en su fase de prototipado. Durante todo este tiempo hemos contactado con posibles clientes y proveedores los cuales han valorado muy positivamente el proyecto, tanto que algunos de ellos se han convertido en partners.
Estamos preparando el asalto a nivel internacional a través de la participación en otros concursos de empreduria en America y en programas de generación de ideas para ciudades inteligentes a nivel Europeo
Durante el programa habéis elaborado un Plan de Empresa, ¿qué habéis aprendido en su desarrollo?
Muchos de los conceptos tratados eran nuevos para mi, ya que al venir de una formación técnica, existían muchos puntos del mismo que desconocía. Aún así, me quedo con una palabra que resume todo el desarrollo del mismo … “CONCEPTO” ya que es mucho mejor, en la escritura de este tipo de documentos, conceptualizar la idea, e ir al grano, así el plan de negocio se queda mucho más estructurado y más apetecible para los futuros inversores, principales lectores de este tipo de documentos.
¿Qué errores no volveríais a cometer si volvieras a desarrollar una idea de negocio?
Describir el proyecto a lo grande, creo que es mucho más efectivo y más claro, subdividir el proyecto en pequeñas partes, para facilitar su comprensión y así escalar mas su potencial con forme se vallan definiendo las distintas partes que conforman la idea de negocio.
¿Qué crees que es más importante la experiencia o “las ganas por hacer algo grande”?
Yo creo que la respuesta está clara, “las ganas por hacer algo grande” es lo que va a llevar al “emprendedor” a trabajar en su formación para llegar a tener una gran experiencia en este mundo para finalmente conseguir HACER ALGO GRANDE
Cómo seleccionados en vuestra edición de Yuzz Granada habéis viajado a Silicon Valley, qué tres cosas os traeríais de allí a España?
Una de las cosas que más me ha gustado, es la facilidad de hacer contactos. Allí la propuesta de valor de cada persona, se mide por la cantidad de contactos que puede generar o facilitar para ayudar a los noveles a presentar su idea.
La posibilidad de asistir a diferentes eventos de pitchs para presentar tu idea, es la guinda que ponen en Silicon Valley para que tú puedas demostrar tu potencial, tanto en lo empresarial como en lo personal.
La relación entre las personas trabajadoras de una empresa y sus directivos es muy abierta. Esa es la principal filosofía de las empresas grandes como Google, HP, Facebook. Esto provoca que todos los que estén dentro de esas oficinas se sientan con una gran relevancia al poder interactuar con las decisiones de la empresa. Nos contaban que el CO-Founder de Google, Serguéi Brin, se reúne semanalmente en el auditorio de Google con los trabajadores que quieran asistir para debatir el estado de la empresa y poner en común diferentes aspectos de la compañía.
Un consejo que daríais a un futuro joven Yuzz.
Créete tu idea, solo de esta manera, podrás convertirla en algo que cambie el mundo.
Alberto Sánchez.
Perfiles personales
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Perfil professional
@SPowerSolutions
www.spsolutions.es

alberto

1.- ¿Cómo describirías tu proyecto?

Smart Power Community es un proyecto basado en la gestión de la energía eléctrica de una comunidad inteligente permitiendo, a través de un sistema innovador, un reparto de electricidad utilizando una red común en la que la generación y el consumo está distribuido. El sistema transportará la electricidad allí donde sea necesaria consiguiendo así no depender de la red de suministro habitual. Con este sistema se pueden conseguir ahorros hasta del 40 % en la factura eléctrica.

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