Por Mónica Delgado González.

El pasado día 24 de enero en Yuzz Madrid tuvimos nuestra primera sesión grupal, donde pudimos poner a prueba nuestras habilidades para captar el interés de nuestros oyentes con un elevator pitch sobre el proyecto, así como contar los objetivos conseguidos desde que empezó el programa y aquellos planteados para el próximo mes. Después de cada exposición hubo un turno donde tuvimos la oportunidad de dar nuestro feedback al proyecto de nuestros compañeros.

Una prefecta dinámica que, no solo te ayuda a darte cuenta de los errores que estás cometiendo, sino de los puedes cometer en el futuro.

Al finalizar la sesión, un sentimiento de entusiasmo se apoderó de todos los participantes que estábamos en ese despacho del Vivero de Carabanchel, creándose así  un gran ambiente de  networking y es que como dijo Emerson: “nunca se ha logrado nada sin entusiasmo”.

Me despido ya, enviándoles a todos los Yuzzeros un gran camión de ánimo y paciencia.

*Mónica Delgado es participante en Yuzz Madrid.

Por Ander Letona Elixburu

El día 23 de enero hubo una interesante charla en Yuzz Burgos a cargo de Raquel Caballero, representante de la empresa Emo – Tuner. El título se refería a la Inteligencia emocional, un tema conocido, de moda y con gran auge; comenzó desde lo más básico, terminando en explicaciones certeras, con mensajes claros y directos.

En un principio, todos estábamos intrigados sobre lo que iba a exponer. Comenzó con unos ejercicios de reflexión, donde se debieran anotar las fortalezas y las debilidades de cada uno. Con ese momento de meditación, consiguió que tuviéramos confianza, preguntáramos y participáramos; todo ello con suave música de jazz como fondo. Casi sin previo aviso, nos vimos inmersos en un mundo donde las palabras complejas como resiliencia, trabajo en equipo, pasión, asertividad o proactividad parecían ser familiares, tan solo con unas pocas explicaciones y unos ejemplos claros. Todo ello, se basa en los aprendizajes de Gabriel Masfurrol.

Por tanto, una experiencia interesante, sencilla y efectiva. Sus consejos fueron sencillos: no tener miedo a fracasar, tener en mente las respuestas filosóficas como “¿Qué quiero ser en un futuro?”, tener clarividencia, no dejarse llevar sólo por el lucro y otros cuantos de diferente índole. Entusiasmados, después de la charla, pudimos conversar con Raquel Caballero; cercana y amable, mientras disfrutábamos escuchándola u ojeando la bibliografía utilizada por ella misma.

*Ander Letona Elixburu es participante en Yuzz Burgos.

Por Albert Falgueras

El pasado 18 de enero en #YuzzGirona tuvimos nuestra primera masterclass. El ponente era Roc Fages y su ponencia tenía como título “EMPRENDER: Microempresa, Empresa, Colaboración e Innovación Abierta”.

Roc nos dividió la sesión en cuatro partes: Una experiencia única, Crear empresa, Emprendeduría corporativa e Innovación abierta.

Sin lugar a duda la experiencia que se vive emprendiendo es única, aunque en este punto Roc nos mostró algunos posibles caminos para llegar a fundar una empresa. A pesar de existir varios caminos existen claves que nos llevarán al éxito:

1. Tener claro el objetivo.
2. Tener claro el cómo: quiero hacerlo así (de esta forma y con este dinero).
3. Tener claros los partners: hay que tener llena confianza en tus compañeros de viaje.
4. Tener claro el camino.
5. Tener una red colaborativa.

En el segundo punto discutimos sobre el hecho de crear empresa. A la mayoría de los Yuzz nos sorprendió el hecho de que la importancia de una empresa se podía dividir en:

20% IDEA
30% BUSINESS PLAN
50% EQUIPO (Socios + Equipo de Trabajo)

Aquí nos dimos cuenta de que la parte más importante es el equipo y que muchas veces es la parte determinante de un proyecto. Además Roc nos comentó todos los puntos fuertes que todo equipo tiene que tener y potenciar. Hizo especial mención sobre las claves del éxito que nos propone Guy Kawasaki. Durante la ponencia nos recomendó varios libros de este autor, sin duda una una gran lectura para el futuro.

Emprender desde la propia empresa, y llegar a crear empresa desde empresas también es una posible vía para poder crear nuevas iniciativas. Me gustó como explicó las sinergias que se pueden llevar. En ella pueden participar tanto personas internas de la propia empresa como también se puede contar con partners externos.

La Innovación Abierta cada día está más presente en las empresas. Poder combinar el conocimiento tanto externo como interno es una fórmula perfecta para poder llegar a nuevas ideas, nuevos mercados y nuevos productos. Este tipo de innovación permite llegar al mercado desde la misma empresa o bien desde sinergias con otras empresas.

El enfoque que Roc dio a la Masterclass fue genial, y es que intentó dedicar poco tiempo a la presentación y condujo magistralmente hacia un debate entre todos los asistentes. En todo momento incentivó a la gente para que se generase debate. Agradecer a Roc y Yuzz para poder disfrutar de esta oportunidad.

*Albert Falgueras es participante en Yuzz Girona.

Por Juan Luis Sánchez-Bordona Marqués

Alejando Cabezón, emprendedor incansable y responsable de Rutas y Retos nos da a conocer los secretos del gigante asiático.

Dentro de una trayectoria con luces y sombras, Alejandro ha conseguido sobreponerse a las adversidades  y aprender de todas ellas, haciéndose cada vez más fuerte. Nos invita a encontrar que es lo que nos motiva y enfocar todas nuestras energías en ello como única  forma de resistir a lo largo del tiempo.

5 ideas sobre china:

- Conocer el lugar: Visita la zona desde cero, intégrate en la cultura y conoce al máximo número de personas posibles.

- Negocia: Saca el máximo partido de tus proveedores: Ellos quieren vender. Conseguir unas buenas condiciones supone el éxito del proyecto, negocia unas condiciones provechosas.

- Estar atento a las oportunidades: China te presenta un abanico de oportunidades, no vayas con conceptos prefijados, debes estar dispuesto a nuevos negocios si estos son suficientemente atractivos.

- “Piensa en Amarillo”: Aunque aprendas chino, no entenderás su forma de pensar. Cambia el chip comienza a pensar como ellos.

- China ha pasado de ser la fábrica del mundo a ser un glotón insaciable, tan interesante es importar a bajos precios como exportar artículos de lujo occidentales.

*Juan Luis Sánchez Bordona es participante en Yuzz Valladolid.

Por Alberto Bacigalupe del Campo

El pasado lunes 16, los participantes de YUZZ San Sebastián tuvimos la ocasión de estar con Agustín de Miguel, joven, emprendedor, abogado y asociado de un Business Angel. La sesión que impartió estaba dedicada al reto de emprender. La hora y media que pasamos con él fue muy enriquecedora.

Tras introducirse y explicarnos su trayectoria, le comentamos de forma breve nuestros proyectos (animo a todos los YUZZ a tener preparados un “elevator pitch” porque es muy utíl a la hora de explicar a otros nuestra idea).

Durante la sesión pasamos por varios puntos fundamentales basados en la experiencia de Agustín, como son: los errores típicos a la hora de emprender; evitar el miedo y aprender de los fracasos; la importancia del Plan de Negocio; la figura del Gestor; como financiarse; los pasos para la constitución de la sociedad y sus apartados; etc…

También tuvimos la oportunidad de formular todas nuestras dudas, que Agustín resolvió con mucho interés. Además, explicó cómo funciona un Fondo de Inversión y el mundo de los Business Angels.

Antes de acabar nos animó a seguir trabajando en la hoja de ruta de nuestros proyectos, el Plan de Negocio, además de elogiar el Programa YUZZ por la oportunidad que brinda a la gente joven, así como dejar su e-mail por si podía ayudarnos en cualquier tema relacionado.

Desde YUZZ San Sebastián no podemos más que agradecer su asistencia e interés por nosotros. Gracias, también a YUZZ por organizar estas sesiones y a Fomento San Sebastián por colaborar localmente con YUZZ.

¡Mucho ánimo!

*Alberto Bacigalupe es participante en YUZZ San Sebastián.

Por IDreamic.com

Antes de explicar que es IDreamic, preguntaros cuántas veces habéis tenido que hacer un regalo y no sabíais que comprar, o cuántas veces os han regalado una tontería que ha acabado en un rincón del armario. Actualmente no existe ninguna fórmula que nos permita siempre acertar y hacer buenos regalos. Ni tampoco tenemos  la manera para que nuestros amigos inviertan su dinero en algo que realmente deseamos y no lo malgasten regalándonos cualquier tontería.

Para acabar con regalos “no deseados” nace IDreamic. El primer sistema multiplataforma (web, smartphones, tablets) que no sólo nos permite compartir nuestros sueños con los amigos sino que nos permite crear regalos en grupo y los más innovador y novedoso hacer micro-donaciones a los sueños de nuestros amigos. IDreamic no sólo es una nueva forma de hacer regalos, se convierte en una nueva forma de comunicarnos mediante micro-donaciones. Utiliza las micro-donaciones en IDreamic cuando sea el cumpleaños de un amigo pero también para agradecerle la ayuda que te ha prestado haciendo la mudanza o para devolverle la cerveza que te pagó la noche anterior. Es tan fácil como hacer un clic desde tu Smartphone mientras estás esperando el autobús de vuelta a casa.

Gracias a las nuevas tecnologías, principalmente redes sociales, nos comunicamos de forma diferente y tenemos grupos de amigos mucho más grandes, mucho más activos que nos permiten mantener el contacto con mucha más gente. Si nos basamos en la premisa de que tener amigos hace que los sueños se puedan hacer realidad más fácilmente, hay que aprovechar la fuerza de las redes sociales para crear un nuevo verbo: “to dreamic“. Hacer realidad un sueño gracias a nuestros amigos (I dreamic una nueva bicicleta). ¿Os habéis preguntado alguna vez que pasaría si la mitad de nuestros amigos de Facebook hicieran una micro-donación a uno de nuestros sueños?

Actualmente estamos trabajando en la primera versión beta del producto desarrollada para iPhone que permitirá ver las funcionalidades principales de la plataforma.

El equipo de IDreamic.com

IDreamic nace de la unión de dos emprendedores: Kirian Anglès y Roger Rafel, cofundadores y directivos de la empresa que unen conocimientos, energía, experiencia en diferentes áreas y la ilusión incansable para llevar a cabo un proyecto que ven como los sueños 2.0.

Roger Rafel tiene 29 años y nació en la ciudad de Barcelona. Es licenciado en Ingeniería superior de Telecomunicación en la Universidad Politécnica de Cataluña. Recientemente ha cursado el Máster en Creación y Gestión de Empresas Innovadoras y de Base Tecnológica en la Universidad de Barcelona. En los últimos años, ha trabajado como gestor de proyectos en el sector público y privado.

Kirian Anglès es licenciado en Ingeniería Superior en Multimedia y diplomado en Ingeniería Técnica en Informática de Gestión por la Universidad de Ingeniería y Arquitectura La Salle. Ya en la universidad, trabaja en el grupo de Tecnologías Audiovisuales Multimedia afrontando retos muy innovadores. Fue, gracias a su proyecto final de carrera, que hizo el trampolín al mundo empresarial donde ha ido creciendo tanto profesional como personalmente, dirigiendo y participando en el desarrollando de proyectos I + D.

Roger se caracteriza por ser un trabajador incansable y por exigirse el máximo en cualquier situación. Es una persona trabajadora, su tiempo es oro y le saca el máximo rendimiento. Es un apasionado de la vida, deportista, siempre está exhausto porque el día anterior fue el más intenso. Es sin duda el motor de IDreamic.

Kirian liderará la parte tecnológica del proyecto. Es una persona emprendedora, amante de las nuevas tecnologías y de la información, que aprovecha cualquier situación para aprender y siempre busca la solución que mejor se adapta al problema. Nunca se rinde.

*Roger Fafel es participante en Yuzz Barcelona con su proyecto IDreamic.

Por Marimar Cabrera

“Todo se reduce a tomar y tomar decisiones. Nunca dejaremos de hacerlo”. Luis Gendre dijo esta verdad y también muchas otras durante las sesiones  del proceso de la Toma de Decisiones, durante los pasados 9 y 11  de enero en Zaragoza Activa. En este post os acercamos algunas de las claves que dio para tomar decisiones.

Análisis de situación: la importancia, la urgencia y la tendencia

Gendre explicó cómo analizar el contexto en el  que se encuentra una idea, un negocio o cualquier tipo de proyecto, incluida la vida propia. Propuso una tabla, sencilla y lógica, para abordar los problemas, inquietudes y cualquier factor que influya positiva o negativamente en el rumbo de aquello a lo que nos dirigimos. Una herramienta útil para la toma de decisiones.

Ese instrumento es capaz de decirnos qué hacer primero fijándonos en tres variables: la importancia del hecho en sí, la urgencia con la que debemos ocuparnos de él y la tendencia que tomará.

Toma de decisiones: los patrones

1. Enunciado: marca la pauta a seguir y limita el tipo de acciones (qué queremos conseguir).

2. Objetivos: con el enunciado claro, pasamos a establecer los objetivos, que son los requisitos que queremos cumplir con una solución o alternativa concreta. Son criterios bajo los cuales comparamos, rechazamos o aceptamos las alternativas. Se establecen en función de lo que quiero lograr (los resultados) y de los medios que dispongo (los recursos/limitaciones).

3. Clasificación de objetivos: se deben clasificar los objetivos para distinguir la importancia de cada uno. Así, se dividen en:

a) Obligatorios: Filtros muy rigurosos mediante los que excluimos alternativas no válidas.  Indispensables, muy específicos y cuantificables.

b) Deseados: requisitos sobre los que evaluamos las alternativas según el grado de satisfacción.  No son indispensables pero me gustaría que se cumplieran. Son aconsejables. Unos pueden ser más interesantes que otros, debemos calibrar esa importancia con un peso que oscile entre el 10 para el más deseado y el 1 para el menos.

4.  Alternativas: una vez tengamos establecidos los objetivos, debemos encontrar ALTERNATIVAS, otros cursos de acción que deben ser variados y cuantos más mejor. El siguiente paso consiste en comparar nuestras nuevas vías con los objetivos de ambos tipos.

5. El paso por los obligatorios: seleccionaremos las alternativas de forma que puedan pasar o no todos los objetivos (el “pasa o no pasa”). De esta forma conseguiremos eliminar algunas alternativas planteadas y nos quedaremos con las válidas.

El paso por los deseados: evaluaremos el grado de satisfacción que cada alternativa proporciona de cada uno de los objetivos deseados. Por eso valoraremos con un 10 la más satisfactoria y con un 1 a la que no lo hace. Así obtendremos distintas calificaciones, unos valores que se multiplicarán por el peso de la importancia que les dimos a estos objetivos. El resultado será la suma de las calificaciones ponderadas, a efectos prácticos, el índice de satisfacción de las alternativas.

6. Consecuencias adversas: El último paso corresponde a la evaluación de las CONSECUENCIAS ADVERSAS (aquellos riesgos que una alternativa puede ocasionar y que no han sido considerados al establecer los objetivos). Debemos estimar cuáles son los riesgos o peligros que podríamos correr con cada uno de ellos. Para ello, hay una forma sencilla de formular las consecuencias:

Si (se produce esta situación) entonces (corro este peligro)

El SI expresa la probabilidad y el ENTONCES la gravedad en el caso de que ocurra. Las consecuencias adversas se medirán según si consideramos su probabilidad y gravedad como alta, media o baja.

La toma de decisiones: un proceso dinámico

Para acabar, Gendre también quiso dejar muy clara la idea de que las decisiones se deben actualizar cada cierto tiempo y según el contexto en el que nos movamos o se muevan nuestras ideas.

*Mari Mar Cabrera es participante en Yuzz Zaragoza con el proyecto Red Ornitológica.

Por Iago Rodríguez

Es el miércoles 11 de Febrero a las 8 de la mañana, acabamos de volver de Navidades. El trabajo se ha acumulado de forma escandalosa. Miras el calendario y ves una nueva sesión en Yuzz: “Mercedes López, Cloud Computing y gestión de la innovación”. Tiene muy buena pinta pero no sé si me dará tiempo a acercarme.

Empieza la mañana en el trabajo: dos documentos y una reunión, esto se complica. A las 3 he conseguido terminar un documento, el otro para mañana. Pienso que me da tiempo a comer algo antes de la reunión y salir corriendo a Yuzz para llegar puntual a las 6. Hay un mail de nuestro coordinador, recordándonos la sesión y dándonos ánimos, “este tío es incansable”, pienso. A las 4 empieza la reunión, me da tiempo a todo. Todo mentira, son las 5:40 y aún no hemos acabado.

Salgo un momento y llamo a Fran para comentarle la situación, que no me preocupe y que haga lo que pueda. Madre mía, lo entiende todo. Lo voy a querer como a mi madre. Son las 6 y termina la reunión y además consigo que me acerquen a Yuzz, menos mal que el centro está al lado.

Llego tarde a la sesión, Mercedes aun se está presentando. Me disculpo aunque no lo oye nadie. Trabaja en Banesto, está embarazada, tiene energía, tiene ganas. Mientras pienso en esto me doy cuenta que ya ha terminado de presentarse y ha empezado con el cloud computing.  No es una charla técnica. Para qué sirve el cloud, qué ventajas ofrece, cómo se implanta… De repente la charla da un giro, Mercedes empieza a contar lo mucho que le ha costado que el cloud llegue a su empresa. Ha tenido que explicar estas ventajas muchas veces a muchas personas. Empieza a notarse que cada palabra es una situación que ha vivido y por la que ha luchado. Tenemos que luchar para sacar las cosas adelante, dice y tras esto lo más sincero: “hay que luchar hasta llegar a las personas que producirán la cascada de acontecimientos que desembocan en el éxito porque llega un momento donde todo empieza a funcionar”. Con esto termina su primera parte.

Aún estas pensando en lo último que ha dicho y Mercedes ya está sacando unos post-it. Pregunto a una compañera qué demonios está pasando: que pongamos los problemas que nos estamos encontrando a la hora de montar la empresa. Los vamos a clasificar según los tipos. “Como te ponga todos mis problemas no te va a dar esa pizarra para los post-its“. Problemas para conseguir proveedores, problemas para acercarme a cualquier cosa que pueda significar que podría tener financiación, cómo me gano la confianza de mis clientes… “y ahora clasifica 3×30 post-its, Mercedes”, le reto mentalmente.

Cuando vuelvo a levantar la cabeza ya lo tiene hecho: clientes, valor añadido, mercado, comunicación, equipo, financiación y entorno. Madre mía que claro lo tiene. Sabe de lo que habla. Pasamos a valorar los problemas por categorías según la importancia que les damos cada uno. Lo primero que te das cuenta: tus problemas los tiene todo el mundo aquí. Tú has escrito tres, pero en la pizarra aparecen 90 de los problemas que tienes. Aparecen las discusiones, todo el mundo aporta, todo el mundo se vuelca la discusión. Aparecen discusiones paralelas pero por encima de las voces siempre sale Mercedes aportando una nueva perspectiva.

Llevamos dos horas y yo todavía creo que acabo de llegar. Mercedes se tiene que ir. Le das las gracias porque es lo único que puedes hacer para mostrar que en dos horas has mejorado, que lo ves todo un poco más claro, que tienes todavía más ganas de luchar que antes, que quieres emprender.

*Iago Rodríguez es participante en el Yuzz Madrid.

Por Carles Cebrià

El pasado 29 de diciembre tuve la suerte de disfrutar de mi primera experiencia Yuzz.

Después de la alegría de ser seleccionado en la repesca debido a una baja de última hora entre los primeros participantes, fui a la primera sesión Yuzz con las clásicas incógnitas del primer día de “cole”. ¿Cómo será? ¿Encontraré la clase? ¿Haré amigos?

El coordinador de Yuzz en Girona, Josep Lara (@aenteg), nos había comunicado que la sesión trataría de una presentación sobre la red social “Twitter” a cargo de dos participantes del programa, David Sabaté (@tothomweb) y Albert Falgueras (@albertfalgueras), dónde explicarían brevemente qué era Twitter y qué utilidades podía tener desde un punto de vista empresarial.

La primera parte de la presentación fue conducida por Albert (@albertfalgueras). Fue una explicación sencilla y bien estructurada de los conceptos básicos necesarios para comprender qué es Twitter y qué se necesita saber para empezar a utilizarlo. Conceptos como el nombre de usuario, retuit o hashtag fueron los protagonistas de esta primera parte. Realmente útil si eras un neófito (o no tanto) en la red social que nos ocupaba.

Una vez que todo el mundo ya conocía los conceptos básicos, la segunda parte de la presentación consistió en dar una serie de recomendaciones para potenciar la repercusión o volumen de negocio de una empresa gracias a las herramientas de las que dispone Twitter. Probablemente el concepto más importante de esta parte era que realmente hay una relación directa entre la frecuencia en la que se utiliza Twitter y la repercusión que se consigue. A más tuits, más seguidores y más oportunidades de negocio. Eso, siempre y cuando las aportaciones a Twitter sean de calidad y no se vean como publicidad basura (“spam”) por parte de los otros usuarios de la red social.

Una vez terminada la presentación hubo un debate realmente interesante sobre Twitter y los conceptos expuestos por David (@tothomweb) y Albert (@albertfalgueras) durante la presentación. Una de las conclusiones a las que se llegó en el debate es la magnífica posibilidad que ofrece Twitter para poder saltarte multitud de barreras y contactar con personalidades que de otro modo habría sido mucho más complicado. Otra de las cuestiones que se debatieron fue la necesidad de disponer del tiempo necesario para poder tuitear de manera regular. No todo el mundo tiene la posibilidad de escribir en las redes sociales de manera frecuente y se discutió sobre la conveniencia o no de la contratación de un gestor de red social (“community manager”). Evidentemente, y para no faltar a la tradición de los debates sobre redes sociales, hubo un momento para debatir sobre la privacidad de las mismas.

Una vez terminada mi primera sesión Yuzz mis preguntas iniciales tuvieron respuesta: fue realmente interesante, encontré la clase y el ambiente del grupo es realmente agradable y motivador. La cosa promete.

*Carles Cebrià es participante en Yuzz Girona con su proyecto EventGo.

Por NutCreatives (Alex Jiménez y Jon Marin)

Como sabéis, nosotros somos un estudio de diseño de producto que ofrece sus servicios tanto a empresas como a administraciones y donde cada cosa que pensamos tiene en cuenta unos rigurosos parámetros ambientales, económicos y sociales. Intentamos que los productos que diseñamos tengan un mínimo impacto ambiental sobre el medio y un máximo impacto positivo sobre la economía de proximidad y las personas que van a estar implicadas en su producción, en su gestión y en su uso.

Gracias, en parte, al empujón del Yuzz, hemos aparecido en diversos medios de comunicación explicando lo que hacemos. Desde revistas especializadas en el sector del diseño y de la sostenibilidad como pueden ser Sostenible o Monográfica, medios dedicados a la emprendeduría como ARA Emprèn o Silicon News, hasta medios más generalistas como Ràdio 4, Ràdio Sant Cugat, la COM Ràdio o el diario ARA.

Seguimos haciendo networking y ampliando nuestro compromiso en pos de la sostenibilidad. Por ello, nos hemos adherido al Compromiso Ciudadano por la Sostenibilidad de la Agenda 21 de Barcelona y hemos firmado el Designers Accord, una coalición mundial que tiene como principal objetivo la integración de la sostenibilidad en la empresa desde la comunidad creativa. Formamos parte de la junta fundacional de la organización empresarial Ecoemprenedors.cat y también hemos participado en presentaciones y conferencias en el CCCB, en el Ecodesign Day de la Barcelona Design Week o en el PechaKucha del Global EcoForum.

Durante este otoño hemos colaborado con la Asociación +Responsables, diseñando el espacio y los elementos de la II Semana de la Responsabilidad Social en Cataluña. Hemos firmado un convenio a tres bandas con el ayuntamiento del Prat de Llobregat y la empresa local Mármoles Cutillas para crear una pequeña serie de nuestros bancos Relaja, que estarán hechos con material reciclado, producidos por una escuela taller para personas en riesgo de exclusión laboral e instalados cerca del río Llobregat. Asimismo, en febrero nos vamos a presentar nuestro último trabajo a la Feria del Mueble de Estocolmo, una gama de mobiliario para el hogar sin emisiones.

Además, pronto estrenaremos oficina en Barcelona y nueva web. Como veis, el año viene cargado de energía y buenas sensaciones, pese a las pésimas noticias que aparecen a diario. Para nosotros, el mundo emprendedor empieza a girar y lo hace con optimismo. Y estamos seguros que sin el impulso Yuzz no lo hubiésemos conseguido.

Queremos dar mucho ánimo a los Yuzz de esta promoción y deseamos que este año se cumplan vuestros sueños. ¡Es posible!

*Àlex Jiménez y Jon Marín, promotores de Nutcreatives y ganadores de la edición pasada del Yuzz Sant Cugat, no han parado de trabajar en su aventura emprendedora desde que Àlex volviera de Silicon Valley. Si queréis estar al día de todas las novedades de este proyecto, podéis suscribiros a su newsletter en el mail info@nutcreatives.com.