Crea tu startup, Expertos

Cinco claves que debe tener un buen Plan de Negocio

Por Santiago Arroyo Serrano, Experto YUZZ.

Cuando comenzamos un proyecto empresarial, es normal pensar que no hay más guía que nuestro entusiasmo e ilusión. Pero sin duda la voluntad firme de emprender y creer en nosotros mismos no es suficiente para lograr alcanzar nuestro objetivo.

Necesitamos una hoja de ruta para no desviarnos de los objetivos y controlar nuestros avances.

Por lo tanto, el Plan de Negocio ha de ser el documento que nos guía y toda la información que volquemos al Plan ha de ser justificada y razonada, porque “toneladas de información sin almacenar son toneladas de basura”.

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Crea tu startup, Expertos

5 claves para una buena sesión con Lego™ Serious Play™

Por Panxo Barrera experto YUZZ

Me gusta decirlo con la boca llena: “Lego™ Serious Play™ es probablemente la metodología de co-creación y comunicación de ideas más innovadora y potente de las que puedan manejarse en cualquier empresa”.

No en vano multinacionales como Google, Coca-Cola, HP o Microsoft la utilizan en sus sesiones de estrategia de manera habitual. Leer más

Crea tu startup, Expertos

Cómo diseñar una oferta de valor

¿Por qué diferenciar tu oferta?

Por Marian Ferrer, experto YUZZ

La viabilidad de cualquier proyecto empresarial se mide, en última instancia, por su cuenta de resultados; es decir, por su aceptación o éxito en el mercado.

El cliente del Siglo XXI es  un  consumidor  proactivo  y  muy conectado, un cliente que antes de comprar se informa, pregunta y compara, un cliente que busca la mejor solución parea resolver un problema o cubrir una necesidad; un cliente que no solo se informa, sino que comenta, genera contenido… y puede convertirse en el mejor de tus prescriptores o en el mayor de tus detractores. Leer más

Crea tu startup, Expertos

Integra los datos del mercado en tu plan de empresa

Por Jose Belzunce (@josebelzunce), experto YUZZ

El mercado es el “terreno de juego definitivo” donde nuestra Start-Up tendrá que competir para  alcanzar  el  éxito  y convertirse en una empresa viable y sostenible en el tiempo.

En los mercados actuales, los escenarios evolucionan muy rápidamente, por lo que resulta imprescindible, no sólo conocer las “reglas del juego”, sino mantenerse actualizado y aprender a gestionar eficientemente la información procedente del mercado para adaptarse y responder en tiempo real. Leer más

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Aplicaciones para la gestión de proyectos IT en Startups

Por Aday Guerra (@aday_guerra), experto YUZZ

Como emprendedor una de las cosas con las que más luche cuando estábamos creando mi startup es con la elección de software para la gestión del proyecto que íbamos a lanzar.

Es una decisión importante por tres razones:

  • Por la cantidad de oferta que hay y no saber que es mejor para mi proyecto/startup.
  • Por el hecho de no saber cuáles son las herramientas que necesitas para tu proyecto.
  • El más común, la falta de recursos, y como dice Néstor Guerra en la búsqueda hay que boostrappear todo lo que se pueda.

Por eso se me ocurrió crear una guía básica de las aplicaciones que considero imprescindibles para la gestión de un proyecto de IT, esto quiere decir algo relacionado con software o tecnología.

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Encuentra el patrón de tu negocio, diseña las dinámicas.

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Por Javier Garcia, experto YUZZ.

Estamos acostumbrados a asumir en general como incuestionables determinadas disciplinas que han arraigado con fuerza  en  el inconsciente colectivo y sobre las que creemos conocerlo todo o casi todo. En el ámbito empresarial uno de los ejemplos más claros lo encontramos dentro del concepto o idea que subyace bajo el término “modelo de negocio”. Leer más

Aplicaciones para la gestión de Startups

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Por Aday Guerra (@aday_guerra),  experto YUZZ

Como encargado de todos los aspectos tecnológicos en las startups en que he formado parte el aspecto que siempre nos ha costado e interesado más es la gestión de la propia Startup y qué apps nos pueden ayudar a facilitar ese trabajo.

En el proceso de emprender la gestión de las Startup tiende a ser un “time-consuming” por lo que debemos intentar minimizar el tiempo de gestión, con las herramientas que os recomiendo, para poder estar el mayor tiempo posible con nuestros clientes y aprender el máximo de ellos.

No entraré en las funcionalidades al detalle de cada una de ellas, ya que es muy sencillo buscarlas en Google y encontrar información más actualizada de las apps. Simplemente quiero hablaros de las soluciones que yo he ido encontrando a las tareas que necesitaba gestionar dentro de la startup. Leer más

Las claves de los experimentos de validación

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Por Juan Sobejano (@jsobejano), experto YUZZ

Cuando iniciamos un nuevo proyecto para construir un producto o servicio y tenemos la intención de construir una startup es necesario que tengamos claro que trabajamos sobre hipótesis, no sobre hechos ciertos. No importa qué creamos nosotros, ni lo seguro que estemos de nuestras ideas. Hasta que no las llevamos al mercado no podemos considerar que estén validadas.

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