Lean Startup – Aprendizaje validado, experimentación e iteración

Construye (experimentos) – Mide (métricas) – Aprende (pivota o persevera).

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Por Joan Gutiérrez Nogués (@JoanGNogues), participante en YUZZ Sant Cugat del Vallès

 Esta semana en YUZZ Sant Cugat nos ha visitado la experta y entusiasta Consuelo Verdú, para hablarnos sobre este revolucionario método, que ha cambiado el modo de creación de las startups. Un método más científico, más dinámico y más orientado al cliente. Leer más

¿Está tu vida en tus manos?

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Por Nagore Ziluga de YUZZ Navarra

Sobre la sesión de José Morgado.

“Las tornas han cambiado, lo que un día fue cíclico hoy se ha disparado. Los expertos hablan de la incertidumbre, de la zona de confort, de la búsqueda de nuevos caminos. Nos aseguran que vivimos en un mundo de altibajos y nos instigan a disfrutar de los vaivenes de este viaje. Pamplona, miércoles dieciséis de marzo. Hoy llueve, ayer nevó y el lunes hizo sol. Entra José Morgado en la sala, ha venido a tendernos la mano para guiarnos en este viaje en el que jugamos un poco a ser la gallinita ciega. “Es interesante que tu vida esté en tus manos”– asegura; escuchamos atentamente mientras palabra tras palabra nos desmonta las respuestas que sistemáticamente llevamos dándonos a lo largo de nuestra vida. En ese momento algo se activa, todo lo silenciado- por miedo- empieza a florecer en forma de preguntas y que lance la primera piedra el que esté libre de pecado. Leer más

Registro de Marcas: Consejos para emprendedores

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Por Tirso García participa en YUZZ Cantabria

“Uno de los aspectos más importantes a la hora de comenzar un negocio es escoger como se va a mostrar ante el público. Esto puede incluir un nombre, un logo o una combinación de ambos.

Este apartado, por experiencia propia, puede resultar ser un quebradero de cabeza. El emprendedor medio desconoce algunos factores que resultan muy importantes a la hora de escoger una marca comercial. Por eso a continuación se recogen algunos aspectos generales y recomendaciones aunque puede encontrar más información en el “Consejos para evitar errores comunes al escoger una marca”. 

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Las 4 claves del trabajo en equipo

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Por Cristina Luca de Tena de YUZZ Cantabria

En YUZZ Cantabria tuvimos la suerte de escuchar a Lorea Jiménez experta en el método de Belbin de gestión de equipos.

“Un equipo no es un conjunto de personas adscritas a determinados puestos de trabajo, sino una congregación de personas donde cada uno de ellos desempeña un rol que es comprendido por el resto de miembros. Los miembros de un equipo negocian entre sí el reparto de roles y desempeñan de manera más eficaz aquellos que les son más naturales”.

Dr. R. M. Belbin  Leer más

¿Cómo ser un buen líder?

El líder es aquella persona que ilumina a otros, que los inspira y que los guía.

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Por Juan Manuel Varo López (@anticomodo) del Centro YUZZ Tarragona.

Existe la idea de que todos debemos ser líderes para demostrar nuestros talentos, pero no es cierta, ya que son dos las maneras de dar luz a los demás: ser la vela o el espejo que la refleja. El líder es aquella persona que ilumina a otros, que los inspira y que los guía. Ser un líder trata de gestionar personalidades eficientemente. Todos podemos serlo, pues líder no se nace, se hace. Aunque antes de dar pasos en este camino, debes detenerte un momento para pensar y preguntarte: ¿Es lo que quiero?¿Estoy cómodo siendo líder? Ser la vela o ser el espejo, pero alumbrar. Si quieres ser un líder, éstas fueron las pautas que Ampai Gimferrer nos brindó para conseguirlo. Leer más

BUSINESS MODEL CANVAS (BMC)

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Por Mario Sáenz Martínez del centro YUZZ La Rioja

Mario nos explica cómo en la sesión con Javier García Rodrigo aprendieron que un modelo de negocio no es una teoría científica exacta, de la misma manera que no hay una definición única y exclusiva como respuesta a la misma. Unos explican que un modelo de negocio es cómo hacer dinero de un producto o servicio (Michael Lewis), otros que es una hipótesis acerca de las cuales a una organización se le paga (Peter Drucker), otros que es un cúmulo de historias con el fin de explicar cómo funciona una organización (Joan Magretta).

En lo que sí que podemos estar de acuerdo es que, objetivamente, los hay mejores y peores en la medida en que son productivos o no, es decir, en la medida en que traen resultados (beneficios) o no.

Algunas características que suelen cumplir todos los modelos suelen ser las siguientes: Leer más

Las 6 formas de enfrentarse a un conflicto

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 Por Oliver Pérez Howell del Centro YUZZ Universitas Miguel Hernández

 “Tomar la iniciativa no significa ser insistente, molesto o agresivo. Significa reconocer nuestra responsabilidad de hacer que las cosas sucedan” (Stephen Covey)

“O eres diferente… o eres barato” (Guy Kawasaky)

Éstas son dos de las citas que Ángel Navarro, informático de profesión con experiencia en coaching y PNL, nos ha destacado en el primer bloque introductorio de los tres de su ponencia, en el que nos ha lanzado una serie de ideas: Leer más

Mitos, perfiles y errores de los emprendedores

Lo más importante no es tener una buena idea

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Por Sergio Gonzalez del centro YUZZ UPF

El pasado 8 de febrero tuvimos el placer de compartir una tarde con el experto Guillem Perdrix quien ha participado en el diseño de metodología específica para la consolidación de empresas: herramientas, seguimiento, orientación, formación y asesoramiento especializado, entre otros.

Conversamos con él sobre los mitos, perfiles y errores de los emprendedores. Guillem Perdrix empezó la masterclass desmontando un par de mitos sobre emprender que la mayoría de nosotros hemos asumido como ciertos. Leer más

5 preguntas para una internacionalizaciónde éxito

¿Quieres convertir tu empresa en un éxito a nivel internacional?

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 Por Mónica Moro Fernández (@moumimiau)de YUZZ Valladolid

No corras tanto, primero hay otras  5 preguntas que debes hacerte:

¿Tienes lo que hay que tener?, o en otras palabras, ¿Ya conseguiste las tres efes?. Sí, las tres efes: family, friends and fools. ¿Por qué? Pues porque si no apuestan ellos por tu proyecto, ¿quién lo hará?, ellos marcan la diferencia entre el To be or not to be. Leer más