Por Cristina Ordoñez

Marcelo Vázquez Ariza – Infoautónomos y Cocorocó- estuvo en Yuzz Granada compartiendo su experiencia como emprendedor. Tanto compartió que, al pedirle un título para el post, contestó: “lo puedes titular Desnudando a Marcelo… porque os conté todo, todo!!!!”

Nos desarmó con su franqueza, su honestidad, ese maravilloso sentido común al que no me cansaré de hacer mil y una referencias y su modo sencillo y claro (cómo se agradece ¿verdad?).

Nos contó sus comienzos en una empresa familiar, el momento de decir me voy a crear  la mía propia, la sorpresa por los primeros premios recibidos, su intento de conciliar la vida profesional y familiar.

Nos transmitió su ilusión, intuimos una persona con una gran capacidad de trabajo y nos insistió mucho en la realización de unos buenos pactos entre socios, aparte de las escrituras de constitución o contratos firmados, para dejar todo muy clarito por si surgen después malentendidos o divergencias profundas de opinión respecto a la marcha del negocio.

Gracias Marcelo, fue un lujo tenerte entre nosotros en Yuzz Granada.

*Cristina Ordóñez es coordinadora en Yuzz Granada.

Por Beatriz Utrero

En Yuzz Barcelona hemos tenido el placer de conocer a Javier Regueira. Es una persona muy positiva, familiar, luchadora y con ganas de seguir emprendiendo más allá de sus fracasos, sobre los que nos vino a hablar. Además de ser socio codirector de la empresa Pop Up Música y profesor de distintas escuelas de negocio, como profesional de marketing y publicidad ha trabajado en agencias como Grey o Leo Burnett.

De lo mucho expuesto en la sesión nos quedamos con dos preguntas y tres consejos:

Dos preguntas:

¿Qué obstáculo tiene el emprendedor? Tu respuesta inmediata, como ha sucedido con los Yuzz de Barcelona, sea el apoyo de la familia o la economía… pero el peor obstáculo al que se enfrenta un emprendedor es siempre uno mismo.

¿Ser un elefante o un pez? Mejor ser pez, para empezar de nuevo en las ideas ya que constantemente hay cambios y las necesidades varían.

Tres consejos:

• Sé positivo e ignora el riesgo de fracasar.
• Sigue adelante aunque hayas perdido la ilusión.
• Si la idea de negocio sale mal, habré hecho un master.

*Beatriz Utrero es coordinadora en Yuzz Barcelona.

Por José Antonio de Miguel

El lunes se celebró el segundo Networking Activo que pretende ser un punto de encuentro entre los emprendedores de la ciudad de Zaragoza. Así, emprendedores Yuzz de la primera y segunda edición, emprendedores del Semilleros de Ideas, del CIEM y de otros programas públicos y privados se congregan en torno a un tema concreto que ofrece una sesión y después comienza un networking para conocerse mejor, identificar sinergias y, por qué no, hacer negocios…

En esta ocasión, el eje que aglutinaba la reunión era el de la productividad. Como coordinador Yuzz este asunto siempre me ha preocupado debido a que los emprendedores suelen sufrir un exceso de estrés por el cambio de hábitos y tareas que tienen que ejecutar. En muchos casos pasan de tener una agenda académica o laboral a incorporar las sesiones Yuzz, los entregables, etc,.. y esto se va notando en una paulatina pérdida de su productividad por la “congestión” de su agenda. De hecho, hace ya un tiempo publiqué un artículo en la prensa que podéis ver aquí.

El ponente, José Miguel Bolivar (@jmbolivar) es uno de los mayores expertos en la metodología GTD y dio a los emprendedores una serie de claves para mejorar su productividad usando este sistema.

La primera de ellas es que el ritmo en el cambio de la información antes era mucho más lento y, por tanto, casi todo era evidente.

La segunda es que la velocidad del cambio nos causa incertidumbre y, la tercera, consecuencia directa de las dos anteriores es que “cuando las cosas no son evidentes sus significados potenciales nos causan estrés y, por tanto, baja nuestra productividad”.

La distinción entre importante, urgente y prioritario ya no funciona  y tampoco tiene sentido en la actualidad una gestión del tiempo tradicional.

En estos momentos debemos gestionar únicamente nuestra atención, ser capaces de trabajar sobre la circunstancia concreta del momento concreto en un foco o tarea.

Y para ello, debemos conseguir tener una “mente extendida” que, a modo de almacén nos libere de la dispersión de nuestros pensamientos, nos libere del estrés que conlleva “tener muchas cosas en la cabeza” y nos permita trabajar en algo concreto. Esto desmitifica el valor de la multitask o multitarea que, engañosamente nos parece ser más productivos cuando realmente no lo somos.

Así, José Miguel Bolivar, de acuerdo con la metodología GTD nos propone los siguientes pasos:

• Captura
• Aclara
• Organiza
• Reflexiona
• Hacer

Con 6 niveles de perspectiva

• Ahora
• Esta semana
• Areas vitales
• Este año
• Próximos años
• Vida

Y con 3 formas de trabajar

Pasar de ser un apagafuegos a la definición de los momentos en los que mejor puedo hacer una tarea concreta. En definitiva a relacionarte con tu día a día de una manera diferente.

Al fin y al cabo, la “productividad es un puzzle de hábitos”

Dado que le tema es suficientemente extenso e importante para los emprendedores os recomiendo ver la web de José Miguel Bolivar donde váis a encontrar claves y respuestas sobre productividad y GTD. Optima Infinito

*José Antonio de Miguel es coordinador en Yuzz Zaragoza

Por Cristina Ordoñez
Santiago Arroyo vino hasta Granada para dejarnos algunos consejos a la hora de llevar una idea a la práctica. Éstas son algunas de sus ideas:

- Escribir las ideas: al trasladarlas al papel, ya tienen su vida propia y caminan por nuestras mentes con una entidad mayor. De ahí, la importancia de escribir dónde me gustaría estar dentro de unos 5 años, en qué situación, qué circunstancias, dónde…

- Testear el mercado, o nuestro segmento de mercado mejor dicho, mediante la firma de contratos gratuítos (en un primer momento o durante dos meses solamente por ejemplo): si se firman, es que ya hay un interés por ese producto-servicio.

- Hacer acuerdos o firmar convenios con empresas que tengan unas buenas campañas de publicidad, porque al anunciarse ellas, nos anunciamos también nosotros en cierta –o gran- medida.

- Tres razones principales por las que nos comprarán nuestros productos-servicios: calidad, precio-valor añadido y/o amistad o relaciones. No perder de vista el cultivo de esos tres pilares.

- Utilizar la felicitación navideña que se suele enviar a los clientes como una potente herramienta de marketing, convirtiéndola por ejemplo, en un video corto.

Gracias Santiago por habernos aportado esto –que apenas refleja lo que fue tu sesión-  y muchísimo más; por haberte ofrecido a seguir ayudando, por ser accesible.

*Cristina Ordóñez es coordinadora Yuzz en Granada.

Por Cristina Ordoñez

El pasado día 30 de Enero y como un buen final para ese estupendo primer mes del año, en el que tantas cosas comienzan, nos visitó Ricard Huguet en Granada.

Nos demostró que una exposición sencilla y esquemática de muchas ideas, y algunas muy complejas, es sencillamente, un Arte, como el del que nos iba a hablar: darle prioridad a ese escaso y por eso tan valorado, sentido común, a la hora de empezar un negocio, así, sin dinero.

Os expongo algunos de los buenos consejos que nos dejó para nuestra “mochila” personal de posibles buenas aplicaciones:

- Si se está pensando en tener ingresos vía publicidad, pensar también en que habrá que ir a venderla, destinando,o planificando destinar, los recursos humanos y tiempo necesarios para ello.
- Si hemos ido a varios foros, presentaciones, ventas y durante un periodo razonable de tiempo (dependiendo de la intensidad y dedicación claro) y nadie ha mostrado interés en nuestro proyecto, quizás haya que replantearlo.
- Ser conscientes de que muy pocos pueden permitirse el trabajar gratis, a la hora de rebajas o promociones que anulan nuestro margen de beneficio.
- Al planificar los gastos que tendremos que hacer para crear la empresa, pensar antes que en comprar nada, (pero nada de nada), observar detenidamente qué tenemos que podamos utilizar de momento (equipos informáticos por ejemplo) y empezar alquilando o subcontratando todo.
- Muchos buscan desarrolladores web, vamos a ver si con las herramientas web gratuitas podemos ir empezando y testeando el mercado.
- Explotar nuestros conocimientos, pensando en qué sabemos hacer muy bien, para ofrecerlo también al cliente.
- Seleccionar a los clientes, (y yo pensaba al hilo de la escucha, qué difícil es decir que NO en tantos ámbitos de la vida, también en éste…) así que más vale perder un cliente que sufrir las consecuencias tanto de grandes pérdidas de tiempo versus dinero, como de dinero directamente porque no logremos cobrarles. De ahí, anotaba la importancia de pedir y buscar referencias sobre ellos.

De esto y mucho más, nos habló Ricard, y nos deleitó con su hablar claro, sencillo, sintético… ¡a lo importante!, haciendo continuas referencias a los proyectos de los asistentes, que quedaron, como no, encantados.

Gracias Ricard por compartir tu tiempo y tu mente… ¡bien amueblada! con nosotros.

*Cristina Ordóñez es coordinadora en Yuzz Granada.

Por José Antonio de Miguel.

Apuntes sobre la sesión con Mónica Aguirre Pemán, Directora Riesgo tecnológico y operacional – Banesto.

“Para la innovación, la EmPatía= E (entender) + P (proyectar sentimiento y compresión)”

Los primeros pasos para comenzar a innovar

1. Estar convencido de que quiero innovar y ser, por tanto, proactivo.
2. Diferenciar y fomentar tres tipos de relaciones:
a) La interpersonal, uno a uno.
b) La relación con el equipo natural– innovación dirigida.
c) Relación con los iguales – innovación colaborativa.

Para ello, es importante establecer una serie de hábitos:

1. Ser proactivo: ser líder es una opción personal. Tenemos la libertad de elegir y la responsabilidad sobre las propias elecciones. Debemos empezar por reconocer las tendencias reactivas y desarrollar las respuestas proactivas. Empieza por tu agenda personal, sé un líder innovador.
2. Interiorizar la idea de que la innovación es necesaria: debes crear innovación de futuro e incorporar la visión de llevarla a cabo. ¿Por dónde empezar? Por prever los resultados deseados y los valores importantes para guiar las actividades. Ésta es la era de la colaboración y la colaboración masiva tiene un gran impacto.
3. Trata de entender y luego ser entendido: Empatía= E (entender) + P (proyectar sentimiento y compresión). Empieza por utilizar la empatía como una premisa en la comunicación para definir el nuevo escenario.
4. Tiende hacia la inteligecia colectiva: el todo es mayor que la suma de las partes. Busca la zona de la excelencia; para ello: sal de tu zona de confort, cuestiona las viejas formas de trabajar, desarrolla y renueva las nuevas habilidades e interactúa con la nueva realidad.

“Identifica y elimina los ladrones de tiempo”. Si quieres innovar busca lo te lo impide

Planifica el 60% de las actividades y agiliza los procesos y la organización. Luego ya vendrán, en ese otro 40%, las sorpresas de última hora. Utiliza tu agenda, calendarios, gráficos y prioriza.

*José Antonio de Miguel es coordinador en Yuzz Zaragoza.

Ayer tuvo lugar en Zaragoza la I Feria de las Ideas organizada por Zaragoza Activa y, en ella no podía faltar una nutrida representación de los chic@s Yuzz de la primera edición: Cristina Lobera, Adriana Aparicio, Laura Blesa, Jorge Vidal, Jaime Rodríguez Ucedo y Eric Moreno fueron protagonistas de una nueva experiencia que les iba a permitir presentar su proyecto a un público en el que se encontraban un buen número de inversores. En total se presentaban 40 proyectos, provenientes del Semillero de Ideas (iniciativa de Zaragoza Activa) y también de una convocatoria pública de selección de proyectos e ideas convocada ad hoc para el evento.

Estructurada en bloques bien diferenciados por la mañana disfrutamos de las ponencias de Xabier Uribe fundador de Anboto que habló de lo “Retos de emprendedor”, Carlos Blanco de ITNET que habló de “qué buscan los inversores en un emprendedor” con su habitual mensaje directo. Antoni Flores de Loop que nos habló de “Modelos de Negocio e Innovación” y del que os dejó el post que ha escrito y que contiene su presentación.

Por la tarde, las ponencias dieron paso a una dinámica Middleground Coffe en la que los emprendedores compartían mesa con empresarios con experiencia e intercambiaban puntos de vista y  una mesa redonda y una “NoConferencia” dedicada a la financiación de proyectos e inversión.

Y en cada descanso, los emprendedores hacían  networking y buscaban “conectarse” con posibles inversores interesados en sus ideas.

En definitiva, una jornada para escuchar y aprender pero, sobre todo, para relacionarse, para empezar a tejer una red de contactos, para romper los nervios de una presentación ante un gran foro, para tener el primer contacto cara a cara con un posible inversor.

No quiero acabar sin agradecer al equipo de Zaragoza Activa que nos dejasen compartir con ellos tanto la Feria de las Ideas como su organización y espero que, dentro de unos meses podamos asistir a la segunda edición. Enhorabuena por la ejecución.

José Antonio de Miguel

Escribo este post con una ligera tristeza por que ha finalizado el programa Yuzz.

De hecho, después de pasar seis meses en España, Cantabria y específicamente en Santander, tengo que volver a mi país de origen: Francia.

Pero antes de salir, quería cumplir con mi papel de coordinadora del centro Yuzz de Cantabria lo mejor posible, y he decidido escribir un post sobre mi experiencia.

Antes de comenzar la practica, Juan me informó de lo que sería mi trabajo durante 6 meses. Cuando me habló de Yuzz, pensé: ¿Qué es un concurso de base tecnologíca? no sabía nada sobre este campo…

Además, pensé que ser coordinadora, sería algo sencillo y fácil y un poco aburrido y no fue el caso.

Ser coordinador Yuzz no es el hecho de estar en una sala siguiendo los proyectos de los chicos Yuzz y futuros empresarios, es el hecho de escuchar, de ser capaz de asesorar y animarlos cuando todo parece no funcionar.

Ser coordinador Yuzz es también, desarrollar documentos, dar la bienvenida a los profesionales y estar presente en todo momento.

He conocido a personas jóvenes y profesionales con gran experiencia. También he tenido la oportunidad de ir a Madrid, conocer mis otros compañeros de trabajo y mejorar mi papel de coordinadora de un centro Yuzz.

Yuzz también me ha permitido conocer las diferentes etapas para crear una empresa, uno de mis objetivos de la carrera en pocos años.

He participado activamente a lo largo del programa Yuzz, y como coordinadora del centro he asistido a las presentaciones finales de los proyectos empresariales, evaluando los mismos para ver quien se llevaba la plaza para viajar a Silicon Valley.

Una experiencia que nunca olvidaré,  y tal y como he dicho, tan pronto como yo necesite crear una empresa haré un llamamiento a los participantes de #YuzzCant. Estar con ellos durante 6 meses me ha permitido conocer su esfuerzo y su capacidad para llevar a cabo un proyecto empresarial.

Una cosa para recordar: si tienes un sueño, una idea, haz todo lo posible para que esto suceda.

Carole de Souza

Ex coordinadora del Centro Yuzz Cantabria

Como muchos sabréis, el pasado 28 de mayo realizamos el primer hermanamiento Zaragoza-Sevilla, y me quedo corto si digo que me pareció una actividad y una experiencia tan interesante como gratificante. Fue tal que el pasado 11 de Mayo tarde realizamos una segunda actividad de hermanamiento.

Desde el comienzo del programa, muchos fueron los chavales que mostraron cierto interés por proyectos afines de otras provincias, pero la mayoría no se atrevieron o decidieron dejar para más adelante ese primer contacto con los compañeros de fuera (algo muy curioso, teniendo en cuenta que muchos de ellos son auténticos hiperactivos sociales). Así que fue el mismo día 28 a las 18 h, y gracias al Skype, cuando realizamos la primera conexión. Si os digo la verdad, fue como una primera cita… José Antonio y yo (actuando un poco como Celestinos) comenzamos presentando nuestros respectivos centros, hicimos una valoración global del estado en el que se encuentran los proyectos… rompimos un poco el hielo, para posteriormente dar paso a los participantes y a la descripción de cada proyecto, las habilidades y las necesidades que los otros compañeros podrían satisfacer… Al principio pudimos ver cierta timidez, pero al cabo de los minutos, el networking empezó a quedar patente y pudimos ver cómo comenzaban a forjarse las primeras parejas, perdón, sinergias.

Dejando un poco de lado la broma de la primera cita, fue un placer volver a ver a José Antonio y poder contemplar la eficiente manera de trabajar en Yuzz Zaragoza. Cierto es que se encontraron muchos proyectos y experiencias afines, y que se vieron los primeros lazos de colaboración entre necesidades y habilidades, y a día de hoy, y después de una semana de ausencia por la Feria de Abril, empieza a verse cómo esos lazos son cada vez más estrechos.

No tenía ninguna duda de que este tipo de actividad sería una herramienta muy valiosa para el desarrollo de los proyectos de los participantes, ya que tiene muchos puntos de análisis positivos, como por ejemplo, y ahora que se va acercando el día de las presentaciones finales, mejorar la soltura a la hora de presentar los proyectos a un grupo de “desconocidos”. Y sobre todo, y para mí es muy importante, es una manera de que los participantes se den cuenta de que sus proyectos no son tan “únicos” como ellos piensan, que fuera también se está trabajando en proyectos muy parecidos y que pueden complementar de una manera muy valiosa el desarrollo de sus planes e ideas.

Como comenté al principio, fue tal la experiencia, que la tarde del 11 de Mayo, asistimos, de la mano de José Antonio, a una lección magistral sobre los diferentes tipos de modelos de negocio, y se inició, como era de esperar, un debate muy interesante sobre el posicionamiento que cada uno de los participantes daba a sus proyectos.

Como con todo lo bueno, siempre gusta repetir; el siguiente encuentro de hermanamiento, lo realizamos ayer 19 de Mayo, ¡Día del Embajador!… Ya os comentaré como fue la experiencia, pero para eso tendréis que estar pendientes a un próximo post, porque de verdad, fue una sesión muy interesante y productiva…

Ismael Rojas, coordinador de Yuzz Sevilla.

Como coordinador, recibo mucho más de lo que aporto.

Ilusiones, confidencias, vivencias, futuro, emociones, son algunas de las sensaciones que todos los dias me transmite el magnifico grupo de candidatos Yuzz y equipo de soporte que coordino desde Zaragoza. Ideas que evolucionan, días de “bajón”, días de euforía, momentos de poner los pies en la tierra, momentos para soñar con crear la “plataforma del futuro”, barreras que parecen infranqueables, conocimiento de expertos, en fin una amalgama de impactos totalmente diferentes a los que jamás había recibido en mi trayectoria profesional y que me animan a planificar las actividades de una forma proactiva pensando en los retos a los que los Yuzz Zaragoza van a tener que enfrentarse en una economía ya no sólo global y en constante cambio y en la que ya no vale sólo vender ; ahora tenemos que emocionar y ofrecer experiencias única para alcanzar el éxito.

Sólo una regla…

Nuestra sesiones siempre comienzan con la siguiente regla: “Somos Yuzz, somos innovadores, agregamos valor en nuestros proyectos; Rompamos las reglas establecidas”.

Soy José Antonio de Miguel, coordinador del Centro Yuzz Zaragoza que abrió sus puertas en febrero de este mismo año. Hace un año  tuve mi primer contacto con Yuzz de una forma casual en la Redes Sociales mientras buscaban contenido de calidad en el ámbito del apoyo a emprendedores.Ser una iniciativa liderada por la Fundación Banesto -a la que seguía por su magnífica iniciativa Emprendedores TV – y descubrir el Road Show de expertos Yuzz a través de las sesiones en streaming me “engancharon” a una iniciativa diferente, donde el fin no era el número de empresas creadas sino el perfil de los emprendedores, su talento y su capacidad de trabajar sobre sus ideas iniciales – evolución, esfuerzo y trabajo en equipo -.

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