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LA TRIPLE “A” DE LA INNOVACIÓN EN LA PYME: UN CASO PRÁCTICO

Por Francisco Pizarro (@PacoPizarro) experto YUZZ

En el post anterior os comenté las tres patas sobre las que puede ‘sentarse’ la innovación en el ámbito de la pequeña y mediana empresa: la triple A: ágil, abierto y amigable.

Muchos emprendedores consideran difícil el acceso al cliente sin una solución terminada, incluso tienen miedo a revelar sus ideas, por eso dejadme decir dos apuntes al respecto: primero, el primer riesgo que debe asumir un emprendedor –sobre todo si no anda sobrado de recursos-, es contar su idea con la confianza en que siempre hay un elemento clave difícil de imitar, y en que las ideas no son lo realmente importante, sino los equipos que las ponen en práctica; y segundo, incorporar a un grupo de usuarios a los procesos de desarrollo forma parte del método. Normalmente pueden encontrar a los usuarios asociados, o tienen acceso a pilotar la idea en un entorno concreto gracias a diferentes alianzas con distribuidores u otros agentes con influencia en estos grupos e usuarios finales. Leer más