Las siete figuras fundamentales del liderazgo y sus siete competencias

Por Juan Antonio González

Óscar Sánchez comenzó su charla sobre Liderazgo Efectivo dando caña desde el primer minuto. Presentándose a todos los yuzzers según iban llegando, este joven directivo del sector financiero nos habló en Santander del liderazgo a través de dos ideas fundamentales: la figura del líder y las competencias del líder.

Los primeros minutos de la sesión los pasamos preguntándonos entre todos qué cualidades asignamos a un líder. El resultado fue muy variado, pero de entre todas nos quedamos con la constancia, el conocimiento, carisma, seguridad, empatía, estratega y que sepa dirigir, aunque, desde luego, hay muchas más.

Óscar Sánchez Resta

La sesión continuó tan participativa como nos la presentó Óscar, dando paso a continuación a las siete figuras fundamentales de liderazgo. A través de personajes famosos conocidos, tanto en los buenos aspectos como en los malos de cada sesgo de liderazgo llegamos a sus características más importantes. ¿Y cuáles son esas figuras? Aquí van:

1. Líder jefe: se trata de un líder que ha conseguido esa posición por un motivo externo a él y que con el tiempo aprende a gestionar, sin que en muchos casos esté preparado para ocupar esa posición. Un ejemplo claro podría encontrarse en algunos políticos, tanto nacionales como extranjeros.

2. Líder autoritario: se trata de un líder capaz de dirigir y convencer a todo su equipo para llevarlos en la dirección que él cree la adecuada. Es una figura que mal explotada se refleja en muchos dictadores mientras que el aspecto positivo de éste sesgo es muy importante para dar cohesión a los grupos.

3. Líder colaborativo: Es el líder capaz de hacer partícipes a todos los miembros del equipo de su trabajo. Una de las mejores frases que recogen esta forma de liderazgo en los últimos tiempos es el “Yes we can” de Barack Obama.

4. Líder afín: Es la figura que siempre está ahí para guiarte. Ayuda a su equipo cuando lo necesita buscando que cada uno de los miembros pueda crecer. Una figura representativa de ésta forma de liderazgo es Gandhi.

5. Líder de valores. Es muy fácil encontrar un ejemplo para ésta figura de líder. Además lo tenemos en casa: Rafa Nadal. Es un líder que destaca por sus valores: humildad, tranquilidad, sencillez… ¡Como se nota que Óscar también es mallorquín!

6. Líder físico: Aunque el 90% del líder se hace, no hay que olvidar que en el 10% se nace. Y este es el caso. Se trata de esa figura de liderazgo que destaca por ser un portento físico, del ingenio, de la inteligencia. Si nos vamos al deporte rey ¿en quién podríamos pensar? Pues en CR7. Lo malo es que al igual que Cristiano Ronaldo, el líder físico tan pronto levanta pasiones como el más profundo aborrecimiento.

7. Líder innovador: Se define casi por su propio peso, pero lo vamos a poner más fácil. Si pensamos en unos vaqueros, un jersey negro y una manzana, ¿a quién tenemos? ¡Exacto! Steve Jobs es un ejemplo de liderazgo innovador, y si no que se lo digan a la competencia.

Óscar hizo hincapié en que todos los líderes que nos encontremos cuando negociemos con nuestra idea podrán encuadrarse dentro de los siete sesgos de los que nos habló, teniendo en mayor o menor medida de cada uno de ellos. Es tarea nuestra detectar cuál es y manejarlo de la forma más adecuado para sacar adelante nuestra empresa.

Si bien hay siete sesgos, hay siete competencias fundamentales que todo líder debe tener, que enumeradas son las siguientes:

1. Orientación al cliente
2. Orientación a resultados
3. Visión de negocio
4. Priorización
5. Creatividad responsable
6. Gestión de personas
7. Comunicación

Que tendremos que trabajar para ser unos buenos líderes. Si nos tenemos que quedar con una, para mí, al igual que para Óscar Sánchez, el experto que impartió la sesión de hoy, sería la comunicación. Es muy importante que la comunicación tenga una carga emocional importante ya sea a través del humor, el cliché o la pasión al hablar (o escribir) para que quien recibe el mensaje no pierda la atención.

Todas estas competencias nos las ilustró con algunos vídeos, y para mí el más divertido fue el de Emilio Duro que refleja algunos aspectos importantes de las competencias del líder, y entre ellas la creatividad.

Una sesión muy interesante y muy útil para cuando la idea se transforme en empresa y haya que liderar.

*Juan Antonio González es participante en Yuzz Cantabria 2012-2013.