Planificar objetivos: ¿Qué quieres hacer?
“Si no sabes hacia dónde vas, nunca sabrás cuando llegarás”. Tanto en el ámbito personal como en el profesional, todo se basa en la toma de decisiones.
De forma consciente o no, pasamos la vida eligiendo. Ahí radica la importancia de saber lo que queremos y fijar unos objetivos claros desde el principio.
Ninguna decisión es gratis, siempre lleva asociado el coste de no haber tomado la segunda opción que más nos gustaba (coste de oportunidad). Descubrir nuestras motivaciones (mirar dentro), entender el entorno que nos rodea (abrir la mente y mirar fuera) es la manera de poder reducir la incertidumbre en cada decisión.
Esto es algo que me ha llamado la atención en la Universidad de Berkeley. Desde el primer momento se definen los objetivos tanto globales del curso como los menores de cada día. ¿Cómo poder hacerlo? Siguiendo los principios SMART para cada uno de ellos:
S – Specific (específico)
M – Measurable (medible)
A – Achievable (realizable)
R – Realistic (realista)
T – Time bound (en un plazo de tiempo determinado)
Específico: Debe contener una acción determinada: qué, dónde, cuándo y cómo va a cambiar la situación.
Medible: Que sea posible de cuantificar y confirmar su logro o no.
Realizable: Ser consciente de los recursos disponibles (tiempo, personas, dinero, etc.) para planificar la meta.
Realista: Balancear la ambición con el nivel mínimo de eficiencia y las habilidades requeridas para su logro.
Tiempo: Establecer el periodo en el que se debe completar
Una vez fijado el foco, se podrá planificar la consecución del cada objetivo y sus detalles. Si es complejo, se puede dividir en pequeños hitos encadenados que desemboquen en la meta final (divide y vencerás). Tras su finalización será conveniente hacer un ejercicio de lecciones aprendidas.
Cierro con una frase de mi profesor Brandon Peele al respecto:
“Business can be a manifestation of: love in our relationships, happiness in everyday experience, and peace in our fluctuating.” However, it takes work. These jobs don’t exist until we create them. We have to 1. work on ourselves, discovering our triggers and the architecture of our personality, and 2. create a
meaningful career, surrounded by people we love and who inspire us.”
Carlos González de Villaumbrosia
[...] This post was mentioned on Twitter by Silvia Garcia and María Orell. María Orell said: muy inspirador! RT @yuzzing Ya tenemos la publicación del segundo post de un Yuzz en Silicon Valley @villaumbrosia http://bit.ly/e56FBV [...]
Carlos muy interesante;
Haciendo mención a tu reflexión sobre como afectan las decisiones tomadas en el transcurso de una vida:
Te encasillas solo, sin poder achacar esa responsabilidad a nadie más que a ti mismo, escoger bien es asegurarse el futuro. La verdad está en nuestro interior, y hacerla salir es lo que nos acaba definiendo como personas integras o y con personalidad o acomplejadas y con influencias de terceras personas.
Se necesita mezclar una dosis de realidad con una de optimismo y otra de fidelidad por alcanzar una meta.
Gracias y espero verte pronto.
[...] en el profesional, todo se basa en la toma de decisiones. En mi artículo de la semana para Yuzz: “Planificar objetivos. ¿Qué quieres hacer?” desarrollo unos principios para definir con claridad nuestras metas y orientar posteriores acciones [...]
Carlos cada día estas más arriba en mi liga de personas influyentes. Te lo digo en serio!
Voy a empezar a seguir tus consejos a ver si me va mejor
Hoy en Se busca emprendedor os toca: http://goo.gl/fb/9KNug
[...] es la sensación que percibo a medida que me integro en el estilo de vida de la ciudad. La clara planificación de objetivos y el dinamismo de las clases permiten maximizar la productividad de cada día. Sin embargo, hay [...]
Excellent article, a great deal of valuable information.
¡Muchas gracias por el feedback! Si os interesa el tema, os propongo este artículo sobre la cultura de “prueba y error”:
http://www.blogyuzz.org/2011/02/la-cultura-de-prueba-y-error/
¡Seguimos en contacto!
[...] One Minute Goals: Definir de manera concisa y compartida los objetivos personales de cada miembro del equipo para que puedan identificar los problemas y orientarse a [...]