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Por Cristina Cano Mazo, experta YUZZ.

Seguro que tú, como yo, estás cansado de escuchar la frase “Lo siento, no podemos concederte la financiación que me pides. No depende de mí, depende del Departamento de Riesgos”. O “Estas son las condiciones estipuladas por el banco, no puedo hacer nada”.

Tienes un negocio pequeño y el Banco es una organización grande, fuerte y poderosa. ¿Crees que tu capacidad para negociar con una Entidad Financiera es pequeña, sólo por una cuestión de tamaño? Si, las entidades financieras son organizaciones muy grandes, con presencia en muchos países, una facturación impresionante y grandes beneficios. Este concepto es verdad, pero sólo en parte.

Hay otra parte de la realidad, muy importante, que no siempre es fácil de ver: las entidades financieras se organizan internamente desagregando su negocio en divisiones, áreas geográficas y sucursales. 

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Por Jose Belzunce (@josebelzunce), experto YUZZ

El mercado es el “terreno de juego definitivo” donde nuestra Start-Up tendrá que competir para  alcanzar  el  éxito  y convertirse en una empresa viable y sostenible en el tiempo.

En los mercados actuales, los escenarios evolucionan muy rápidamente, por lo que resulta imprescindible, no sólo conocer las “reglas del juego”, sino mantenerse actualizado y aprender a gestionar eficientemente la información procedente del mercado para adaptarse y responder en tiempo real. Leer Más

6+5 preguntas clave para averiguarlo

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Por Carolina Isaacs (@carolinaisaacsexperto YUZZ

Hablamos de liderazgo y nos viene a la cabeza Steve Jobs, Richard Branson, Amancio Ortega o Rafa Nadal. Y pocas veces, por no decir ninguna nos viene la imagen de nuestra madre, nuestro padre o la abuela. Y son estos modelos más cercanos los que nos permiten entender y por lo tanto desarrollar mucho mejor esta habilidad.

Creemos que para ser un buen líder hay que trabajar en una gran empresa y tener más de 20 empleados a tu cargo, porque tener 2 becarios (o 3 hijos) todavía no cuenta. Tampoco cuenta que tengas que salir a vender tu proyecto a inversores, clientes, familiares, ni tampoco que te toque lidiar con las adolescencias de varios hijos cuyo cerebro está ‘disparado’. Y no cuenta que van a surgir mil dificultades en el camino y que o lideras tu motivación, tus emociones, tus pensamientos y actos o el juego se convirtió en tortura.

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Por Aday Guerra (@aday_guerra), experto YUZZ

Como emprendedor una de las cosas con las que más luche cuando estábamos creando mi startup es con la elección de software para la gestión del proyecto que íbamos a lanzar.

Es una decisión importante por tres razones:

  • Por la cantidad de oferta que hay y no saber que es mejor para mi proyecto/startup.
  • Por el hecho de no saber cuáles son las herramientas que necesitas para tu proyecto.
  • El más común, la falta de recursos, y como dice Néstor Guerra en la búsqueda hay que boostrappear todo lo que se pueda.

Por eso se me ocurrió crear una guía básica de las aplicaciones que considero imprescindibles para la gestión de un proyecto de IT, esto quiere decir algo relacionado con software o tecnología.

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Por Marta Díaz Barrera (@MartaDzBarrera), experta YUZZ

Cuando un emprendedor decide lanzar una startup, generalmente está pensando en crear algo grande, que impacte y además pueda ser vendido. El objetivo es crear y diseñar un modelo disruptivo, replicable, escalable y rentable, con el foco siempre puesto en la innovación.

La Comisión Europea ha estimado que la economía digital puede suponer hasta el 20% del PIB español, siempre que “hagamos los deberes”. Eso supone pasar del modelo tradicional de empresa industrial, a modelos nuevos de empresa digital y global.
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Los YUZZers Manuel De Arriba Rodríguez y Enrique Calvo Ramos promotores del proyecto@PoppyViajes en el centro YUZZ de Salamanca nos cuentan sus impresiones tras su paso por el programa YUZZ.

“Hoy hemos obtenido los resultados de una aventura que comenzó hace ya unos 6 meses… #YUZZ.  Esa dura, pero gratificante aventura de innovar, de emprender, de hacerse preguntas, de cuestionarlo todo sin saber nada, de volverse loco por resolver problemas imposibles, de los imposibles… ay los imposibles, cuántas tardes nos han amargado y cuántas sonrisas nos han arrancado, cuando sin más, algo hace clic y lo imposible deja de serlo.

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Lo advertimos en la carta de bienvenida y no tuvieron reparo en ir con todo. En entrar de lleno en la aventura.

“Tranquilo, nadie nos dijo que esto iba a ser fácil, no desesperes. Si te tuerces o te sales del camino ponte una tirita y recuerda que de todo se aprende. Al final, acabaras aclarándote la voz para enamorar a tu cliente y será entonces cuando lo hayas conseguido.”

Ahora reciben su primera recompensa, la satisfacción de conocer que el esfuerzo ha dado frutos. Como premio los mejores proyectos de cada centro YUZZ viajarán en Octubre durante una semana a Silicon ValleyLeer Más

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Por Fernando Moreu @fermoreu, experto YUZZ

Cada día tenemos que realizar múltiples negociaciones en cada una de nuestras acciones diarias y actividades empresariales. Desde el momento en el que dos personas establecen conversaciones con unos objetivos individuales, estamos en lo que denominamos negociaciones.  Pueden tener menor o mayor importancia para nosotros, pero con la preparación necesaria, siempre podríamos salir exitosos.

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 Mayéutica aplicada a la generación de nuevos modelos de negocios.

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Por Guille Rodríguez Lorbada (@lorbada) experto YUZZ

Hacer preguntas es uno de los superpoderes al alcance de todo emprendedor.

Para mí, un emprendedor es un aventurero que viaja en busca de oportunidades recorriendo un camino de alta incertidumbre y enfrentando grandes riesgos. Es una persona dispuesta a pasárselo bien haciendo lo que hace, que disfruta creando soluciones distintas, que sonríe cuando descubre límites (de tecnología, de conocimiento, y de personas) porque sabe que al pasearse por la frontera de lo posible y lo imposible va a encontrar preguntas desconocidas que crean el futuro de la tecnología y de la sociedad. Leer Más

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