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Por Raquel Freire (@UNEM_Consultora) experta YUZZ

Poner en marcha una idea que desde hace tiempo nos ronda en la cabeza y en la que confiamos, emprender, significa que la dedicación y las horas invertidas, al menos en el inicio, para que el proyecto  salga adelante, normalmente superará la jornada laboral habitual.

En este escenario, será muy positivo para nuestra salud, y en definitiva para nuestra calidad  de vida, proveernos  de un ambiente de trabajo sano. No en vano vamos a pasar allí muchas horas y nuestras posibilidades de éxito pasan sí o sí por generar un medio ambiente propicio. Uno de los  elementos más importantes será, sin duda, la motivación de las personas.

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¿Por qué diferenciar tu oferta?

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Por Marian Ferrer, experto YUZZ

La viabilidad de cualquier proyecto empresarial se mide, en última instancia, por su cuenta de resultados; es decir, por su aceptación o éxito en el mercado.

El cliente del Siglo XXI es  un  consumidor  proactivo  y  muy conectado, un cliente que antes de comprar se informa, pregunta y compara, un cliente que busca la mejor solución parea resolver un problema o cubrir una necesidad; un cliente que no solo se informa, sino que comenta, genera contenido… y puede convertirse en el mejor de tus prescriptores o en el mayor de tus detractores. Leer Más

El nuevo paradigma de las ventas

 Venta emocional

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Por Alberto Prieto (@albertoprieto79), experto YUZZ.

En los últimos años y con la llegada de las nuevas tecnologías, las personas hemos evolucionado en nuestra forma de comprar pero sin embargo todavía hay muchos que siguen queriendo vender de la misma forma que hace 10 años.

Antes simplemente teníamos que preocuparnos de estar visibles o abrir las puertas de nuestro establecimiento para que los clientes acudieran a nosotros como “corderitos hambrientos en busca de comida” y una vez allí, aplicábamos nuestras técnicas de venta para persuadir al cliente y convencerle de que nuestro producto o servicio era una maravilla. Leer Más

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Por Mikel Buj (@mabujalv) experto YUZZ.

Dentro del liderazgo encontramos una dicotomía entre dos conceptos  AUTORITAS y POTESTAS que ilustran perfectamente las situaciones en las que el líder se puede encontrar ante su ejército, equipo, organización o entorno de colaboración.

Se trata del tipo de relación que mantiene el líder-jefe con su equipo y de la procedencia de su “relación de poder”. Leer Más

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Por Cristina Cano Mazo, experta YUZZ.

Seguro que tú, como yo, estás cansado de escuchar la frase “Lo siento, no podemos concederte la financiación que me pides. No depende de mí, depende del Departamento de Riesgos”. O “Estas son las condiciones estipuladas por el banco, no puedo hacer nada”.

Tienes un negocio pequeño y el Banco es una organización grande, fuerte y poderosa. ¿Crees que tu capacidad para negociar con una Entidad Financiera es pequeña, sólo por una cuestión de tamaño? Si, las entidades financieras son organizaciones muy grandes, con presencia en muchos países, una facturación impresionante y grandes beneficios. Este concepto es verdad, pero sólo en parte.

Hay otra parte de la realidad, muy importante, que no siempre es fácil de ver: las entidades financieras se organizan internamente desagregando su negocio en divisiones, áreas geográficas y sucursales. 

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Por Jose Belzunce (@josebelzunce), experto YUZZ

El mercado es el “terreno de juego definitivo” donde nuestra Start-Up tendrá que competir para  alcanzar  el  éxito  y convertirse en una empresa viable y sostenible en el tiempo.

En los mercados actuales, los escenarios evolucionan muy rápidamente, por lo que resulta imprescindible, no sólo conocer las “reglas del juego”, sino mantenerse actualizado y aprender a gestionar eficientemente la información procedente del mercado para adaptarse y responder en tiempo real. Leer Más

6+5 preguntas clave para averiguarlo

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Por Carolina Isaacs (@carolinaisaacsexperto YUZZ

Hablamos de liderazgo y nos viene a la cabeza Steve Jobs, Richard Branson, Amancio Ortega o Rafa Nadal. Y pocas veces, por no decir ninguna nos viene la imagen de nuestra madre, nuestro padre o la abuela. Y son estos modelos más cercanos los que nos permiten entender y por lo tanto desarrollar mucho mejor esta habilidad.

Creemos que para ser un buen líder hay que trabajar en una gran empresa y tener más de 20 empleados a tu cargo, porque tener 2 becarios (o 3 hijos) todavía no cuenta. Tampoco cuenta que tengas que salir a vender tu proyecto a inversores, clientes, familiares, ni tampoco que te toque lidiar con las adolescencias de varios hijos cuyo cerebro está ‘disparado’. Y no cuenta que van a surgir mil dificultades en el camino y que o lideras tu motivación, tus emociones, tus pensamientos y actos o el juego se convirtió en tortura.

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Por Aday Guerra (@aday_guerra), experto YUZZ

Como emprendedor una de las cosas con las que más luche cuando estábamos creando mi startup es con la elección de software para la gestión del proyecto que íbamos a lanzar.

Es una decisión importante por tres razones:

  • Por la cantidad de oferta que hay y no saber que es mejor para mi proyecto/startup.
  • Por el hecho de no saber cuáles son las herramientas que necesitas para tu proyecto.
  • El más común, la falta de recursos, y como dice Néstor Guerra en la búsqueda hay que boostrappear todo lo que se pueda.

Por eso se me ocurrió crear una guía básica de las aplicaciones que considero imprescindibles para la gestión de un proyecto de IT, esto quiere decir algo relacionado con software o tecnología.

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