Cerramos la semana con un estreno que os gustará seguro: nuestra nueva newsletter!!!

La Newsletter Yuzz es un boletín mensual en el que os iremos acercando lo más de la actualidad de Yuzz de la manera más cómoda, puesto que lo recibiréis directamente en vuestro email o lector de RSS.

¿Qué vais a encontrar en la Yuzz Newsletter? Nuestro boletín informativo constará de siete secciones con las que se intenta reflejar la esencia del programa.

Yuzz es un programa vivo en el que cada etapa está marcada por uno o más hitos importantes. Estos hitos serán los que abran la newsletter.

Lo más leído en el blog de Yuzz

El blog es el lugar donde la información sobre Yuzz fluye de manera constante. Con esta sección se conecta esa información “viva” con la newsletter, destacando el contenido que más ha gustado de la bitácora.

4 ideas, 4 proyectos Yuzz

Conoce los proyectos de los Yuzz!! Cada mes escogeremos cuatro iniciativas

Emprendedores con ingenio

Cada mes, la revista Emprendedores se hace eco de varios proyectos Yuzz. Si te has perdido la publicación, te la facilitamos.

Sigue el Road Show Yuzz

Yuzz cuenta con un panel de expertos profesionales que ofrecen sesiones especiales a los centros. Con este calendario, estarás al día de qué sesiones hay, dónde y cuáles se pueden seguir en streaming.

Vídeo del mes

Nuestra recomendación audiovisual. Unas veces sobre el programa y otras sobre temas de emprendimiento o tecnología.

Artículo del mes

La lectura que más nos ha gustado a lo largo del mes fuera del ecosistema Yuzz, pero siempre dentro de nuestras temática favoritas, ya sabéis: emprendedores, tecnología y juventud.

¿Quien puede recibir la Yuzz Newsletter? Todo el mundo puede recibirla!! No hace falta ser un Yuzz Si estás interesado, completa el formulario de suscripción aquí.

Por José Antonio de Miguel.

Apuntes sobre la sesión con Mónica Aguirre Pemán, Directora Riesgo tecnológico y operacional – Banesto.

“Para la innovación, la EmPatía= E (entender) + P (proyectar sentimiento y compresión)”

Los primeros pasos para comenzar a innovar

1. Estar convencido de que quiero innovar y ser, por tanto, proactivo.
2. Diferenciar y fomentar tres tipos de relaciones:
a) La interpersonal, uno a uno.
b) La relación con el equipo natural– innovación dirigida.
c) Relación con los iguales – innovación colaborativa.

Para ello, es importante establecer una serie de hábitos:

1. Ser proactivo: ser líder es una opción personal. Tenemos la libertad de elegir y la responsabilidad sobre las propias elecciones. Debemos empezar por reconocer las tendencias reactivas y desarrollar las respuestas proactivas. Empieza por tu agenda personal, sé un líder innovador.
2. Interiorizar la idea de que la innovación es necesaria: debes crear innovación de futuro e incorporar la visión de llevarla a cabo. ¿Por dónde empezar? Por prever los resultados deseados y los valores importantes para guiar las actividades. Ésta es la era de la colaboración y la colaboración masiva tiene un gran impacto.
3. Trata de entender y luego ser entendido: Empatía= E (entender) + P (proyectar sentimiento y compresión). Empieza por utilizar la empatía como una premisa en la comunicación para definir el nuevo escenario.
4. Tiende hacia la inteligecia colectiva: el todo es mayor que la suma de las partes. Busca la zona de la excelencia; para ello: sal de tu zona de confort, cuestiona las viejas formas de trabajar, desarrolla y renueva las nuevas habilidades e interactúa con la nueva realidad.

“Identifica y elimina los ladrones de tiempo”. Si quieres innovar busca lo te lo impide

Planifica el 60% de las actividades y agiliza los procesos y la organización. Luego ya vendrán, en ese otro 40%, las sorpresas de última hora. Utiliza tu agenda, calendarios, gráficos y prioriza.

*José Antonio de Miguel es coordinador en Yuzz Zaragoza.

Por Alberto Bacigalupe del Campo

El pasado lunes 16, los participantes de YUZZ San Sebastián tuvimos la ocasión de estar con Agustín de Miguel, joven, emprendedor, abogado y asociado de un Business Angel. La sesión que impartió estaba dedicada al reto de emprender. La hora y media que pasamos con él fue muy enriquecedora.

Tras introducirse y explicarnos su trayectoria, le comentamos de forma breve nuestros proyectos (animo a todos los YUZZ a tener preparados un “elevator pitch” porque es muy utíl a la hora de explicar a otros nuestra idea).

Durante la sesión pasamos por varios puntos fundamentales basados en la experiencia de Agustín, como son: los errores típicos a la hora de emprender; evitar el miedo y aprender de los fracasos; la importancia del Plan de Negocio; la figura del Gestor; como financiarse; los pasos para la constitución de la sociedad y sus apartados; etc…

También tuvimos la oportunidad de formular todas nuestras dudas, que Agustín resolvió con mucho interés. Además, explicó cómo funciona un Fondo de Inversión y el mundo de los Business Angels.

Antes de acabar nos animó a seguir trabajando en la hoja de ruta de nuestros proyectos, el Plan de Negocio, además de elogiar el Programa YUZZ por la oportunidad que brinda a la gente joven, así como dejar su e-mail por si podía ayudarnos en cualquier tema relacionado.

Desde YUZZ San Sebastián no podemos más que agradecer su asistencia e interés por nosotros. Gracias, también a YUZZ por organizar estas sesiones y a Fomento San Sebastián por colaborar localmente con YUZZ.

¡Mucho ánimo!

*Alberto Bacigalupe es participante en YUZZ San Sebastián.

LUNES

“Cómo hacer que tu start up muera por una mala reputación digital“, con Jesús Gordillo a las 17:30 en Yuzz Alicante (asistencia restringida, sin streaming).

“Inteligencia emocional“, con Raquel Caballero Burgos, a las 17:30 en Yuzz Burgos (asistencia restringida, sin streaming).

“Comunicación eficaz“, con Caridad Álvarez, a las 16:00h. en Yuzz San Sebastián (asistencia restringida, sin streaming).

“Los códigos: enlace entre el mundo digital y físico“, con Agustín Calvo, a las 18:00 h. en Yuzz Madrid (asistencia restringida, síguela en streaming aquí).

MARTES

“Inteligencia emocional“, con Raquel Caballero, a las 17:30 en Yuzz Álava (asistencia restringida, sin streaming).

“Cómo gestionar la innovación en una empresa“, a las 17:00 h. en Yuzz Zaragoza (asistencia abierta, síguela en streaming aquí).

“Emprender: microempresa, empresa, colaboración e innovación abierta“, con Roc Fagès, a las 18:00 h. en Yuzz Sant Cugat (asistencia restringida, sin streaming).

MIÉRCOLES

“De emprendedor a emprendedor“, con José Luis Galán, a las 18:00 h. en Yuzz Ciudad Real (asistencia restringida, sin streaming).

“De emprendedor a emprendedor“, con Alejandro Cabezón, a las 17:00 h. en Yuzz Valladolid (asistencia restringida, sin streaming).

“Fiscalidad en la empresa digital“, con Quintana y Asociados, a las 18:00 h. en Yuzz Zaragoza (asistencia abierta, síguela en streaming aquí).

JUEVES

“Fondos de inversión y experiencia emprendedora“, con Agustín de Miguel, a las 17:30 en Yuzz Málaga (asistencia restringida, sin streaming).

“Crecimiento orgánico de una start up“, con Martí Manet, a las 16:00 en Yuzz Vilanova (asistencia restringida, sin streaming).

Por IDreamic.com

Antes de explicar que es IDreamic, preguntaros cuántas veces habéis tenido que hacer un regalo y no sabíais que comprar, o cuántas veces os han regalado una tontería que ha acabado en un rincón del armario. Actualmente no existe ninguna fórmula que nos permita siempre acertar y hacer buenos regalos. Ni tampoco tenemos  la manera para que nuestros amigos inviertan su dinero en algo que realmente deseamos y no lo malgasten regalándonos cualquier tontería.

Para acabar con regalos “no deseados” nace IDreamic. El primer sistema multiplataforma (web, smartphones, tablets) que no sólo nos permite compartir nuestros sueños con los amigos sino que nos permite crear regalos en grupo y los más innovador y novedoso hacer micro-donaciones a los sueños de nuestros amigos. IDreamic no sólo es una nueva forma de hacer regalos, se convierte en una nueva forma de comunicarnos mediante micro-donaciones. Utiliza las micro-donaciones en IDreamic cuando sea el cumpleaños de un amigo pero también para agradecerle la ayuda que te ha prestado haciendo la mudanza o para devolverle la cerveza que te pagó la noche anterior. Es tan fácil como hacer un clic desde tu Smartphone mientras estás esperando el autobús de vuelta a casa.

Gracias a las nuevas tecnologías, principalmente redes sociales, nos comunicamos de forma diferente y tenemos grupos de amigos mucho más grandes, mucho más activos que nos permiten mantener el contacto con mucha más gente. Si nos basamos en la premisa de que tener amigos hace que los sueños se puedan hacer realidad más fácilmente, hay que aprovechar la fuerza de las redes sociales para crear un nuevo verbo: “to dreamic“. Hacer realidad un sueño gracias a nuestros amigos (I dreamic una nueva bicicleta). ¿Os habéis preguntado alguna vez que pasaría si la mitad de nuestros amigos de Facebook hicieran una micro-donación a uno de nuestros sueños?

Actualmente estamos trabajando en la primera versión beta del producto desarrollada para iPhone que permitirá ver las funcionalidades principales de la plataforma.

El equipo de IDreamic.com

IDreamic nace de la unión de dos emprendedores: Kirian Anglès y Roger Rafel, cofundadores y directivos de la empresa que unen conocimientos, energía, experiencia en diferentes áreas y la ilusión incansable para llevar a cabo un proyecto que ven como los sueños 2.0.

Roger Rafel tiene 29 años y nació en la ciudad de Barcelona. Es licenciado en Ingeniería superior de Telecomunicación en la Universidad Politécnica de Cataluña. Recientemente ha cursado el Máster en Creación y Gestión de Empresas Innovadoras y de Base Tecnológica en la Universidad de Barcelona. En los últimos años, ha trabajado como gestor de proyectos en el sector público y privado.

Kirian Anglès es licenciado en Ingeniería Superior en Multimedia y diplomado en Ingeniería Técnica en Informática de Gestión por la Universidad de Ingeniería y Arquitectura La Salle. Ya en la universidad, trabaja en el grupo de Tecnologías Audiovisuales Multimedia afrontando retos muy innovadores. Fue, gracias a su proyecto final de carrera, que hizo el trampolín al mundo empresarial donde ha ido creciendo tanto profesional como personalmente, dirigiendo y participando en el desarrollando de proyectos I + D.

Roger se caracteriza por ser un trabajador incansable y por exigirse el máximo en cualquier situación. Es una persona trabajadora, su tiempo es oro y le saca el máximo rendimiento. Es un apasionado de la vida, deportista, siempre está exhausto porque el día anterior fue el más intenso. Es sin duda el motor de IDreamic.

Kirian liderará la parte tecnológica del proyecto. Es una persona emprendedora, amante de las nuevas tecnologías y de la información, que aprovecha cualquier situación para aprender y siempre busca la solución que mejor se adapta al problema. Nunca se rinde.

*Roger Fafel es participante en Yuzz Barcelona con su proyecto IDreamic.

Por Marimar Cabrera

“Todo se reduce a tomar y tomar decisiones. Nunca dejaremos de hacerlo”. Luis Gendre dijo esta verdad y también muchas otras durante las sesiones  del proceso de la Toma de Decisiones, durante los pasados 9 y 11  de enero en Zaragoza Activa. En este post os acercamos algunas de las claves que dio para tomar decisiones.

Análisis de situación: la importancia, la urgencia y la tendencia

Gendre explicó cómo analizar el contexto en el  que se encuentra una idea, un negocio o cualquier tipo de proyecto, incluida la vida propia. Propuso una tabla, sencilla y lógica, para abordar los problemas, inquietudes y cualquier factor que influya positiva o negativamente en el rumbo de aquello a lo que nos dirigimos. Una herramienta útil para la toma de decisiones.

Ese instrumento es capaz de decirnos qué hacer primero fijándonos en tres variables: la importancia del hecho en sí, la urgencia con la que debemos ocuparnos de él y la tendencia que tomará.

Toma de decisiones: los patrones

1. Enunciado: marca la pauta a seguir y limita el tipo de acciones (qué queremos conseguir).

2. Objetivos: con el enunciado claro, pasamos a establecer los objetivos, que son los requisitos que queremos cumplir con una solución o alternativa concreta. Son criterios bajo los cuales comparamos, rechazamos o aceptamos las alternativas. Se establecen en función de lo que quiero lograr (los resultados) y de los medios que dispongo (los recursos/limitaciones).

3. Clasificación de objetivos: se deben clasificar los objetivos para distinguir la importancia de cada uno. Así, se dividen en:

a) Obligatorios: Filtros muy rigurosos mediante los que excluimos alternativas no válidas.  Indispensables, muy específicos y cuantificables.

b) Deseados: requisitos sobre los que evaluamos las alternativas según el grado de satisfacción.  No son indispensables pero me gustaría que se cumplieran. Son aconsejables. Unos pueden ser más interesantes que otros, debemos calibrar esa importancia con un peso que oscile entre el 10 para el más deseado y el 1 para el menos.

4.  Alternativas: una vez tengamos establecidos los objetivos, debemos encontrar ALTERNATIVAS, otros cursos de acción que deben ser variados y cuantos más mejor. El siguiente paso consiste en comparar nuestras nuevas vías con los objetivos de ambos tipos.

5. El paso por los obligatorios: seleccionaremos las alternativas de forma que puedan pasar o no todos los objetivos (el “pasa o no pasa”). De esta forma conseguiremos eliminar algunas alternativas planteadas y nos quedaremos con las válidas.

El paso por los deseados: evaluaremos el grado de satisfacción que cada alternativa proporciona de cada uno de los objetivos deseados. Por eso valoraremos con un 10 la más satisfactoria y con un 1 a la que no lo hace. Así obtendremos distintas calificaciones, unos valores que se multiplicarán por el peso de la importancia que les dimos a estos objetivos. El resultado será la suma de las calificaciones ponderadas, a efectos prácticos, el índice de satisfacción de las alternativas.

6. Consecuencias adversas: El último paso corresponde a la evaluación de las CONSECUENCIAS ADVERSAS (aquellos riesgos que una alternativa puede ocasionar y que no han sido considerados al establecer los objetivos). Debemos estimar cuáles son los riesgos o peligros que podríamos correr con cada uno de ellos. Para ello, hay una forma sencilla de formular las consecuencias:

Si (se produce esta situación) entonces (corro este peligro)

El SI expresa la probabilidad y el ENTONCES la gravedad en el caso de que ocurra. Las consecuencias adversas se medirán según si consideramos su probabilidad y gravedad como alta, media o baja.

La toma de decisiones: un proceso dinámico

Para acabar, Gendre también quiso dejar muy clara la idea de que las decisiones se deben actualizar cada cierto tiempo y según el contexto en el que nos movamos o se muevan nuestras ideas.

*Mari Mar Cabrera es participante en Yuzz Zaragoza con el proyecto Red Ornitológica.

Hoy se ha presentado la nueva edición de Yuzz Andalucía, una edición en la que Sevilla y Málaga repiten y en la que se suma un nuevo centro en Granada, haciendo crecer la familia Yuzz en el Sur.

La presentación ha contado con la presencia del Secretario General de Innovación y Sociedad de la Información de la Junta de Andalucía, Juan María González, y el director de Fundación Banesto, Francesc Fajula, así como de representantes del Parque Tecnológico de Andalucía (Málaga), la Escuela de Organización Industrial (Sevilla) y el Parque Tecnológico de la Salud (Granada).

De izq. a dcha.: Francisco Velasco, Director de EOI Sevilla; Felipe Romera, Director General del PTA Málaga; Juan M. González, Secretario General de Innovación y Sociedad de la Información; Francesc Fajula, Director General de la Fundación Banesto.

El acto ha contado, además, con la participación de Víctor Martínez, ganador de Yuzz Sevilla en la pasada edición y responsable del proyecto WOOS, el primer sistema operativo 100% libre y gratuito capaz de ejecutar drivers y aplicaciones diseñadas para Windows. Víctor fue uno de los jóvenes que viajaron a Silicon Valley en julio de 2011, donde pudo conocer de primera mano algunas de las empresas de referencia en el ámbito tecnológico. Tras el concurso, Víctor y el equipo de WOOS siguen trabajando en su proyecto, que pronto verá la luz y que ya ha conseguido despertar el interés de instituciones nacionales e internacionales.

En esta edición, más de 60 jóvenes se encuentran ya trabajando en sus ideas de negocio con base tecnológica dentro de los tres centros Yuzz andaluces. Por delante, aún quedan seis meses de formación, networking y más trabajo a los que sumar la oportunidad de viajar a Silicon Valley y la posibilidad de hacerse con uno de los premios económicos del concurso.

¡Nos encanta que Yuzz siga creciendo y acogiendo a nuevos jóvenes! ¡Bienvenidos!

Yuzz es un programa dirigido a jóvenes emprendedores y, como todo emprendedor es joven de espíritu, de vez en cuando se abre a todo el mundo con el objetivo de compartir parte del conocimiento que se traspasa a diario a los participantes. Ésta es la línea que sigue el ciclo de conferencias “Aprendiendo a Emprender” organizado por Junior Achievement en Yuzz Madrid y que tratará, a lo largo de nueve sesiones, los principales aspectos de la gestión empresarial de la mano de expertos de grandes empresas.

La primera de estas citas trae al vivero de Carabanchel, donde se encuentra el centro Yuzz de Madrid, a Fernando Carrión, Head of Planning Strategy en Yahoo! España, y a Rafael Cudero, Product marketing Manager de Yahoo! España, para hablarnos de “Estudios de mercado a disposición de una organización“. La conferencia tendrá lugar el miércoles 18 de enero, entre las 18:00 y las 20:00 h y se podrá seguir en streaming a través del canal de Yuzz en Livestream.

¿Qué temas tocarán Carrión y Cudero?

1. Cómo utilizar la información de mercado, estudios ad-hoc y diferentes herramientas que nos ayudarán a gestionar una empresa y tomar decisiones.
2. Repaso por los diferentes departamentos: ventas, editorial y marketing, destacando la importancia de la información para cada uno de ellos.
3. Herramientas gratuitas para la gestión de los comentarios online.

En sesiones posteriores, “Aprender a emprender” tratará sobre Marketing, Operaciones, Comunicación, Recursos Humanos, Estudio Económico-Financiero, Financiación y Publicidad, Estructura legal o Propiedad Intelectual. Pero no os preocupéis, porque os iremos informando puntualmente de cada nueva oportunidad de formación.

¡Conéctate a Yuzz Live y sácale jugo al programa! ¿Aún no sabes cómo? Sólo tienes que entrar aquí

Por Iago Rodríguez

Es el miércoles 11 de Febrero a las 8 de la mañana, acabamos de volver de Navidades. El trabajo se ha acumulado de forma escandalosa. Miras el calendario y ves una nueva sesión en Yuzz: “Mercedes López, Cloud Computing y gestión de la innovación”. Tiene muy buena pinta pero no sé si me dará tiempo a acercarme.

Empieza la mañana en el trabajo: dos documentos y una reunión, esto se complica. A las 3 he conseguido terminar un documento, el otro para mañana. Pienso que me da tiempo a comer algo antes de la reunión y salir corriendo a Yuzz para llegar puntual a las 6. Hay un mail de nuestro coordinador, recordándonos la sesión y dándonos ánimos, “este tío es incansable”, pienso. A las 4 empieza la reunión, me da tiempo a todo. Todo mentira, son las 5:40 y aún no hemos acabado.

Salgo un momento y llamo a Fran para comentarle la situación, que no me preocupe y que haga lo que pueda. Madre mía, lo entiende todo. Lo voy a querer como a mi madre. Son las 6 y termina la reunión y además consigo que me acerquen a Yuzz, menos mal que el centro está al lado.

Llego tarde a la sesión, Mercedes aun se está presentando. Me disculpo aunque no lo oye nadie. Trabaja en Banesto, está embarazada, tiene energía, tiene ganas. Mientras pienso en esto me doy cuenta que ya ha terminado de presentarse y ha empezado con el cloud computing.  No es una charla técnica. Para qué sirve el cloud, qué ventajas ofrece, cómo se implanta… De repente la charla da un giro, Mercedes empieza a contar lo mucho que le ha costado que el cloud llegue a su empresa. Ha tenido que explicar estas ventajas muchas veces a muchas personas. Empieza a notarse que cada palabra es una situación que ha vivido y por la que ha luchado. Tenemos que luchar para sacar las cosas adelante, dice y tras esto lo más sincero: “hay que luchar hasta llegar a las personas que producirán la cascada de acontecimientos que desembocan en el éxito porque llega un momento donde todo empieza a funcionar”. Con esto termina su primera parte.

Aún estas pensando en lo último que ha dicho y Mercedes ya está sacando unos post-it. Pregunto a una compañera qué demonios está pasando: que pongamos los problemas que nos estamos encontrando a la hora de montar la empresa. Los vamos a clasificar según los tipos. “Como te ponga todos mis problemas no te va a dar esa pizarra para los post-its“. Problemas para conseguir proveedores, problemas para acercarme a cualquier cosa que pueda significar que podría tener financiación, cómo me gano la confianza de mis clientes… “y ahora clasifica 3×30 post-its, Mercedes”, le reto mentalmente.

Cuando vuelvo a levantar la cabeza ya lo tiene hecho: clientes, valor añadido, mercado, comunicación, equipo, financiación y entorno. Madre mía que claro lo tiene. Sabe de lo que habla. Pasamos a valorar los problemas por categorías según la importancia que les damos cada uno. Lo primero que te das cuenta: tus problemas los tiene todo el mundo aquí. Tú has escrito tres, pero en la pizarra aparecen 90 de los problemas que tienes. Aparecen las discusiones, todo el mundo aporta, todo el mundo se vuelca la discusión. Aparecen discusiones paralelas pero por encima de las voces siempre sale Mercedes aportando una nueva perspectiva.

Llevamos dos horas y yo todavía creo que acabo de llegar. Mercedes se tiene que ir. Le das las gracias porque es lo único que puedes hacer para mostrar que en dos horas has mejorado, que lo ves todo un poco más claro, que tienes todavía más ganas de luchar que antes, que quieres emprender.

*Iago Rodríguez es participante en el Yuzz Madrid.

Esta semana en los centros Yuzz, los jóvenes recibirán la visita de expertos que les hablarán de gestión de equipos, liderazgo, financiación, fracaso y aprendizaje, innovación abierta, fundamentos legales y estudios de mercado. ¿Queréis más detalles?

LUNES

“Fundamentos legales de la start up. El pacto de socios y el contrato de inversión” con Gonzalo Ulloa, a las 18:00 h. en Yuzz Barcelona (asistencia restringida, sin streaming).

MARTES

“Fondos de inversión y experiencia emprendedora” con Agustín de Miguel, a las 17:30 en Yuzz San Sebastián (asistencia restringida, sin streaming).

“Los 13 errores del emprendedor” con Javier Regueira, a las 17:30 en Yuzz Cantabria (asistencia abierta, sin streaming).

“Liderazgo de proyectos y equipos” con Raúl Mata, a las 17:30 en Yuzz Valencia (asistencia restringida, sin streaming).

MIÉRCOLES

“Emocionalidad y liderazgo” con Joan Peco, a las 16:00 h. en Yuzz Barcelona (asistencia restringida, sin streaming).

“Emprender: microempresa, empresa, colaboración e innovación abierta” con Roc Fages, a las 18:00 h. en Yuzz Girona (asistencia restringida, sin streaming).

“Estudios de mercado a disposición de una organización“, con Fernando Carrión y Rafael Cudero (Yahoo! España), a las 18:00 h. en Yuzz Madrid, dentro del ciclo “Aprender a emprender” organizado por Junior Achievement (asistencia abierta, con streaming).

JUEVES

“Autogestión, gestión de equipos y liderazgo I“, con Esther Díaz, a las 16:00 h. en Yuzz Zaragoza (asistencia restringida, sin streaming).

“Liderazgo 2.0“, con Marga Royuela, a las 17:30 en Yuzz Cáceres (asistencia restringida y sin streaming).