Por Jennifer Ramos Carro y José Ignacio Treviño Balboa (@nacho_trevi) del Centro YUZZ León

 ¿Qué tienen en común las espinas de un rosal con los proyectos participantes de YUZZ? Algo tan simple y tan complejo… Un concepto que ha merodeado por nuestras cabezas a lo largo de nuestro periplo YUZZer… ¡Innovación!

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Jordi Pla, gerente de operaciones de Active Development y voz de la experiencia que nos ha mostrado el camino, con fáciles ejemplos, para profundizar en el significado de la innovación. Básicamente, la innovación supone una mejora de algo ya existente pero teniendo en cuenta que implica:

  1. Cambio radical, la verdadera innovación “rompe” con todo lo anterior.
  2. Aporte de valor real, se establece un estrecho contacto con el usuario.
  3. Hay que saber diferenciar entre invento e innovación. Leer Más

Por Alejandro Pino @Elrondpino)del centro YUZZ Universidad Autónoma de Madrid

Guillermo Rodríguez impartió una sesión amena y dinámica en la que los yuzzers pudieron aprender toda una serie de técnicas en gestión e innovación. Tal y como explicó el ponente: “los planes de empresa tradicionales están basados en hipótesis que rara vez cumplen las expectativas de uno”, por ello, citando textualmente: “Debemos generar beneficios y tendremos una empresa“.

Nada más lejos de la realidad, teniendo en cuenta que 9 de cada 7 emprendedores desaparecen, que sólo 1 de cada 58 ideas tienen éxito, y en torno al 66% cambia su primer plan de empresa en más de una ocasión.

Por lo tanto, para ahorrarnos tiempo y dinero en el futuro: es importante que planteemos problemas. Ésto es posible creando una matriz  de validación de problemas, como bien podría ser un customer journey, es decir: creando un mapa de la experiencia del cliente. Para ello, existen programas muy recomendados como el NPS. Si definimos los problemas que se nos plantean de cara a montar una empresa, gracias a este método podremos encontrar nuevas ideas para superarlos y fidelizar a nuestros futuros clientes.

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AGENDA YUZZ 29 junio 3 julio

LUNES 29 de Julio

Ramón Saladrigues visitará YUZZ Murcia para enseñar a los emprendedores a crear el plan económico y financiero.

En YUZZ Santiago de Compostela,  Lalo García impartirá una sesión sobre que hace una startup de éxito mientras la mayoría fracasa.

En YUZZ Palma, Raquel Caballero impartirá una sesión sobre resolución de conflictos y desafíos de management.

Angel Luis Navarro estará en YUZZ Álava tratando la resolución de conflictos mediante coaching.

En YUZZ Vigo, Charo Povedano – Ampai Gimferrer hablará sobre negociación y resolución de conflictos.

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Meritxell Terrón del centro YUZZ Universidad de Barcelona

Crear materiales, aplicaciones móviles o servicios colaborativos es innovar, pero existen también otras maneras de ser innovadores sin necesidad de crear un nuevo producto o servicio. Podemos innovar en cualquiera de los pilares del modelo de negocio: en su propuesta de valor, en los clientes, en las operaciones o en la distribución.

La innovación no está en el producto, sino en los procesos de front office y back office, y en el trato al cliente. Ahí es donde nos hacemos fuertes”.

Esta cita corresponde a Nacho Gallardo, profesor de ESADE y especialista en mentoring de startups, quien nos trajo consejos sobre innovación a YUZZ UB.

¿Por qué no es efectivo innovar en el producto?

Si os fijáis bien, en el modelo CANVAS no aparece ninguna casilla en la que figure nuestro producto porque la importancia de nuestros proyectos recae en las necesidades que cubrimos para nuestros clientes: “la gente no compra el producto y sus características. La gente compra su propuesta de valor”.

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guillermo rodriguez lorbada

El puñetero “no puedes” de un experto cuando eres emprendedor.

Por Guillermo Rodríguez Lorbada. Experto YUZZ.

 

¿Qué no puedes?

Me pregunto cómo puede haber personas que echen por tierra proyectos que aún no son, cuando se encuentran con un emprendedor; cuando éste les cuenta su idea; cuando les habla de sus humildes avances; o de sus vergüenzas y fracasos. Estos homicidas de la ilusión de los emprendedores son homicidas también del progreso y de la innovación. Son cómplices del inmovilismo.

Imagino que no hay dolo en ello, y que estamos frente a un homicidio imprudente. Lo que no deja de ser paradójico: aquel prudente actúa con imprudencia para matar posibles proyectos de éxito. Vamos, un agravante más. Estos homicidas de proyectos que están naciendo, no se dan cuenta de la gravedad de sus palabras cuando dicen que algo no puede ser o que algo no puede ser hecho por alguien.

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Por Virginia Morales del Centro YUZZ Álava

El marketing se está convirtiendo en una batalla basada más en la información que en el poder de las ventas”. PhillipKotler

Sin ventas, no hay negocio que perdure. Conocer las claves para una buena venta nos puede ayudar a analizar y valorar si lo estamos teniendo en cuenta, y más importante aún si lo estamos cumpliendo.

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Que un producto o servicio sea bueno, no significa que vaya a venderse solo. La venta es un proceso donde el vendedor/a comprueba que satisface las necesidades del comprador/a para el mutuo y continuo beneficio de ambos. Lucía Rábago, publicista y creadora de BrainLu nos da las claves para una buena venta. Leer Más

Esta semana nos encontramos con una agenda más ligera que de costumbre, un total de 10 sesiones de expertos, para así liberar a quienes viajen al FORUM IMPULSA, que se celebra los días 25 y 26 en Girona.

Al Foro asistirán numerosos YUZZers. A los 80 becados por ser ganadores del reto #siempreadelante se suman los que se han organizado desde sus centros para poder viajar al foro donde conocer al resto de YUZZers y conectar con más jóvenes emprendedores que allí se dan cita.

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Por Pau Tena del centro YUZZ Universitat Politècnica de Catalunya

¡Cambia tu enfoque! ¿Has pensado que quizá tener un plan de empresa no es lo primero que necesites a la hora de emprender? Jordi Aránega nos propone seguir un camino diferente en la sesión de formación que impartió en nuestro centro. Para él, lo prioritario es desarrollar un prototipo, no escribir un plan de empresa.

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Tener una idea e inmediatamente escribir el business plan no es la mejor opción. Jordi nos sugiere evaluar las ideas de una forma distinta: en lugar de verlas como una oportunidad de negocio, tenemos que evaluar si estas ideas pueden convertirse en productos que les interesan a nuestros clientes.

“Muy pocos business plans sobreviven al primer contacto con el mundo real” Leer Más

Por Adrián Álvarez del Centro YUZZ Ermua

“Si no eres capaz de encontrar clientes antes de haber lanzado el producto, no lo vas a hacer después”

Esas fueron las palabras de Nestor Guerra el pasado 8 de junio en la sede del CISE a la que se acercaron diferentes centros YUZZ. Mucha gente quiere emprender, pero a la hora de dar el salto nadie se atreve. ¿Por qué? Muy simple. Hace falta dinero. Pero…

¿Qué me dirías si te digo que puedes vender tu producto antes de tenerlo creado?

 

1. Haz una Landing Page:

La empresa Buffer ofrece una aplicación que permite controlar y programar la actividad de los usuarios en las redes sociales. En la imagen puede verse las tres opciones de suscripción que ofrecía en su landing page, y a la hora de hacer click en los diferentes planes y precios ofrecidos la empresa recibía información sobre cuántas personas estarían dispuestas a elegir cada opción. Lo que hicieron los promotores de Buffer fué pedir la dirección de e-mail a las personas interesadas, para así avisarles cuando todo estuviese listo. Leer Más

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